技術(shù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁(yè)
2025-04-13 22:15本頁(yè)面
【正文】 ；全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在 萬(wàn)元內(nèi)；全年的財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在 萬(wàn)元內(nèi)；全年的工人工資及福利控制在 萬(wàn)元內(nèi)；五、精神文明目標(biāo)組織13次集體文體、娛樂或公益活動(dòng)；嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度；六、其他目標(biāo)廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定制管理要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。七、目標(biāo)責(zé)任評(píng)分經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（20分）管理目標(biāo)（20分）安全管理目標(biāo)（20分）主要成本目標(biāo)（25分）精神文明建設(shè)（5分）其他目標(biāo)（10分）八、考核激勵(lì)方法總經(jīng)理的報(bào)酬由工資和節(jié)約成本獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成（一） 工資與獎(jiǎng)勵(lì)：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定），每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的40%；另外的60%為年度指標(biāo)完成后的考核工資，獎(jiǎng)勵(lì)情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。（二） 目標(biāo)執(zhí)行情況和激勵(lì)辦法； 若年度完成考核指標(biāo)，補(bǔ)發(fā)剩余的工資；未完成的按已完成百分比計(jì)發(fā)剩余工資。 在完成指標(biāo)的情況下節(jié)約成本，按節(jié)約成本總額的50%給予獎(jiǎng)勵(lì).董事長(zhǎng)： 總經(jīng)理：7
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