技術(shù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書-wenkub
2025-04-13 22 本頁面
【正文】 產(chǎn)過程中的各類瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。（6）當(dāng)月無合理質(zhì)量服務(wù)投訴發(fā)生。（2）全部設(shè)備完好率≥％，主要設(shè)備完好率≥95％，無一般設(shè)備事故發(fā)生。二、在甲方的監(jiān)督下，乙方相對自主地開展各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，自愿承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和接受甲方的管理考核。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。三、責(zé)任期限：一年四、乙方的主要目標(biāo)：產(chǎn)量目標(biāo)；；。（3）各類專業(yè)（設(shè)備、質(zhì)量、電儀）基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)，各項(xiàng)制度健全并得到有效貫徹執(zhí)行。（7）全員培訓(xùn)合格率100%。⑷、全面掌握生產(chǎn)情況，準(zhǔn)確掌握電氣儀表設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題，并制定解決及防范措施，督促解決。 ⑻、審核電儀設(shè)備檢修作業(yè)方案，做好檢修過程中的檢查監(jiān)管工作。（2）、質(zhì)量考核：發(fā)生計(jì)量造成的合理客戶投訴一起考核乙方200元。（6）、生產(chǎn)裝置、專業(yè)管理中出現(xiàn)的瓶頸問題，不能按期限完成，每項(xiàng)考核乙方100元?；A(chǔ)管理考核連帶：乙方承擔(dān)樹脂廠職能部門對裝置基礎(chǔ)管理考核總額的5%，超額管理考核部分（5500元/月）的`10%。本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份
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