組織與人力資源管理的制度設計(ppt60)-組織設計(編輯修改稿)
2024-09-22 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 w UNIQUE high Rapids Scott A. Snell, Cornell University HR 法律 MIS Biologicals 財務 質(zhì)量 TMT 事務知識 Compulsory Knowledge Idiosyncratic Knowledge 特殊知識 輔助知識 Ancillary Knowledge 唯一性 價值 低 高 低 高 人力資源管理的層面 ★ 高層管理當局對人力資源管理政策的形成和對人力資源管理活動的行政支持 ★ 人力資源管理部門對人力資源管理活動的策略支持和技術(shù)支持 ★ 直線管理人員對人力資源管理活動的理解和日常運做 人力資源的價值定位 ★ 尊重知識，尊重人才的本質(zhì)，是承認勞動者自身勞動能力的價值； ★ 勞動力的商品特征決定，要求遵循等價交換的原則； ★ 知識、經(jīng)驗、技能等一系列心智的投入是要求回報的； ★ 尊重知識，尊重人才，就是尊重商品經(jīng)濟的基本規(guī)則，就是尊重人的基本權(quán)利。 人力資源管理的系統(tǒng)思考 ★ 思想表達了基本的用人理念； ★ 政策和原則固化了用人的思想； ★ 制度細化了用人政策和原則； ★ 方法保障了用人制度的可操作性。 人力資源管理的五大難題 個人與組織利益的平衡； 主動與控制的平衡； 維護規(guī)章制度與照顧個人需求的平衡； 集體準則與個人自由的平衡； 執(zhí)行規(guī)范與變革規(guī)范的平衡。 什么是人力資源管理 ? 企業(yè)有效利用人力資源實現(xiàn)組 織目標 的管理過程。其中包含實施人力資源管理的觀念、技術(shù)和方法。具體內(nèi)容包括： 工作分析 公平就業(yè) 人力資源規(guī)劃 甄選面試 勞動合同 薪酬福利 績效考核 培訓開發(fā) 職業(yè)安全 職業(yè)發(fā)展 人員異動 勞工關系 人力資源管理的職能 二、人力資源管理的職責 傳統(tǒng)人力資源管理部門的職能 ? 1）政策的產(chǎn)生與形成：服從于高層管理人員的一致意見； ? 2）咨詢：對直線管理人員就人力資源管理領域進行咨詢和提供忠告； ? 3）服務：從事如招聘、考核、培訓等方面的工作； ? 4）控制：監(jiān)督所有部門，以保證執(zhí)行規(guī)定的人力資源政策。 現(xiàn)代人力資源管理部門的職能 ? 1）參與組織戰(zhàn)略發(fā)展決策，并提供有效的人力資源管理政策和策略（計劃）的支持； ? 2）為直線管理人員提供人力資源管理技術(shù)方面的支持； ? 3）監(jiān)督、控制、反饋和調(diào)整組織的人力資源管理活動，整合組織的管理功能。 人力資源部門的工作 ? 工資管理 人事研究 招聘錄用 ? 保險福利 工作分析 人力資源規(guī)劃 ? 工作設計 培訓與發(fā)展 安全與職業(yè)健康 ? 紀律 激勵：獎勵 薪資設計與管理 ? 績效評估 職前教育 雇員通訊 ? 勞資談判 士氣調(diào)查 建議系統(tǒng) ? 解雇 工作咨詢 休假與請假制度 ? 意見處理 晉升 住房保障 ? 社會娛樂 退休 解職 ? 內(nèi)部醫(yī)療 公共服務 飲食服務 ? 職業(yè)生涯 調(diào)動 工資測算 直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的職責 職能 直線經(jīng)理責任 人力資源經(jīng)理責任 吸引 提供工作分析、工作說明書、 工作分析，人力資源 最低合格要求的資料，使各 規(guī)化，招聘計劃等。 單位人力計劃與戰(zhàn)略一致； 錄用 對工作申請人進行面試，綜 服從勞動法規(guī)，規(guī)定 合人事部門收集的資料，作 申請攔目，筆試，考 出最終錄用決策。 查背景，身體檢查， 對介紹人進行檢查。 保持 公平對待雇員，疏通關系， 酬勞及福利，勞動關 面對解決沖突，提倡協(xié)作、 系，健康安全以及雇 尊重人格、及按貢獻
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1