s集團管理咨詢項目-集團總部組織架構(gòu)調(diào)整方案討論稿(doc)-組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2024-09-22 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特別是不應(yīng)兼任二級子公司的總經(jīng)理。經(jīng)營管理班子成員的職責分工（略）。 設(shè)立總經(jīng)理秘書和業(yè)務(wù)助理。 總經(jīng)理秘書的職能主要是負責總經(jīng)理辦公會的秘書、公關(guān)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和總經(jīng)理日常秘書工作；總經(jīng)理業(yè)務(wù)助理主要負責總經(jīng)理交辦重要事項的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、重大公關(guān)、國際聯(lián)絡(luò)和督查催辦工作?？偨?jīng)理秘書、業(yè)務(wù)助理的人員編制設(shè)在集團辦公室。 （三）調(diào)整總部機構(gòu)設(shè) 置和管理職能 根據(jù)集團組織管理體系調(diào)整的目標，總部職能管理部門的設(shè)置要進一步優(yōu)化和調(diào)整，職能管理作用需要大大加強，專業(yè)管理人員隊伍與素質(zhì)也有待加強和提高。初步研究設(shè)想是：充實加強集團辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部、資產(chǎn)管理部、審計法律部、研究發(fā)展部（發(fā)展研究 4 中心）；撤并房地產(chǎn)部和產(chǎn)業(yè)投資部；增設(shè)金融管理部、實業(yè)管理部。調(diào)整后的總部機構(gòu)設(shè)置、工作職能如下： 集團辦公室 （ 與黨委辦公室合署辦公 ） 。 主要職能：負責集團公文辦理、檔案管理、公共關(guān)系、內(nèi)部協(xié)調(diào)、對外宣傳、 后勤行政事務(wù)管理、社會職能管理；負責集團 董事會、總經(jīng)理辦公會的文秘、服務(wù)和督查催辦工作；負責集團黨建、群工、工會、信訪、紀檢、監(jiān)察、機關(guān)黨委和企業(yè)文化建設(shè)等工作；為集團 監(jiān)事會提供有關(guān)服務(wù)工作 。為加強集團的信息化建設(shè)，總部增設(shè)信息中心，由集團辦公室代管。 信息中心的主要職能 ： 負責集團系統(tǒng)辦公自動化和信息化建設(shè)規(guī)劃方案的研究與制定；負責建立集團信息化管理系統(tǒng)平臺；負責集團管理信息系統(tǒng)及集團網(wǎng)站的技術(shù)服務(wù)、設(shè)備維護及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 人力資源部。 做為集團的人力資源管理中心，主要職能：研究和制訂人力資源開發(fā)規(guī)劃；總部人事管理；二級全資、控股、參股子公司主要經(jīng)營者（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事）的任職考核管理；集團薪酬、福利、激勵與退出機制的研究與管理；總部員工經(jīng)營業(yè)績考核管理；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；外事工作管理；離退休人員管理。 計劃財務(wù)部 。作為集團的財務(wù)管理中心，主要職能：編制集團年度財務(wù)預(yù)算，實施預(yù)算管理；資金管理；財稅業(yè)務(wù)管理；總部財務(wù)核算
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