【文章內(nèi)容簡介】 。每學(xué)期評一次。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容為環(huán)境衛(wèi)生、路隊、眼操、儀容儀表、清校等。每個年級評出半數(shù)班級(四舍五入法)，第一名獎100元，第二名獎80元，第三名獎70元，第四名獎60元，第五名獎50元。先進(jìn)班級獎。每學(xué)年評一次。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容分了不起班級評比成績、學(xué)業(yè)成績、學(xué)科競賽、藝體活動等。每個年級評出前二名，第一名獎200元，第二名獎150元。1教科研獎。1教師工作考評獎。每學(xué)期總評一次，評比對象為全體教師?？荚u內(nèi)容涵教育教學(xué)教研和師德等內(nèi)容。經(jīng)學(xué)?？己私M量化考評分一、二等獎。一等獎約占1/2，每人獎70元，其余的原則上為二等獎，每人獎50元。1年度考核獎?！敖處熉殑?wù)年度考評”合格者及分娩女教師(法定假內(nèi))，平均享受績效工資的余額款。1突出貢獻(xiàn)獎。教育、教學(xué)及中心工作需要，可設(shè)特別獎。獎給教育教學(xué)工作業(yè)績特大或向?qū)W校建言獻(xiàn)策等所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟(jì)效益特別大的個人或集體。評獎時應(yīng)廣泛征求意見，由黨政工聯(lián)席會議研究決定。七、其他具體事項：不參加績效工資分配的對象根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù)。嚴(yán)重違反師德。連續(xù)曠工超過10個工作日。擅自出國或出境逾期不歸。失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任。不勝任工作，調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作。以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。當(dāng)月取消績效工資參評的對象根據(jù)市人事局、財政局融政人[20xx]58號關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎的對象”，即每月曠工累計超過三天的。每月病事假累計達(dá)到或超過十五天的(法定假除外)，以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎情形的。經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的，按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況，由原單位進(jìn)行考核。八、本解釋權(quán)屬校長室。工資績效方案計算篇六，無遲到早退的；，有較強的執(zhí)行力和親和力；；；；：每人50分；（基數(shù)1分5元）：護(hù)理長、培訓(xùn) 助理各加10分；二者合一的加15分；：有護(hù)理證加5分，承擔(dān)工作任務(wù)加30分；：白班（a）中班（p）各加1分、晚班（n）加4分；：護(hù)理員滿分100分，90分及格。每低一分扣3分，每月由護(hù)理長對所轄護(hù)理員工 作完成質(zhì)量評分；：每個護(hù)理組每月評選1－2名星級護(hù)理員；每顆星加35分；普通護(hù)理員獎勵分：受到家屬書面表揚的獎勵5分、職能部門滿意度調(diào)查時受到口頭表揚的獎勵5分、為護(hù)理個案獻(xiàn)計獻(xiàn)策并被實施的獎勵20分、積極參加各項活動的獎勵5分、為老人娛樂生活出節(jié)目的獎勵10分、積極投稿表揚好人好事的獎勵5分。）：未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的（1分／次），()操作考核不合格的（85分以下）5分／次，理論考試不及格的（60分以下）（2分／次），違反院內(nèi)規(guī)章制度 （3分／次）、《員工守則》（3分／次）、護(hù)理部核心制度 （3分／次）、護(hù)理規(guī)范（3分／次）、護(hù)理員崗位職責(zé)（3分／次、受到有效投訴（3分／次）、出現(xiàn)不良事故（1）輕微磕碰傷無需住院治療的扣10分／次，需住院治療的扣50分／次。=基礎(chǔ)分+行政分+職稱分+特殊分個人工作質(zhì)量評價分﹪+獎勵分—扣罰分：七知道：指老人的姓名、房間號、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點。老人物品登記：老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時造冊登記家屬簽字。易耗品注冊起使時間和用完日期，與家屬核對由家屬簽字。