【文章內(nèi)容簡介】 散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的；有法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形的。第三十五條 因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人可以向單位申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向上海市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。第三十七條 甲方以下的規(guī)章制度人力資源管理制度 行政管理制度 員工手冊(cè) 職務(wù)說明書 作為本合同的附件。第三十八條 本合同自乙方赴甲方處報(bào)到之日起并經(jīng)甲方雙方簽字或蓋章生效，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)雙方同意，任何一方不得修改和變更。第三十九條 本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。甲方：法人代表：蓋章：乙方：簽字：人力資源合同管理篇三甲方(勞務(wù)派遣單位)全稱單 位 類 型 法定代表人(或負(fù)責(zé)人)登 記 注 冊(cè) 地實(shí) 際 經(jīng) 營 地勞動(dòng)保障證號(hào) 組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)聯(lián)系方式及電話乙方(實(shí)際用工單位)全稱單 位 類 型 法定代表人(或負(fù)責(zé)人)登 記 注 冊(cè) 地實(shí) 際 經(jīng) 營 地勞動(dòng)保障證號(hào) 組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)聯(lián)系方式及電話乙方因生產(chǎn)(工作)需要，與甲方本著平等自愿、協(xié)商一致、公正公平、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，并承諾共同遵守。本協(xié)議自 年 月 日起至 年 月 日止。協(xié)議期滿雙方應(yīng)以書面方式辦理續(xù)延手續(xù)。乙方需要接受派遣人員(以下簡稱員工)的崗位和人員數(shù)量如下：(1) 崗位， 人數(shù)，工作的內(nèi)容 ，工作地點(diǎn) 派遣期限自 年 月 日起至 年 月 日止。(2) 崗位， 人數(shù)，工作的內(nèi)容 ，工作地點(diǎn) 派遣期限自 年 月 日起至 年 月 日止。(3) 崗位， 人數(shù)，工作的內(nèi)容 ，工作地點(diǎn) 派遣期限自 年 月 日起至 年 月 日止。(4) 崗位， 人數(shù)，工作的內(nèi)容 ，工作地點(diǎn) 派遣期限自 年 月 日起至 年 月 日止。甲方按照乙方用工需求，負(fù)責(zé)推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。甲方承擔(dān)對(duì)員工的用人單位義務(wù)，乙方承擔(dān)對(duì)接受的員工的用工單位連帶責(zé)任義務(wù)。乙方承諾，以上崗位工種符合國家關(guān)于勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施的要求，并保證沒有將延續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議的情形。工作時(shí)間：員工在乙方實(shí)行(標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算、不定時(shí))工時(shí)工作制。其中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度為每天工作 小時(shí)，每周休息日為 。實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制或不定時(shí)工時(shí)工作制的，由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供報(bào)經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)的行政許可決定，并告知員工。休息、休假：按國家和乙方的 規(guī)定執(zhí)行。乙方負(fù)責(zé)保障員工享有法定休息休假權(quán)利。乙方因工作需要安排員工延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的，應(yīng)當(dāng)征得員工同意，并直接依法支付加班加點(diǎn)工資。員工享有與乙方同或相近崗位勞動(dòng)者同工同酬和福利待遇的的權(quán)利。甲方不得克扣乙方支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。甲方與乙方商定的員工工資發(fā)放日為每月 日，工資發(fā)放形式為(由甲方發(fā)放、由乙方直接發(fā)放、由甲方或乙方委托銀行發(fā)放)。甲方與乙方協(xié)商確定，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)采用下列第( )方式：(1)員工實(shí)行月薪制，每月為 元，具體辦法按照乙方 規(guī)定執(zhí)行。(2)員工實(shí)行基本工資和績效獎(jiǎng)金相結(jié)合的工資分配辦法，員工的基本工資為每月 元。績效獎(jiǎng)金考核發(fā)放辦法根據(jù)乙方 規(guī)定執(zhí)行。績效獎(jiǎng)金由乙方直接發(fā)放。(3)員工實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件工資的勞動(dòng)定額管理按照乙方 的 規(guī)定執(zhí)行，定額單價(jià)為 。乙方確定、調(diào)整勞動(dòng)定額應(yīng)當(dāng)保證員工與本單位同崗位90%以上的勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成。超過法定工作時(shí)間以外勞動(dòng)定額，應(yīng)當(dāng)按照法定加班工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)件工資。員工在乙方連續(xù)工作的，乙方應(yīng)當(dāng)按照同工同酬的規(guī)定，為員工實(shí)行工資調(diào)整。員工的社會(huì)保險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)，甲方和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，其中員工應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。