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正文內(nèi)容

20xx年員工獎懲實施細則員工獎懲辦法(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員進入公司內(nèi),違者每次罰款20元。(21)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴重罰款50~300元。(22)財務(wù)人員必須嚴格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和公司的財務(wù)規(guī)定,對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀(jì)律,致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500~1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者,罰款1000~3000元,給予行政記過以上處分,并賠償全部經(jīng)濟損失;構(gòu)成犯罪者,交司法部門懲處。(23)干部和職能人員若濫用職權(quán),對員工進行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進行包庇的,要從嚴處分,直至追究刑事責(zé)任。(24)嚴禁酒后上班,違者罰款100元,造成損失的另行賠償損失。(25)員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴從重處理,罰款5001000元,取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的給予留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)懲處。(二)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:,價值在100元以上,1000元以下者。,價值在1000元以下者。、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。,造成企業(yè)經(jīng)濟損失在2000元以下者。,擾亂社會治安,有損企業(yè)形象者。,損公肥私者。、借故停止工作或怠工事實確實,經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。,損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。(三)凡有下列情形之一者,處以500元以上,1000元以下罰款,情節(jié)嚴重的,給予開除,直至追究刑事責(zé)任:,價值在1000元以上者。,價值在1000元以上者。、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較嚴重的。,損公肥私,有貪污受賄行為,情節(jié)較嚴重的。,造成企業(yè)經(jīng)濟損失2000元以上。,在社會上有違法行為,情節(jié)嚴重,受公安機關(guān)拘留的。、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù),性質(zhì)嚴重者。、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,情節(jié)嚴重的。(含3天)以上或全年累計曠工5天(含5天)以上者。,性質(zhì)惡劣者。員工獎懲實施細則 員工獎懲辦法篇四鷹潭華盛酒店有限公司員工獎懲實施細則及業(yè)績考評辦法為了提高酒店經(jīng)營管理水平,完善管理與服務(wù)規(guī)范,提高工作效率,樹立良好企業(yè)形象,依據(jù)本企業(yè)員工手冊,酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定,特制定本細則。獎勵的原則:獎優(yōu)、獎勤、獎創(chuàng)新、獎效益、獎?wù)龤?。一、獎勵類別及細則(一)部門獎勵凡符合以下情形,部門可酌情獎勵1—10分,并可酌情獎勵50元—100元。(1)工作積極主動,認真負責(zé),任勞任怨,完成或超額完成本職工作,受到同事或領(lǐng)導(dǎo)好評者;(2)組織紀(jì)律性強,時間觀念強,勞動態(tài)度好,有團結(jié)協(xié)作精神,保持良好的班前準(zhǔn)備工作和交接班工作者;(3)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,多次獲得賓客表揚者;(4)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績優(yōu)異者;(5)品行兼優(yōu),技術(shù)精湛,業(yè)務(wù)精通,工作成績顯著者;(6)自覺控制部門成本及費用開支,取得明顯效果者;(7)對部門經(jīng)營管理工作提出合理化建議,獲得采納并取得明顯效果者;(8)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴大者;(9)主動向部門負責(zé)人反映員工不良行為、情緒或思想動態(tài),有效阻止負面行為或事件的發(fā)生者;(10)拾金不昧數(shù)額較大者;部門獎勵適用的對象:部門第一負責(zé)人以下各級管理人員及部門員工。獎金來源:部門獎勵的獎金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出,原則上不得超支。獎勵評定方式:按照一級對一級負責(zé)的方式,由各級管理人員向上提出對下級員工的獎勵,最后由部門第一負責(zé)人審核批準(zhǔn)確認,由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎勵通知書》,交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)行政獎勵凡符合以下情形之一者,由酒店當(dāng)局給予通報表揚及獎勵,獎勵分值10—100分,如果事跡突出,由總經(jīng)理特批獎金,予以嘉獎,獎勵金額100元—300元。(1)在酒店重要的接待工作中或大型對外活動中,有突出表現(xiàn),獲得賓客贊譽,為酒店樹立良好口碑者;(2)對員工違規(guī)違紀(jì)行為,敢于舉報、揭發(fā)并積極配合查證工作,有效排除惡性事件發(fā)生者;(3)揭露或舉報貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者;(4)在酒店攻堅項目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn),取得明顯效益者;(5)以主人翁的態(tài)度關(guān)心酒店發(fā)展,對改進酒店經(jīng)營管理,提高酒店服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者;(6)在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“最佳員工”、“崗位技能競賽”等類似活動中,被評為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽,按各項評比活動實施方案予以獎勵。(7)在危急關(guān)頭挺身而出,全力保障國家、人民、賓客、酒
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