：用于登記老人回家、看病和家屬探視來、走時的時間段，家屬探視老人所帶物品、食品記錄；老人睡眠、補充水果時間及老人大、小便時間、次數(shù)；老人在室外日光浴時間；老人洗澡、洗腳的時間；：符合參加考評條件的；理論和實操考試及格的；總分在185分以上的；工資績效方案計算篇七我校成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會、少先隊輔導(dǎo)員及其他教師代表組成?？己朔桨赣山搪毠ご髸ㄟ^、考核小組由教職工大會選舉產(chǎn)生。績效考核由考核小組組織實施。考核對象為與單位簽訂聘用合同的本區(qū)在編在崗人員。根據(jù)綜合考核教師平時履行崗位職責(zé)、工作量、出勤和完成任務(wù)的實績（德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績）等共同因素來確定教師獎勵性績效工資?？己藭r，要適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。附件一：學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效評價量表附件二：學(xué)校教師教育教學(xué)績效評價量表附件三：學(xué)校一般工作人員績效評價量表附件四：浪滄區(qū)教師周課時工作量標(biāo)準(zhǔn)考核為采取多個評價主體的綜合評價，包括多個有機結(jié)合的評價方式，即績效考核小組評價、學(xué)科組評價和年級組評價、教職工評價、學(xué)生評價。具有全面、及時、客觀的特點。，建立在各個學(xué)科組、年級組同事之間的團(tuán)隊協(xié)作和教學(xué)教研活動、交流的基礎(chǔ)上，被評價的對象參加對自己的工作進(jìn)行評價。，是為了全體學(xué)生的全面發(fā)展，教師的教學(xué)工作應(yīng)得到學(xué)生和家長的認(rèn)可，在考核中應(yīng)對被評價人在學(xué)生、家長中進(jìn)行滿意度測評，以獲得學(xué)生、家長對教職員工的意見和建議。通過評價了解學(xué)校教職員工對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)及成績的滿意度，獲得相應(yīng)的意見和建議。學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)包括校長、副校長、書記、副書記等校級領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、副主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)不可超過組織人事部門的規(guī)定。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作績效評分由教學(xué)工作績效評分和行政工作績效評分兩部分組成，。（1）學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的績效考核總分為l，其中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的行政工作績效評分為l1，按附件一由考核小組和全體教職工進(jìn)行測評，教學(xué)工作績效考核總分為l2，按附件二由考核小組、年級組和學(xué)科組進(jìn)行教育教學(xué)績效評價。（2）l1和l2的考核分（去掉最高分和最低分）計算算術(shù)平均值，滿分分別為100分。（3）l =l1行政工作權(quán)重+l2教學(xué)工作權(quán)重專任教師包括具有教師資格并在教學(xué)一線從事教學(xué)活動的人員。專任教師教育教學(xué)績效評價總分為j，由教師剛性指標(biāo)考核得分、考核小組評價、年級組和學(xué)科組評價三部分分值綜合構(gòu)成，滿分為100分。（1）教師的剛性指標(biāo)j1主要包括教師課時工作量、社會工作量、繼續(xù)教育情況、學(xué)生滿意度測評情況、應(yīng)參加的教育教學(xué)活動完成情況（如學(xué)科組活動、聽課評課等），具體由學(xué)?？己诵〗M派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并在學(xué)校范圍內(nèi)公示。本部分滿分100分，在總分中的權(quán)重為50%(另附表)。（2）考核小組評價按附件二評分，考核小組對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計算算術(shù)平均值j2，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為30%。（3）年級組和學(xué)科組評價按附件二評分，專任教師所在年級和學(xué)科所有教師對所評教師評分（去掉最高分和最低分）計算算術(shù)平均值j3，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為20%。（4）j=j150%+j230%+j320%學(xué)校員工的工作績效評分為x，由學(xué)校考核小組和所有教職工按附件三評分，滿分為100分。（1）考核小組對其評分（去掉最高分和最低分）計算算術(shù)平均值x1，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為60%。