投資管理流程圖(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公會分別對可行性研究報告進行審核，并提出審核意見，報集團公司總經(jīng)理審批。 集團公司總經(jīng)理審批通過的投資項目即可由集團公司投資規(guī)劃部進行投資立項。相關(guān)手續(xù)以及合作協(xié)議由集團公司投資規(guī)劃部負責組織簽訂或辦理。 項目立項完成后，具體的投資方案由集團公司投資規(guī)劃部負責擬定，經(jīng)由集團公司運營副總經(jīng)理審核、集團公司經(jīng)理辦公會審議和集團公司總經(jīng)理審批后由集團公司投資規(guī)劃部、財務(wù)部共同執(zhí)行投資方案。 投資方案執(zhí)行過程中，集團公司投資規(guī)劃部必須對投資項目進行監(jiān)控，主要監(jiān)控資金使用情況、項目進度、項目質(zhì)量等內(nèi)容。并及時評估是否需要變更投資方案，需要變更的，由集團公司投資規(guī)劃部擬訂新的投資方案，經(jīng)由集團公司運營副總經(jīng)理審核、集團公司經(jīng)理辦公會審議、集團公司審批后執(zhí)行新的投資方案。 投資完成后，集團公司投資規(guī)劃部須對投資項目進行驗收，并評估投資效果；督察審計部須對投資項目進行審計（具體按照《投資驗收與評估制度》執(zhí)行）。5 相關(guān)規(guī)定 投資項目資金的劃撥按照XXXX集團資金管理流程辦理。 投資項目的管理共分三個階段。
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