投資管理流程圖(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內容簡介】 辦公會分別對可行性研究報告進行審核，并提出審核意見，報集團公司總經理審批。 集團公司總經理審批通過的投資項目即可由集團公司投資規(guī)劃部進行投資立項。相關手續(xù)以及合作協議由集團公司投資規(guī)劃部負責組織簽訂或辦理。 項目立項完成后，具體的投資方案由集團公司投資規(guī)劃部負責擬定，經由集團公司運營副總經理審核、集團公司經理辦公會審議和集團公司總經理審批后由集團公司投資規(guī)劃部、財務部共同執(zhí)行投資方案。 投資方案執(zhí)行過程中，集團公司投資規(guī)劃部必須對投資項目進行監(jiān)控，主要監(jiān)控資金使用情況、項目進度、項目質量等內容。并及時評估是否需要變更投資方案，需要變更的，由集團公司投資規(guī)劃部擬訂新的投資方案，經由集團公司運營副總經理審核、集團公司經理辦公會審議、集團公司審批后執(zhí)行新的投資方案。 投資完成后，集團公司投資規(guī)劃部須對投資項目進行驗收，并評估投資效果；督察審計部須對投資項目進行審計（具體按照《投資驗收與評估制度》執(zhí)行）。5 相關規(guī)定 投資項目資金的劃撥按照XXXX集團資金管理流程辦理。 投資項目的管理共分三個階段。
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