（2）所有教職工對其評分（去掉最高分和最低分）計算算術(shù)平均值x2，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為40%。（3）x=x160%+x240%績效工資的30%為獎勵性績效工資（含班主任津貼每月300元），每學(xué)期末進(jìn)行考核，一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結(jié)果（如有調(diào)動，原單位考核結(jié)果隨調(diào)動人員至新單位，與新單位考核結(jié)果一并計算）。遵守教師職業(yè)道德，履行教師職責(zé)，完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校臨時性工作的教師發(fā)放基本績效獎。工勤人員、試用期人員按50%計發(fā)?；究冃И勁c考核結(jié)果掛鉤。每學(xué)期病事假累計超過一個月（22個工作日）領(lǐng)取50%的基本績效工資；每學(xué)期病事假累計超過二個月不參與基本績效工資的分配。每學(xué)期全勤的發(fā)全額，病事假累計超過一個月取消全勤獎；病事假累計不足一個月，每天扣發(fā)額等于考勤獎除以22天（每年按區(qū)教育局統(tǒng)一公布的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)計算）。上班遲到或下班早退一次扣30元。臨時代課、節(jié)假日值班、加班等。（1）學(xué)校兼職在減少局規(guī)定的課務(wù)量的情況下不享受兼職加分獎勵，不減少課務(wù)量的情況下有考核小組根據(jù)兼職工作完成情況經(jīng)考核后酌情獎勵。（2）臨時代課：主課30元/節(jié)，副課15元/節(jié)，興趣課10元/節(jié)（學(xué)校安排的臨時代課，如未超過教師本人周課時工作量上限標(biāo)準(zhǔn)的，不再享受超課時補貼。）（3）節(jié)假日值班：60元/天（行政按上級規(guī)定執(zhí)行）。加班：30元/天（須經(jīng)學(xué)校同意，行政按上級規(guī)定執(zhí)行）。班主任津貼：班級學(xué)生數(shù)38人及以上的每月300元；班級學(xué)生數(shù)32人至37人的每月250元；班級學(xué)生數(shù)31人及以下的每月200元。校長獎勵性津貼：按附件五《浪滄區(qū)校長獎勵性津貼考核評定細(xì)則》執(zhí)行。包括競賽獲獎、指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎、論文發(fā)表、教學(xué)質(zhì)量、校內(nèi)表彰等（有專項獎勵的不重復(fù)）。具體標(biāo)準(zhǔn)如下（以下標(biāo)準(zhǔn)為最高上限，下同?？偑剟铑~不超過本類總金額數(shù)）：①教師參加教育教學(xué)競賽評比：一等獎 二等獎 三等獎全國 400元 300元 250元省 300元 200元 150元市 200元 150元 80元區(qū) 100元 80元 50元輔導(dǎo)區(qū) 50元 30元 20元附：獲獎以主管部門認(rèn)可為準(zhǔn)，按最高獲獎結(jié)果發(fā)放，獎勵不重復(fù)享受。（下同）②學(xué)生個人參賽獲獎，同一項目多人參賽以最高人獎額①項的50%給予。學(xué)生團(tuán)體參賽獲獎后輔導(dǎo)教師獎勵額以①項的80%給予。（如有其它部門獎勵的,本校不再重復(fù)獎勵）③教師在報刊雜志上（教育單位或教育主管部門主編的）發(fā)表教育教學(xué)文章應(yīng)嘉獎（集體組稿、學(xué)報類、增刊不計）。國家級 300元 省級 200元 市級100元 區(qū)級50元④教師對外承擔(dān)公開教學(xué)任務(wù)應(yīng)加：國家級400元 省級300元 市級 200元區(qū)級 100元 輔導(dǎo)區(qū)50元 校級 30元注：其他榮譽稱號均按區(qū)或參照以上標(biāo)準(zhǔn)加獎。⑤質(zhì)量調(diào)研獎懲（區(qū)級及以上）：優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)：500元 及格率達(dá)標(biāo)：500元 平均分達(dá)標(biāo)：500元附：優(yōu)秀率在及格率達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上才能享受。教學(xué)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，由?？己私M討論后酌情扣發(fā)。⑥校內(nèi)表彰。先進(jìn)教師（5名）：200元 優(yōu)秀班主任（3名）：100元優(yōu)秀教研組(1個)每組200元文明辦公室（1個）每組200元看護(hù)（含早自習(xí)、午間看護(hù)、放心班、護(hù)導(dǎo)等）。按看護(hù)工作量比例獎勵，每人每月平均100元。（寒暑假除外）注： 2～4項的數(shù)額不足時，可以相互補充調(diào)整使用；調(diào)整后仍不足時按超過的平均數(shù)額遞減，結(jié)余款并入1項（基本績效）按時發(fā)放。