網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-12 20:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訊修正內(nèi)容使之更加完善的過(guò)程。通過(guò)撰寫(xiě)計(jì)劃書(shū)，企業(yè)可以在實(shí)際運(yùn)作之前，事先發(fā)現(xiàn)可能的機(jī)會(huì)、威脅及企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)可以分成以下幾個(gè)部分：一、 計(jì)劃摘要二、 市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì)三、 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、 行銷(xiāo)策略及計(jì)劃五、 核心技術(shù)六、 財(cái)務(wù)規(guī)劃及資金運(yùn)作七、 經(jīng)營(yíng)企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu)八、可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一、計(jì)劃摘要 本文的重要目的在于簡(jiǎn)單地匯總說(shuō)明市場(chǎng)計(jì)劃內(nèi)容，包括： 1. 企業(yè)背景/持股比例/計(jì)劃理由 2. 目標(biāo)市場(chǎng) 3. 經(jīng)營(yíng)模式 4. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5. 行銷(xiāo)策略 6. 資金需求、用途及獲利分析二、市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì) 本文主要目的在于描述市場(chǎng)規(guī)模、目前的經(jīng)營(yíng)者、潛在的商機(jī)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。企業(yè)若能有效將市場(chǎng)規(guī)模予以量化并區(qū)分出可觸及的目標(biāo)市場(chǎng)，就可清楚地了解未來(lái)公司的發(fā)展空間，不致于將過(guò)度資源導(dǎo)入狹隘的市場(chǎng)空間；而認(rèn)清目前的產(chǎn)品、服務(wù)及其特質(zhì)，則可協(xié)助企業(yè)找出較佳的市場(chǎng)策略，并協(xié)助定義出明確的目標(biāo)市場(chǎng)、找出潛在的客戶及商機(jī)。此外，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性是經(jīng)營(yíng)企業(yè)不可忽視的不確定因素，因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以導(dǎo)引、蓄積公司內(nèi)部資源，使企業(yè)得以順應(yīng)市場(chǎng)的變化。三、產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)在確定公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)，并分析市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì)后，應(yīng)理性地將所能提供的產(chǎn)品/服務(wù)與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者加以比較，分析各項(xiàng)產(chǎn)品/服務(wù)在價(jià)值鏈及顧客附加價(jià)值上的差異。 由此，企業(yè)可以了解本身產(chǎn)品/服務(wù)所能提供的價(jià)值，并了解其局限性及在有限資源下如何充分發(fā)揮其特點(diǎn)，展現(xiàn)出與其他從業(yè)者的差異性與獨(dú)特性；此外企業(yè)也
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