項目經理目標責任書(參考版)
2025-04-15 04:14本頁面
【正文】 我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執(zhí)行考核要求?！ ”尽豆こ添椖磕繕斯芾碡熑螘穬热萦身椖拷浝韺Ρ卷椖砍蓡T進行講解和執(zhí)行?！ ?3)沒有按時完成目標工作內容處罰 A、超出規(guī)定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資?！ 、技術員：****完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣***元?！ 、資料員：***發(fā)放全部進度獎?！ 」べY、獎金發(fā)放基礎 (1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金?！ ×?、目標考核、兌現 經常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見?？⒐ろ椖吭O備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等?！ 。罕O(jiān)理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告。經監(jiān)理簽證的工序質量報驗單。設計修改變更單。工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日志?！ 。好糠猪椆こ涕_工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員
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