【文章內(nèi)容簡介】 料、機械、方法、環(huán)。 項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。 項目經(jīng)理部應建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項 目經(jīng)理應對項目質(zhì)量控制負責。過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。 分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。 承包人應對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質(zhì)量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔連帶責任。 分包人應接受承包人的質(zhì)量管理。 質(zhì)量控制應按下列程序?qū)嵤?: 1 確定項目質(zhì)量目標。 2 編制項目質(zhì)量計劃。 3 實施項目質(zhì)量計劃 : 1) 施工準備階段質(zhì)量控制。 2 施工階段質(zhì)量控制。 3) 竣工驗收階段質(zhì)量控制。 質(zhì)量計劃 質(zhì)量計劃的編制應符合下列規(guī)定： 1 應由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。 2 質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。 3 質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依 據(jù)。 質(zhì)量計劃應包括下列內(nèi)容： 1 編制依據(jù) 13 2 項目概況 3 質(zhì)量目標 4 組織機構 5 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。 6 必要的質(zhì)量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程序等。 7 確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書。 8 與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。 9 更改和完善質(zhì)量計劃的程序。 質(zhì)量計劃的實施應符合下列規(guī)定 : 1 質(zhì)量管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并應按規(guī)定保存控制記錄。 2 當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因、分清責任、進行整改。 質(zhì)量計劃的驗證應符合下列規(guī)定 : 1 項目技術負責人應定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施。 2 對重復出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責任人應按規(guī)定承擔責任，并應依據(jù)驗證評價的結果進行處罰。 施工準備階段的質(zhì)量控制 施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部應索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 項目經(jīng)理部應依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時， .應與設計人協(xié)商處理， 并應形成記錄。 項目技術負責人應主持對圖紙審核，并應形成會審記錄。 項目經(jīng)理應按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應人，并應保存評價記錄。 企業(yè)應對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓，并應保存培訓記錄。 施工階段的質(zhì)量控制 技術交底應符合下列規(guī)定 : 1 單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人應向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。 2 在施工過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提 出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。 工程測量應符合下列規(guī)定 : 1 在項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后方可實施，測量記錄應歸檔保存。 2 在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。 材料的質(zhì)量控制應符合下列規(guī)定 : l 項目經(jīng)理部應在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。 2 材料的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行，并應建立臺賬。 3 項目經(jīng)理部應對材料、半成品、構配件進行標識。 4 未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。 5 對發(fā)包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。 14 6 監(jiān)理工程師應對承包人自行采購的物資進行驗證。 機械設備的質(zhì)量控制應符合下列規(guī)定 : 1 應按設備進場計劃進行施工設備的調(diào)配。 2 現(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。 3 應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。 計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應符合有關規(guī)定。 工序控制應符合下列規(guī)定 : 1 施工作業(yè)人員應按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。 2 施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。 3 工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應按不合格控制程序及時處置。 4 施工管理人員應記錄工序施工情況。 特殊過程控制應符合下列規(guī)定 : 1 對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質(zhì)量控制點進行控制。 2 對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術負責人審批后 執(zhí)行。 工程變更應嚴格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關單位批準后方可實施。 建筑產(chǎn)品或半成品應采取有效措施妥善保護。 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按 《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關規(guī)定處理。 竣工驗收階段的質(zhì)量控制 單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。 8， 項目技術負責人應組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證。 ，應按不合格控制程序 進行處理。 項目經(jīng)理部應組織有關專業(yè)技術人員接合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備 在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產(chǎn)品采取防護措施。 工程交工后，項目經(jīng)理部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。 質(zhì)量持續(xù)改進 項目經(jīng)理部應分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。 質(zhì)量持續(xù)改進應按全面質(zhì)量管理的方法進行。 項目經(jīng)理部對不合格控制應符合下列規(guī)定 : 1 應按企業(yè)的不合格控制程 序，控制不合格物資進入項目湯，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)人下道工序。 2 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、記錄、評價、隔離和處置。 3 應進行不合格評審。 4 不合格處置應根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質(zhì)量事故的不合格，應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 5 對返修或返工后的產(chǎn)品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。 6 進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和 15 返修的情況，雙方簽字確認讓步接 收協(xié)議和接收標準。 7 對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設計人，共同確定處理方案，報建設主管部門批準。 ， 8 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。 糾正措施應符合下列規(guī)定 : 1 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應分析原因，制定糾正措施。 2 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果。 3 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。 4 對嚴重不合格或重大 質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。 5 實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄 。對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)管理層。 6 項目經(jīng)理部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。 預防措施應符合下列規(guī)定 : 1 項目經(jīng)理部應定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預防措施。 2 對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 3 對質(zhì)量通病應采取預防措施。 4 對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序。 5 項目經(jīng)理部應定期評價預防措施的有效性。 檢查、驗證 項目經(jīng)理部應對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗證實施效果。 項目經(jīng)理應依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會，并制定整改措施。 9 項目安全控制 一般規(guī)定 項目安全控制必須堅持 安全第一、預防為主 的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。 項目經(jīng)理部應根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設計或 安全技術措施。 項目經(jīng)理部應根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。 實行分包的項目，安全控制應由承包人全面負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。 項目經(jīng)理部和分包人在施工中必須保護環(huán)境。 在進行施工平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。 項目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。 16 項 目經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。 施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權抵制、檢舉和控告。 項目安全控制應遵循下列程序 : 1 確定施工安全目標。 2 編制項目安全保證計劃。 3 項目安全計劃實施。 4 項目安全保證計劃驗證。 5 持續(xù)改進。 6 兌現(xiàn)合同承諾。 安全保證計劃 項目經(jīng)理部應根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措 施。 項目安全保證計劃應在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。 項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括 :工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。 項目經(jīng)理部應根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。 對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。 . 對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應制定單項安全技術方案和措施，并應對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查 . 安全技術措施應包括 :防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。 安全保 證計劃的實施 項目經(jīng)理部應根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。 1 項目經(jīng)理安全職責應包括 :認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度 。定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施 。當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故 再次發(fā)生的措施。 2 安全員安全職責應包括 :落實安全設施的設置 。對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。 3 作業(yè)隊長安全職責應包括 :向作業(yè)人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施 。 17 對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收 。對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患 。當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。 4 班組長安全職責應包括 :安排施工生產(chǎn)任務時，向本工種作業(yè) 人員進行安全措施交底 。嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮 。作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整 。組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會 。每周應進行安全講評。 5 操作工人安全職責應包括 :認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè) 。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定 。服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動 。愛護安全設施 。正確使用防護用具 。對不安全作業(yè)提出意見，拒 絕違章指揮。 6 承包人對分包人的安全生產(chǎn)責任應包括 :審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人 。在分包合同中應明確分包人安全生產(chǎn)責任和義務 。對分包人提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查 。對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包人，應令其停工整改 。承包人應統(tǒng)計分包人的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包人的傷亡事故。 7 分包人安全生產(chǎn)責任應包括 :分包人對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任 。遵守承包