【總結(jié)】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國(guó)生產(chǎn)力的成長(zhǎng)不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動(dòng)力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺(tái)和品牌6.組織:成長(zhǎng)與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)8.領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)栴}的關(guān)鍵企業(yè)成長(zhǎng)與組織變革——怎樣
2025-08-08 17:43
【總結(jié)】管理變革101招今日商業(yè)管理的成功,最重要的因素就是“變革”。機(jī)構(gòu)(或機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng),必須對(duì)變革抱持正面的態(tài)度,忽視或小看變革的趨勢(shì)都可能付出高額的代價(jià)?!豆芾碜兏铩方虒?dǎo)管理人如何做到比對(duì)手捷足先登、創(chuàng)造發(fā)展趨勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)變革,以求生存。譬如,本書(shū)詳盡介紹了計(jì)劃、執(zhí)行變革的技巧,幫助管理人大幅提高勝算。並就如何讓職員參與各階段工作,充分
2025-08-08 14:05
【總結(jié)】聯(lián)想的組織變革 現(xiàn)在聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想集團(tuán)控股公司(簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)想控股),其前身是1984年11月中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元在計(jì)算所傳達(dá)室成立的計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“新技術(shù)公司”)。公司成立之初,主要業(yè)務(wù)是計(jì)算機(jī)維修、培訓(xùn)服務(wù)、展覽、承攬有關(guān)項(xiàng)目,1985年公司成功開(kāi)發(fā)出暢銷(xiāo)的漢卡、配上漢卡的計(jì)算機(jī)也極度為暢銷(xiāo),聯(lián)想走了依托漢化技術(shù)經(jīng)銷(xiāo)代理之路,聯(lián)想迅速成
2025-07-29 12:38
【總結(jié)】編號(hào): 有色金屬企業(yè)可行性研究報(bào)告 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Word格式,可...
2025-04-15 03:04
【總結(jié)】中金企信(北京)國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)有色金屬項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目可行性報(bào)告中金企信國(guó)際咨詢(xún)公司擁有?10?余年項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn),擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì),卓立打造一流的可行性研究報(bào)告服務(wù)平臺(tái)為各界提供專(zhuān)業(yè)可行的報(bào)告?!緢?bào)告說(shuō)明】 可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱(chēng)可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期
2025-04-26 07:01
【總結(jié)】第十二講組織變革1序言《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》用一個(gè)生動(dòng)的故事,闡述了一個(gè)簡(jiǎn)單卻往往被人忽略的真理:變化總在發(fā)生,所以每個(gè)人都要預(yù)見(jiàn)變化、追蹤變化,更要適應(yīng)變化,并隨環(huán)境的改變而改變自己,從而能享受變化。案例:杜邦公司組織機(jī)構(gòu)的改革2案例啟示?1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要不斷適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特
2025-02-19 11:33
【總結(jié)】流程變革最佳實(shí)踐流程變革的最佳實(shí)踐,是將一個(gè)頗具風(fēng)險(xiǎn)的流程重組過(guò)程分解為幾個(gè)分步實(shí)現(xiàn)的步驟,并與ERP的實(shí)施同步開(kāi)展,再經(jīng)過(guò)幾輪優(yōu)化改進(jìn)的循環(huán),達(dá)到變革的目標(biāo)——提高流程的效益和效率。伴隨ERP的實(shí)施和應(yīng)用,ERP全程的流程變革按照實(shí)施階段分為3大階段5個(gè)步驟:它們是實(shí)施之前對(duì)關(guān)鍵流程的分析評(píng)估,流程梳理,實(shí)施中的e化流
2025-08-08 14:55
【總結(jié)】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀(jì)的到來(lái),中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)重要的新階段。?認(rèn)清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢(shì);?回顧已經(jīng)走過(guò)的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀(jì)初中國(guó)教育研究和改革實(shí)踐中不可回避的具有全局性意義的重要問(wèn)題。學(xué)校變革依
2025-01-22 00:46
【總結(jié)】第九講組織變革管理?組織變革是有計(jì)劃的過(guò)程?庫(kù)特?盧因現(xiàn)狀的解凍(unfreezing)-轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)(changing)-重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀(refreezing)暫時(shí)均衡狀態(tài)技術(shù)進(jìn)步知識(shí)爆炸產(chǎn)品淘汰速度勞動(dòng)力性質(zhì)變化生產(chǎn)方式個(gè)人:保留習(xí)慣、依賴(lài)性、擔(dān)
2025-09-30 15:26
【總結(jié)】(二)重點(diǎn)行業(yè)情況高耗能行業(yè)在廣西全區(qū)經(jīng)濟(jì)中歷來(lái)扮演著經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)者角色。從戰(zhàn)略層面看,2012年起,廣西決定加快發(fā)展14個(gè)千億元產(chǎn)業(yè),旨在使工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展水平、主要企業(yè)裝備技術(shù)應(yīng)用水平、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。食品、汽車(chē)、石化、電力、有色金屬、冶金、機(jī)械、建材、造紙與木材加工、電子信息、醫(yī)藥制造、紡織服裝與皮革、生物、修造船及海洋工程裝備14個(gè)產(chǎn)業(yè)年銷(xiāo)
2025-06-21 18:40
【總結(jié)】目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團(tuán)定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團(tuán)組織?四、實(shí)現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵組織矛盾功能定位組織
2025-03-04 13:29
【總結(jié)】粗銅有色金屬項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(立項(xiàng)+批地+貸款)編制單位:北京中投信德國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司編制時(shí)間:二〇二二二〇二二年五月咨詢(xún)師:高建目錄目錄 2專(zhuān)家答疑: 4一、可研報(bào)告定義: 4二、可行性研究報(bào)告的用途 41.用于向投資主管部門(mén)備案、行政審批的可行性研究報(bào)告 52.用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報(bào)告 53
2025-04-24 23:47
【總結(jié)】1/50第一部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀分析...................................................2第一章有色金屬行業(yè)概述............................................................2第一節(jié)行業(yè)界定及分類(lèi).................................
2025-06-29 02:31
2025-06-21 18:39
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識(shí)到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長(zhǎng),組織成長(zhǎng):指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計(jì)劃性?非計(jì)劃性組織成長(zhǎng)乃是組織變革後所希望的
2025-01-18 13:43