【總結(jié)】工程項目管理制度第一章項目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項目管理制度的實施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項目經(jīng)理的條件第六節(jié)項目承包及分配體制第七節(jié)項目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實施項目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】....某大型公司工程項目部安全管理制度為了進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)我廠的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和基建工程有序進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管
【總結(jié)】工程項目部安全管理制度一、安全施工責(zé)任制度二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、安全施工檢查、驗收制度四、安全教育培訓(xùn)制度五、安全例會制度六、安全施工措施編審和交底制度七、安全施工作業(yè)票制度八、安全監(jiān)護(hù)制度九、安全生產(chǎn)事故報告處理制度十、安全用電管理制度十一、安全防護(hù)裝備管理制度十二、施工機(jī)具安全管理制度十三、車輛交通安全管理制度十四、防火、防爆安全
2025-04-17 05:31
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXX樓工程安全管理制度編制:審核:審批:目錄第一章總則 1第二章安全管理目標(biāo) 2第三章安全生產(chǎn)管理組織與責(zé)任體系 3第四章安全生產(chǎn)管理制度 4第五章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 11第六章安全生產(chǎn)費用管理 14第七章施
2025-04-16 05:59
【總結(jié)】長城特鋼煉鋼總廠規(guī)章制度QG/CTLG0080—2016工程項目安全管理制度2016-07-04發(fā)布2016-07-04實施長城特鋼煉鋼總廠發(fā)布QG/CTLG0052—2015 目次
2025-08-04 22:27
【總結(jié)】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會審二、施工組織設(shè)計三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【總結(jié)】工程財務(wù)管理制度內(nèi)容工程項目財務(wù)管理制度(十四篇) 工程財務(wù)管理制度內(nèi)容工程項目財務(wù)管理制度(十四篇) 無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想...
2025-08-11 16:42
【總結(jié)】精心整理項目部組織人員項目經(jīng)理:項目部其他管理人員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)檢員:預(yù)算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡(luò)員):材料員:庫管員:項目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點,獎優(yōu)罰劣,完成上級各主管部門下達(dá)的各項計劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各
2025-08-05 06:19
【總結(jié)】第一篇:工程項目部管理制度 齊齊哈爾拜泉縣金域華府5#樓工程項目部管理制度(暫定) 為了明確項目部的內(nèi)部管理制度,規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理,確保工程的順利進(jìn)行,現(xiàn)制定金域華府5#樓項目部管理制度,凡...
2024-11-09 04:27
【總結(jié)】工程項目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】第一篇:燃?xì)夤こ添椖抗芾碇贫? 天然氣汽車加氣站建設(shè)工程 項目管理制度 第一章總則 第一條為了保證工程項目施工質(zhì)量,提高施工效率和規(guī)范管理,特制定本規(guī)章制度。明確各項施工工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、...
2024-11-09 07:36
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理制度專題 工程項目管理制度匯編 1、質(zhì)量目標(biāo)管理制度 2、文件管理制度 3、檔案管理規(guī)章制度 4、員工績效考核制度 5、人力資源管理制度 6、施工機(jī)械管理制度 7、...
2024-11-15 13:25