20xx年員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則員工獎(jiǎng)懲辦法(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。（21）公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管，并按公司規(guī)定上交歸檔，若造成遺失、外流者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50～300元。（22）財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯(cuò)誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分，直至追究刑事責(zé)任。（24）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。（25）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款5001000元，取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分，同時(shí)作下崗處理：，價(jià)值在100元以上，1000元以下者。，價(jià)值在1000元以下者。、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的。，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。，擾亂社會(huì)治安，有損企業(yè)形象者。，損公肥私者。、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí)，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。，損害企業(yè)名譽(yù)情節(jié)較輕者。（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除，直至追究刑事責(zé)任：，價(jià)值在1000元以上者。，價(jià)值在1000元以上者。、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重的。，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴(yán)重的。，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。，在社會(huì)上有違法行為，情節(jié)嚴(yán)重，受公安機(jī)關(guān)拘留的。、編造或?yàn)E用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴(yán)重者。、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的。（含3天）以上或全年累計(jì)曠工5天（含5天）以上者。，性質(zhì)惡劣者。員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 員工獎(jiǎng)懲辦法篇四鷹潭華盛酒店有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則及業(yè)績(jī)考評(píng)辦法為了提高酒店經(jīng)營(yíng)管理水平，完善管理與服務(wù)規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊(cè)，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則。獎(jiǎng)勵(lì)的原則：獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)創(chuàng)新、獎(jiǎng)效益、獎(jiǎng)?wù)龤狻Ｒ?、?jiǎng)勵(lì)類別及細(xì)則（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)凡符合以下情形，部門可酌情獎(jiǎng)勵(lì)1—10分，并可酌情獎(jiǎng)勵(lì)50元—100元。（1）工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，完成或超額完成本職工作，受到同事或領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)者；（2）組織紀(jì)律性強(qiáng)，時(shí)間觀念強(qiáng)，勞動(dòng)態(tài)度好，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，保持良好的班前準(zhǔn)備工作和交接班工作者；（3）服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，多次獲得賓客表揚(yáng)者；（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者；（5）品行兼優(yōu)，技術(shù)精湛，業(yè)務(wù)精通，工作成績(jī)顯著者；（6）自覺控制部門成本及費(fèi)用開支，取得明顯效果者；（7）對(duì)部門經(jīng)營(yíng)管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效果者；（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者；（9）主動(dòng)向部門負(fù)責(zé)人反映員工不良行為、情緒或思想動(dòng)態(tài)，有效阻止負(fù)面行為或事件的發(fā)生者；（10）拾金不昧數(shù)額較大者；部門獎(jiǎng)勵(lì)適用的對(duì)象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級(jí)管理人員及部門員工。獎(jiǎng)金來源：部門獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出，原則上不得超支。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方式，由各級(jí)管理人員向上提出對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）行政獎(jiǎng)勵(lì)凡符合以下情形之一者，由酒店當(dāng)局給予通報(bào)表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎(jiǎng)金，予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額100元—300元。（1）在酒店重要的接待工作中或大型對(duì)外活動(dòng)中，有突出表現(xiàn)，獲得賓客贊譽(yù)，為酒店樹立良好口碑者；（2）對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為，敢于舉報(bào)、揭發(fā)并積極配合查證工作，有效排除惡性事件發(fā)生者；（3）揭露或舉報(bào)貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者；（4）在酒店攻堅(jiān)項(xiàng)目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；（5）以主人翁的態(tài)度關(guān)心酒店發(fā)展，對(duì)改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理，提高酒店服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、“最佳員工”、“崗位技能競(jìng)賽”等類似活動(dòng)中，被評(píng)為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù)，按各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案予以獎(jiǎng)勵(lì)。（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國(guó)家、人民、賓客、酒
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