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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理目標責任書(模板)(參考版)

2024-08-21 11:02本頁面
  

【正文】 企業(yè)法定代表人: 項目經(jīng)理:簽字或蓋章: 簽字或蓋章 : 日期: 日期: 。,雙方另行商定,簽訂補充協(xié)議,同樣有效。如果項目負責人超越代理權(quán)限或嚴重違反法律、法規(guī)、政策、標準制度和公司管理規(guī)章制度、或出現(xiàn)明顯不能完成本責任狀確定的責任目標跡象時,公司法定代表人可隨時解聘項目負責人。六、其他,工程交工驗收、結(jié)清款項、保修期滿后失效。 3.工期達不到合同目標,業(yè)主有罰款,罰款額100%進入項目成本,并扣應(yīng)得獎金的10%。1.質(zhì)量目標:若因管理原因造成工程返工或質(zhì)量達不到合同目標,造成經(jīng)濟損失以及業(yè)主的罰款100%進入項目實際成本,并按公司有關(guān)質(zhì)量處罰條款執(zhí)行,并扣應(yīng)得獎金的10%。五、考核措施(一)獎勵措施竣工獎:項目完成《項目目標管理責任書》中各項管理目標并提交工程完工總結(jié),經(jīng)成本審計完畢后符合兌現(xiàn)條件,則按下面規(guī)定兌現(xiàn)竣工獎,項目贏利低于***萬元人民幣,項目部成員人均獎勵***元。,接受有關(guān)部門的工作
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