經理部三治一提實施方案(編輯修改稿)
2025-08-12 20:23 本頁面
【文章內容簡介】 通病，杜絕質量較大及以上等級事故。（3）抓好施工安全。突出抓好既有線、隧道、高空作業(yè)、大型機械設備施工安全和火工品、爆破器材管理，減少安全生產較大事故，杜絕安全生產重大及以上等級事故。（4）加大監(jiān)督檢查力度。深入開展質量安全大檢查、大整治活動，充實和加強質量安全監(jiān)督力量，加大市場主體行為監(jiān)督檢查力度，開展對內履職情況監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作有效性；研究制定監(jiān)督檢查工作制度和工作標準，做到依法開展監(jiān)督檢查工作；依法加大對質量安全問題和事故責任單位、人員的處罰力度；加大合同管理處罰力度，提高合同的規(guī)范化水平和履約執(zhí)行力。工作要求及時間安排第一階段從2月中旬起至4月底，為全面排查階段。各項目部要根據(jù)指揮部整體實施計劃安排，全面發(fā)動部署，結合工程實際情況，針對重點整治的問題，制訂具體實施方案，組織項目部各部門開展自查、集中檢查和全面排查。4月底前上報排查問題分析及整治計劃安排。內業(yè)資料重點檢查內容（1）有效文件的傳達落實情況；（2）確保施工安全的措施及推進計劃制定和落實；（3）營業(yè)線手續(xù)的審批和落實情況；（4）道口管理情況；（5）公司高風險作業(yè)管理辦法及三級審批制度的落實情況；（6）安全教育培訓及考核情況；（7）大型機械審核備案制度的落實情況；（8）特種操作人員的培訓考核情況；（9）深基坑開挖前期準備工作及監(jiān)測資料；（10）工程測量、設計審圖、現(xiàn)場地質核對。技術交底、工藝試驗、質量檢測、技術檔案管理；（11）施工作業(yè)指導書、作業(yè)提示卡。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；（12）施工日志、監(jiān)理日志，記錄是否與現(xiàn)場施工實際相符；（13）施工單位是否全面推行架子隊管理模式；（14）營業(yè)線和
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