雙方商定，員工的社會(huì)保險(xiǎn)按照下列第( )方式結(jié)算：(1)由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資，乙方直接發(fā)放加班工資和績效獎(jiǎng)金的，乙方應(yīng)當(dāng)每月向甲方結(jié)算一次員工的加班工資和績效獎(jiǎng)金應(yīng)交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。(2)由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、加班工資和績效獎(jiǎng)金的，乙方負(fù)責(zé)按月向甲方結(jié)算應(yīng)交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。乙方保證執(zhí)行國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。甲乙雙方共同負(fù)責(zé)教育員工遵守國家和乙方規(guī)定的勞動(dòng)安全規(guī)程。乙方安排員工的工作(屬于、不屬于)甲方(輸出單位)名稱：人力資源合同管理篇四【】：《勞動(dòng)合同法》作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的過程中保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的重要法律，自從20xx年在舊有《勞動(dòng)法》存在的基礎(chǔ)上，開始修訂、出臺(tái)了新的《勞動(dòng)合同法》，這一新執(zhí)行的《勞動(dòng)合同法》對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化保護(hù)我國勞動(dòng)者的合法權(quán)益起著非常重要的作用。那么，基于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體———企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)力保護(hù)的方面來講，對(duì)其管理發(fā)展受到《勞動(dòng)合同法》的影響進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，健全管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著非常必要的現(xiàn)實(shí)意義。【】：《勞動(dòng)合同法》；企業(yè)人力資源管理；影響分析《勞動(dòng)合同法》頒布及執(zhí)行的最為根本的目的則是能夠緩和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下日益緊張的勞資關(guān)系，以此能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展配備堅(jiān)實(shí)的勞動(dòng)力后備軍。我國自從20xx年修訂頒布新的《勞動(dòng)合同法》之后，其對(duì)企業(yè)人力資源管理理念產(chǎn)生了重要的影響。我國市場化的企業(yè)在發(fā)展的過程中，整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人力資源管理之間存在著很大的差距，表現(xiàn)為我國企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了很大的提高，但是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切關(guān)系的企業(yè)人力資源管理仍然停留在傳統(tǒng)的管理層面上，而造成這一現(xiàn)象的很大的原因則是我國企業(yè)整體管理創(chuàng)新未能夠統(tǒng)一化的進(jìn)行，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)人力資源管理仍然秉持踐行傳統(tǒng)的人力資源管理理念。而企業(yè)的人力資源管理部門在勞動(dòng)力的管理中利用解雇和招聘等工作減少了一系列的人力成本的中間環(huán)節(jié)，以此可以幫助企業(yè)降低了企業(yè)的人力成本。但是此種方法造成了現(xiàn)今市場化企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重緊張的勞資關(guān)系，從而導(dǎo)致生產(chǎn)不能夠順利進(jìn)行等一系列的問題。自從《勞動(dòng)合同法》修訂頒布之后，憑借《勞動(dòng)合同法》中相關(guān)勞資關(guān)系的整體規(guī)定對(duì)企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作的進(jìn)行作出了限制和規(guī)定，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新建設(shè)、健全構(gòu)建起著非常重要的作用。具體而言，《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理理念的重要影響表現(xiàn)在首先則是促進(jìn)了人力資源管理理念由傳統(tǒng)的由“人力為重點(diǎn)”向著“以人為本”的重點(diǎn)管理理念轉(zhuǎn)換。這一管理理念的轉(zhuǎn)換意味著企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中需要不斷的通過職業(yè)培訓(xùn)、獎(jiǎng)金等方式擴(kuò)大人力成本的輸出，以此導(dǎo)致企業(yè)在投資發(fā)展過程中受到了很大的限制。但是，《勞動(dòng)合同法》中對(duì)人力資本的管理理念的轉(zhuǎn)換同樣面對(duì)的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題則是我國現(xiàn)今有著較為嚴(yán)重的“就業(yè)難”的問題，大量的人才進(jìn)入市場，而且現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭性給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的困難，導(dǎo)致企業(yè)促進(jìn)自身發(fā)展的過程中竭力的提升自己的人才競爭力。那么，為了能夠在就業(yè)人才流動(dòng)性較大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展培養(yǎng)、保留真正的人才，這就需要企業(yè)人力資源管理部門能夠依照《勞動(dòng)合同法》不斷改進(jìn)自身的人力資源管理模式、方法、程序等一系列的工作，以此能夠做到建立健全的、平衡的勞資關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要的人才基礎(chǔ)。