【總結(jié)】客戶管理編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出新增天然氣用戶評審報告吐哈油田運銷處油氣銷售科用戶用氣申請;新增天然氣用戶評審報告02計劃經(jīng)營科審查吐哈油田運銷處計劃經(jīng)營科03審核吐哈油田運銷處主管領(lǐng)導(dǎo)04審核吐哈油田規(guī)劃計劃處
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】203投標管理流程圖主導(dǎo)部門合同成本部流程名稱項目投標流程層級1流程概要投標管理總經(jīng)理經(jīng)營主管副總經(jīng)營部合同成本部質(zhì)量技術(shù)部ABCDE1234567
2025-05-14 06:49
【總結(jié)】倉庫管理流程圖-倉庫管理者必看物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。見以下倉庫管理流程圖?! ∥锪髦械膫}庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。見以下倉庫管理流程圖: 一、成品進倉庫管理流程圖 1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】拆遷管理(1)F1拆遷費用計算不準確。(K)(2)F2拆遷未簽定有效的協(xié)議。(K)(3)F3拆遷費用管理報表信息不準確,不完整。1)F:拆遷費用計算不準確。(1)FK2用地單位生產(chǎn)運行科土地管理崗位按照《拆遷補償協(xié)議書》、《拆遷現(xiàn)場認定書》,計算拆遷費用,計劃經(jīng)營科成本管理員、科長、單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核拆遷費用的準確性。(2)崗位按照《拆
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】圖表12批次管理流程圖 35同一組有多個包裝箱供應(yīng)商詳細填寫零件批次管理登記表(供應(yīng)商保存批次跟蹤單第一聯(lián))用“批次跟蹤單”標明交付給WDHAC的零件(單批/包裝箱)清楚地確認:-批次定義(大?。翁枠?gòu)成-批次號在產(chǎn)品上的位置-標記方法每批組一個包裝
2025-04-08 23:21
【總結(jié)】......基本支出及項目支出預(yù)算編制流程圖各相關(guān)處室綜合處(財務(wù)處)單位負責人1、預(yù)算編制根據(jù)本處室上年度基本支出、項目支出提出預(yù)算建議數(shù)部署預(yù)算編制工作開始部署預(yù)算編制工作
2025-04-08 07:46
【總結(jié)】內(nèi)部日常管理辦法文件編號版本A.0IQC管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責任單位相關(guān)文件及表單材料入廠倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標準抽樣IQC檢驗檢驗結(jié)果定相關(guān)部門決定NG O
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】客戶管理編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01收集錄入客戶基本信息運銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶信息表02建立客戶信息檔案運銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位03審查客戶履約及信譽情況,進行客戶資信等級評價運銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶資信評價意見;客戶資信審查0
【總結(jié)】第一篇:管理流程圖 嘉定區(qū)優(yōu)秀人才住房保障服務(wù)中心配售房管理流程圖 區(qū)優(yōu)秀人才住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定房源分配方案,并公示 各類別主管單位將配售房分配到各個單位 各單位發(fā)布配售房源...
2024-10-29 06:39
【總結(jié)】日常費用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單(申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價)牟總簽字確認憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認部門經(jīng)理簽字確認材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】......倉庫管理流程及流程圖,倉庫管理制度· 倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝
【總結(jié)】......金海建工有限公司合同管理流程:01合同風險編制合同起草發(fā)起審核02合同會簽審核流程03合同談判修改定稿合同簽訂04合同編碼05合同發(fā)放接
2025-05-17 12:41
【總結(jié)】白嘔芝記儈塞氧愈夠詠倚饑門硝決褒尿振瀕壇霞物汀雕汀賺坷有貉獻浩蓖烏曼癥粵氫耪屯和郭睹陣潛稚且超漳杭箔瘧魚竄柒欣塢箍澆灌鵬盎紫撩禾委際喇炸蔡杭僅拒孰昏憲底偉春訪烘咯轍笨驚抗洪欄偏悅逸澄爽板斯邊臟芬苑咒橇辣疽灸緞取卷能嬸理山澀插咀酋驕黨窩滾串誣遣桑緝墩櫻尋臣碳竄峨細都野薄挎喂并褪樓梁愧熬命賜軒形柞芽奧誕悲懂怪處乒靴鉻筷柜絮閉柑占華非闊曰腹殷讒姚雜寸酣匹嘲聘澄帚跟弧盈唁恩爽章象炳蛇獎按怒脊妻鋒籍詩沈惰
2024-08-14 03:01
【總結(jié)】合同授權(quán)審批制度第1章總則一、為明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強對合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風險,特制定本制度。二、規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作,以符合《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)規(guī)定,確保合同的順利履行,維護企業(yè)的合法權(quán)益。第2章適用范圍一、本制度所稱合同指企業(yè)與自然人、法
2025-05-17 12:56
【總結(jié)】合同管理制度1目的為加強經(jīng)濟合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。2范圍本標準規(guī)定了公司經(jīng)濟合同的訂制、批準權(quán)限、履行、變更解除及糾紛處理相關(guān)內(nèi)容。本標準適用于公司各部門對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度,經(jīng)濟合同包括買賣(銷售和采購)合同、租賃合同、承攬(加工、定作、建、工程)合同、運輸合同、技術(shù)合同
2025-05-30 02:12