s集團運營管理一部投資管理流程(doc)-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-22 21:49 本頁面
【文章內容簡介】 場環(huán)境，對項目進行可行性研究后，撰寫項目建議書，并報運營管理一部評估。 運營管理一部自接到所屬企業(yè)提交的項目建議書之日，在 2 個工作日內執(zhí)行項目建議書評估程序，提出評估意見報告，交集團總經理在 5 個工作日內審核。 總經理審核的結果有三種情況：（ 1）項目不符合集團目標，直接否決該項目 。（ 2）項目符 合集團發(fā)展目標，并且項目無需集團再進行詳細調研，項目則直接交投資委員會審核，進入步驟 6。（ 3）項目基本符合集團發(fā)展戰(zhàn)略，但項目建議書對項目的調 研不夠詳細，需要進 一步完善，則所屬企業(yè)重新組織調研小組進行調研，進入步驟 4。 所屬企業(yè)重新組織調研小組進行調研。 調研小組完善項目建議書和投資計劃，返回步驟 2。 總經理審核后報投資委員會在 10 個工作日內審核。執(zhí)行委員會批準后報董事會在 5 個工作日內批準。 董事會最終批準該項目后，由集團派出董事在所屬企業(yè)董事會表決通過。 運營管理一部執(zhí)行項目投資決議處理程序。所屬企業(yè)組織各種資源執(zhí)行投資計劃。 （三）項目建議書評估程序 中國最大的管理
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