【總結(jié)】公司物資采購(gòu)價(jià)格管理辦法物資采購(gòu)價(jià)格管理辦法發(fā)行號(hào):發(fā)行日期:2015年6月1日?qǐng)?zhí)行日期:2015年6月1日1/10目錄.................................................................................................3:.............
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】第八章采購(gòu)價(jià)格與成本控制第一節(jié)采購(gòu)成本構(gòu)成要素一、采購(gòu)成本采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購(gòu)物資價(jià)值、采購(gòu)訂貨費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購(gòu)成本是指取得采購(gòu)物資所有權(quán)并將物資收歸入庫(kù)所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-05-10 05:21
【總結(jié)】用友通、業(yè)務(wù)通最高進(jìn)價(jià)控制用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式業(yè)務(wù)通價(jià)格策略應(yīng)用業(yè)務(wù)通價(jià)格策略業(yè)務(wù)概述采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍設(shè)置:帶入上次價(jià)格、參考成本、最新成本和手工錄入。用友通采購(gòu)價(jià)格錄入方式:帶入上次價(jià)格005存貨138元:參考成本003產(chǎn)品參考成本400:最新成本
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】?jī)r(jià)值成本第6講采購(gòu)價(jià)格與成本管理價(jià)格成本價(jià)格價(jià)值價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義?有什么聯(lián)系和區(qū)別??采購(gòu)價(jià)格決策?供應(yīng)價(jià)格影響因素?供應(yīng)商的定價(jià)方法?供應(yīng)商價(jià)格分析方法?采購(gòu)價(jià)格管理?價(jià)格變
2025-01-12 22:01
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低【時(shí)間地點(diǎn)】2011年4月8-9號(hào)深圳|2011年4月15-16號(hào)北京|2011年4月22-23號(hào)上海【參加對(duì)象】各級(jí)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、物料主管等人士【費(fèi)用】¥2980元/人(包含授課費(fèi)用,講義費(fèi),午餐,水果茶點(diǎn))●課程背景知道嗎?采購(gòu)成本下降2%所帶來(lái)的利潤(rùn)
2025-08-17 03:44
【總結(jié)】第八章采購(gòu)價(jià)格與成本控制參考圖參考圖參考圖參考圖參考圖第一節(jié)采購(gòu)成本構(gòu)成要素一、采購(gòu)成本采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購(gòu)物資價(jià)值、采購(gòu)訂貨費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購(gòu)成本是指取得采購(gòu)物資所有權(quán)并將物資收歸入庫(kù)所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-01-12 22:07
【總結(jié)】情景3情景4情景2情景1情景5情景6情景7情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一模塊二確定最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格是采購(gòu)管理的一項(xiàng)重要工作,采購(gòu)價(jià)格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的高低,因此,在確保滿足其他條件的情況下力爭(zhēng)最低的采購(gòu)價(jià)格是采購(gòu)人員的最重要的工作。情景
2025-04-29 02:05
【總結(jié)】1第五章采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)報(bào)價(jià)單編號(hào):?jiǎn)挝唬ㄈ嗣駧牛涸O(shè)備名稱品牌型號(hào)配置要求產(chǎn)地及廠家數(shù)量單價(jià)總價(jià)合計(jì)(大寫)交貨時(shí)間(
2024-09-10 11:36
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格與合同(hétong)管理,一、影響定價(jià)決策的因素二、確定(quèdìng)價(jià)格的方法三、折扣四、本錢分析與本錢控制五、會(huì)談六、合同管理,第一頁(yè),共四十四頁(yè)。,一、影響定價(jià)(dìngjià)決...
2024-10-30 22:01
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格管理辦法一、物資采購(gòu)價(jià)格管理和控制程序1、物資采購(gòu)管理必須遵循的基本原則:A按計(jì)劃采購(gòu);B貨比三家,比質(zhì)比價(jià);C大宗物資從廠家直購(gòu),零星物資定點(diǎn)采購(gòu),重大業(yè)務(wù)及設(shè)備購(gòu)置實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),常年大宗供應(yīng)商、配套商實(shí)行戰(zhàn)略合作,對(duì)等談判制;D采購(gòu)物資的價(jià)格要按照“申報(bào)、核價(jià)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、反饋”的程序進(jìn)行;E采購(gòu)價(jià)格的審批要實(shí)行“分權(quán)”制的原則,避免都負(fù)責(zé),都不負(fù)責(zé);F實(shí)行不相容職務(wù)
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本采購(gòu)價(jià)格的確定第6章采購(gòu)價(jià)格及成本管理采購(gòu)價(jià)格的確定(09、10、11、12、13、14年真題)采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查采購(gòu)價(jià)格的確定方法采購(gòu)價(jià)格的種類采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查(
2025-01-13 02:22
【總結(jié)】創(chuàng)新永無(wú)止境采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制講師:楊斌庫(kù)日期:2023-2-251創(chuàng)新永無(wú)止境目錄價(jià)格分析1價(jià)值分析2采購(gòu)成本32創(chuàng)新永無(wú)止境一、價(jià)格分析為檢驗(yàn)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)與合理的基準(zhǔn)作比較,而不檢驗(yàn)及評(píng)估個(gè)別成本架構(gòu)及利潤(rùn)構(gòu)
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格與成本控制2目錄1.采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)2.比質(zhì)比價(jià)體系的建立及應(yīng)用――綜合成本分析-QCDSO3.采購(gòu)價(jià)格分析4.供應(yīng)商全面管理,是對(duì)成本最好的幫助5.優(yōu)勢(shì)談判總結(jié)3?成本不等于單價(jià)?成本的若干個(gè)組成部分?降低成本不光是采購(gòu)部門的責(zé)任,并且不應(yīng)該把這樣的責(zé)
2025-01-13 02:55
2025-01-12 22:00
【總結(jié)】第六章采購(gòu)價(jià)格管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉采購(gòu)價(jià)格定義;?掌握采購(gòu)價(jià)格的影響因素;?熟悉商品定價(jià)的基本方法;?掌握采購(gòu)價(jià)格分析的主要調(diào)查范圍;?熟悉采購(gòu)價(jià)格信息收集方式和渠道;?了解采購(gòu)價(jià)格審核的作用;?熟悉采購(gòu)底價(jià)制定的好處;?掌握采購(gòu)底價(jià)的制定方法。第一節(jié)采購(gòu)價(jià)格概述?一、采購(gòu)價(jià)格概述
2025-01-12 10:32