技術(shù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(參考版)
2025-04-13 22:15本頁面
【正文】 在完成指標(biāo)的情況下節(jié)約成本，按節(jié)約成本總額的50%給予獎(jiǎng)勵(lì).董事長： 總經(jīng)理：7。七、目標(biāo)責(zé)任評(píng)分經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（20分）管理目標(biāo)（20分）安全管理目標(biāo)（20分）主要成本目標(biāo)（25分）精神文明建設(shè)（5分）其他目標(biāo)（10分）八、考核激勵(lì)方法總經(jīng)理的報(bào)酬由工資和節(jié)約成本獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成（一） 工資與獎(jiǎng)勵(lì)：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定），每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的40%；另外的60%為年度指標(biāo)完成后的考核工資，獎(jiǎng)勵(lì)情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。服從董事會(huì)的管理、服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。研制開發(fā)新產(chǎn)品不得少于 個(gè)。一、 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)產(chǎn)值：確保 萬元，力爭 萬元。本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字后實(shí)行。本目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)條款由甲方負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜依據(jù)氯堿公司及樹脂廠《2022年生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法》及其他相關(guān)制度執(zhí)行。基礎(chǔ)管理考核連帶：乙方承擔(dān)樹脂廠職能部門對裝置基礎(chǔ)管理考核總額的5%，超額管理考核部分（5500元/月）的`10%。（8）、全員培訓(xùn)合格率每降低
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