五、本辦法經(jīng)教職工大會通過、報區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。工資績效方案計算篇八學(xué)校成立獎勵性績效工資考核發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及教職工代表組成。學(xué)校獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)，占績效工資的30﹪。獎勵性績效工資考核堅持把師德考核放在首位。重視考核教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，注重激勵先進(jìn)，促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。獎勵性績效工資考核，主要包括考勤獎勵、崗位獎勵和業(yè)績獎勵三部分，三部分獎勵基數(shù)分別為教育局下發(fā)的學(xué)校獎勵性績效工資總額提取班主任津貼、干部管理津貼和早讀晚自習(xí)等加班加點補助余額后的三分之一。獎勵性績效工資考核按月度考核、學(xué)期匯總、年度兌現(xiàn)。（一）師德考核教職工有下列情形之一的，視情節(jié)扣發(fā)獎勵性績效工資。擅離職守、工作失職釀成責(zé)任事故的；向?qū)W生推銷商品、教輔資料，損害學(xué)生利益的；從事有償家教并經(jīng)查實的；體罰或變相體罰學(xué)生的；校內(nèi)外行為不檢，造成不良社會影響，損害學(xué)校聲譽的；以非法方式表達(dá)訴求的；其他影響教育形象和學(xué)校聲譽的。（二）考勤獎勵?？记讵剟钪饕己私搪毠さ某銮?、到班到崗，參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及公益活動等情況。教職工請假按請假制度要求，由本人申請（病假附相關(guān)證明），一般應(yīng)安排好課務(wù)和相關(guān)工作，填寫請假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核及校長批準(zhǔn)后，予以給假。假期結(jié)束后應(yīng)銷假。未請假或請假未批就離校的按曠課（職）處理。凡一學(xué)期請私假五天以上，每超過一天扣20元。一年中病假累計一個月以上，每超過一天扣10元。婚、產(chǎn)、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定天數(shù)按私假處理。凡曠職一天扣50元，曠課一節(jié)扣20元。上班遲到早退或中途抽點不在崗每次扣5元，升旗或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等中心工作無故不參加每次扣10元。因遇特別緊急情況，可先請招呼假或委托他人請假，但事后必須補辦手續(xù)。早讀、晚自習(xí)視為加班加點，早讀每次6元，晚自習(xí)每次8元。凡連續(xù)曠職10天或一年內(nèi)累計曠職20天作自動辭職處理。監(jiān)考過程中玩手機，發(fā)現(xiàn)一次扣10元，情節(jié)嚴(yán)重的扣20元。（三）崗位獎勵。崗位獎勵指教職工完成規(guī)定的教育教學(xué)或后勤服務(wù)工作所發(fā)的獎勵。按照《教職工管理條例》的規(guī)定，對學(xué)校黨政工團(tuán)等管理人員、教學(xué)人員、教研組長、備課組長、兼職教輔等人員工作量進(jìn)行折點計算。教學(xué)人員崗位工作量按所任教學(xué)科課時折點計算。語文、數(shù)學(xué)、英語標(biāo)準(zhǔn)課時為11節(jié)，物理、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時為13節(jié)，政治、歷史、地理及生物標(biāo)準(zhǔn)課時為15節(jié)，信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、勞技等標(biāo)準(zhǔn)課時為16節(jié)。校級、副校級、中層正職、中層副職工作量分別為上課時數(shù)加校平均課時量的3／2／1／5／12。教研組長每學(xué)期補貼80元，備課組長每學(xué)期補貼40元（教研組長兼任不累加計算）。班主任津貼按每月120元的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，中層以上管理人員津貼按市局相關(guān)規(guī)定提取，按崗位要求考核發(fā)放。物理、化學(xué)、生物實驗室管理工作量各折算2課時，計算機房及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作量折算2課時，課間操播放加器材室保管折算3課時，計算機硬件維護(hù)折算1課時。主辦會計、出納、保管、門衛(wèi)、水電維修、圖書管理等人員完成崗位相關(guān)工作視為滿工作量（校平均崗位工作量）。年滿55周歲教師的工作量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)課時量60﹪為滿工作