【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作；負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作；根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備；完成公司交辦的其他任務(wù)。人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)描述篇十二協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能；組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度；建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制；根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建；建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)描述篇十三協(xié)助人力資源科科長(zhǎng)實(shí)施本部門工作計(jì)劃協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績(jī)效、薪資等工作管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實(shí)完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策輔助完成公司各項(xiàng)大型會(huì)議的策劃與組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)描述篇十四1 、建立健全公司人力資源管理制度。2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。4 、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。10 、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。11 、完成上級(jí)交辦的其他工作。人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)描述篇十五根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算；管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通；核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；定期收集人力資源資訊，通過(guò)各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需；管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī)，滿足崗位的要求；各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)描述篇十六酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求直接上級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理直接下級(jí)：人事行政部副經(jīng)理大學(xué)本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)，mba優(yōu)先30歲以上五年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)思維敏捷，具備較強(qiáng)的開拓能力認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部的德、勤、績(jī)、效的考核，并鑒定歸檔。負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表。制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。1組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。1解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭(zhēng)議和投訴、糾紛。1按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。1