20xx年學校采購內(nèi)控管理制度匯編(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策法規(guī)和業(yè)務技術等方面的宣傳、解釋、參謀和咨詢工作。4。負責招標項目的落實。對每次招標活動要檢查監(jiān)督，確保落實，并負責聽取使用單位的意見和建議。1。要加強計劃性，盡量形成批量規(guī)模，吸引廠商，促進競爭，產(chǎn)生效益。2。要加強市場調(diào)研，做好前期準備。要首先做好選型工作，滿足教學科研需要；充分了解市場行情，做到胸中有數(shù)；公開招商并審核資質(zhì)和業(yè)績。每項招商不得少于3家。3。要根據(jù)采購需求制定標書，標書內(nèi)容應詳細具體，以免引發(fā)爭議。4。要根據(jù)招標內(nèi)容組織招標人員。招標開始時負責介紹招標投標概況。（一）基本宗旨招標小組成員代表學校和各使用單位的根本利益，必須公平公正，客觀全面，不傾向或排斥某一確定的指標，并對個人的評標意見負責。（二）組織紀律招標小組成員不得以招標名義私下接觸投標人，不得接受投標人的宴請，不得收受投標人的禮物，不得透露對中標文件的評審、比較以及評標有關情節(jié)。凡是國家規(guī)定集團購買與招標項目，不得變相交易方式，更不得變成個人行為，必須堅持集體決策。凡是擅自違規(guī)操作，以個人身份所簽協(xié)議和合同視為無效，并追究有關人員的紀律責任。材料出現(xiàn)問題，組長是第一責任者，工作組集體負責。招標采購領導小組成員的親屬不能參與招標。（三）評標原則堅持最大限度滿足招標文件規(guī)定的各項評價標準；堅持滿足招標文件所規(guī)定的實質(zhì)性要求后，同質(zhì)比價；堅持質(zhì)量第一，以防止中標價格低于成本價格帶來后患；價格最低，不一定是最好的標；爭取最大回報率。（四）評標方法在各投標廠商開標后，招標小組成員要進行充分地討論評標，要求各抒己見，暢所欲言，充分發(fā)表自己的見解。在充分討論基礎上，以無記名投標方式或其它方式產(chǎn)生中標者，少數(shù)服從多數(shù)，如果兩家以上出現(xiàn)同等票數(shù)要進行重新投票。每次中標活動結束，要現(xiàn)場做出《招標記錄》，招標小組成員要當場簽字，每次招標要建立招標檔案一套，以備查考。（五）大型采購項目，聯(lián)絡員不參與投票。1。集團購買與招標項目確定（組長負責）；2。項目公示（聯(lián)絡員負責）；3。應標單位材料送達（聯(lián)絡員負責）；4。相關市場調(diào)研（申請單位及聯(lián)絡員）5。項目說明會（應標單位參加、聯(lián)絡員負責通知）；6。工作組和議，敲定購買對象與應標單位；7。履行法律手續(xù)，公示結果。1。符合政府采購條件的原則上交市政府采購中心采購。一次采購5000元以上物資或1萬元以上的`基建維
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