【總結(jié)】QUALITYEVOLUTION品管?線上品管(On-lineQC)維持製造過(guò)程在管制狀態(tài)下的相關(guān)品管活動(dòng)。?線外品管(Off-lineQC)在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工程階段所進(jìn)行的品管活動(dòng)。穩(wěn)健
2025-07-13 18:52
【總結(jié)】?南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司培訓(xùn)教材八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的作用?ISO/TC176編制2020版ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件?、實(shí)施、改進(jìn)本組織的質(zhì)量管理體系?、咨詢師和質(zhì)量管理工作者學(xué)習(xí)、理解和掌握2020版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)?南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司
2025-08-08 17:18
【總結(jié)】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散佈圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問(wèn)題的簡(jiǎn)單表格或圖?沒(méi)有一定的格式?可分為點(diǎn)檢用和記錄用二種點(diǎn)檢用檢核表三次元量床開機(jī)檢核表次序項(xiàng)目狀態(tài)次序項(xiàng)
2025-07-13 18:23
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共33頁(yè)
2025-08-08 12:49
【總結(jié)】QCStory品管的故事─如何解決問(wèn)題步驟1.問(wèn)題:釐清問(wèn)題是什麼2.觀察:了解問(wèn)題的特性3.分析:找出不良的原因4.行動(dòng):消除不良的原因5.查核:確認(rèn)行動(dòng)
2025-07-13 18:30
【總結(jié)】7檢驗(yàn)檢驗(yàn)之目的?對(duì)下一工程﹙或顧客﹚保證品質(zhì)?區(qū)別好壞﹙合格、不合格﹚?品質(zhì)分級(jí)?製程是否改變?衡量製程能力檢驗(yàn)之種類1.100%
2025-07-13 18:19
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理歡迎光臨方圓世界,方代表組織的世界,在此一切都是定量的并且是明確的;圓代表客戶的世界,溫和、注重質(zhì)量并且變化不停。過(guò)去在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)于質(zhì)量控制的少之又少。象地下建筑,被人所遺忘(忽視),僅有極少數(shù)的人除外。然而在最近幾年中,隨著人們逐漸認(rèn)識(shí)到它的重要性,它才從黑暗中顯現(xiàn)出來(lái)。慢慢地步入正軌,受到各層的重視,直至今天
2025-08-08 17:02
【總結(jié)】全面品質(zhì)管理1.品質(zhì)管理簡(jiǎn)介2.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:管制圖3.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:品質(zhì)改善手法4.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:驗(yàn)收抽樣計(jì)劃5.品質(zhì)活動(dòng)6.線外品質(zhì)管制7.TQM的概念與實(shí)施8.其它品質(zhì)的定義˙適用(Fitnessforuse)˙顧客滿意(Customersatisficat
2025-04-19 02:45
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)CodeDeviceManufacturerBasePackageLeadedEquivalent/Data12SC3587NecCX-npnRFfT10GHz1BA277PhiISOD523VHFTunerband
2025-08-09 01:32
【總結(jié)】第一節(jié)檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用一、檢驗(yàn)的定義檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、計(jì)量,并將這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動(dòng)。美國(guó)質(zhì)量專家朱蘭對(duì)“質(zhì)量檢驗(yàn)”一詞作了更簡(jiǎn)明的定義:所謂檢驗(yàn),就是這樣的業(yè)務(wù)活動(dòng),決定產(chǎn)品是否在下道工序使用時(shí)適合要求,或是在出廠檢驗(yàn)場(chǎng)合,決定能否向消費(fèi)者提供。二、關(guān)于檢驗(yàn)的理解在工業(yè)生產(chǎn)的早期,生產(chǎn)和檢驗(yàn)
2025-04-29 04:38
【總結(jié)】工廠管理第12章本資料來(lái)源工廠管理第12章Chapte
2025-01-19 01:15
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;3、掌握分層法、統(tǒng)計(jì)圖表法的應(yīng)用;4、了解直方圖的原理、作用、作圖
2025-05-22 10:21
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗(yàn)管理與方法第一章概論國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局深圳培訓(xùn)中心質(zhì)量檢驗(yàn)管理與方法第一節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史一.質(zhì)量管理的概念:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng).控制活動(dòng)包括:(1)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(2)質(zhì)量策劃(3)質(zhì)量控制(4)
2025-01-23 23:01
【總結(jié)】管理方法系列-紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量管理法任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快,只能使你的尋找時(shí)間加倍;你必須分析考慮怎樣才能拿取物品更快捷,并讓大家都能理解這套方案,遵照?qǐng)?zhí)行。──邁金塔(企業(yè)管理顧問(wèn))小事做起5S活動(dòng)最早起源于日本,并在日本企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。5S即Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、
2025-08-08 13:59
【總結(jié)】銷售經(jīng)理管理手冊(cè)□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針
2025-08-03 11:28