市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書160(服裝篇)(編輯修改稿)
2025-02-27 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 快速駐入，我們將以小面積租金為主，已經(jīng)洽談好 4 個(gè)地級(jí)市的商場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)，讓以上八個(gè)城市的消費(fèi) 者能夠看到且買到我們 “馬連奴 ”品牌的商品； 第二步： 在以上八個(gè)地級(jí)市經(jīng)營了半年以后，已經(jīng)基本得到商場(chǎng)及消費(fèi)者的認(rèn)可，我們就要開始尋找新的銷售突破口。為了樹立我們 “馬連奴 ”的品牌口碑， “以點(diǎn)帶面 ”，引爆區(qū)域市場(chǎng)，我們就要著手考慮增加經(jīng)營面積和逐步轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)的工作。這時(shí)，我們的精力要全部轉(zhuǎn)移到長春市開出二家以上省會(huì)城市形象店，來帶動(dòng)馬連奴在整個(gè)吉林省的品牌知名度和美譽(yù)度； 第三步： 在精力轉(zhuǎn)移到長春市開出二家以上省會(huì)城市形象店，帶動(dòng)了馬連奴在整個(gè)吉林省的品牌知名度后，接下來，我們就要全面鋪開全省所有的地級(jí)市和 好的縣 級(jí)市，通過招商開發(fā)和自己開發(fā)來做大做透，讓馬連奴品牌在吉林省成為強(qiáng)勢(shì)銷售基地。所謂 “一鼓作氣，再而衰、三而竭 ”，就是這個(gè)道理。我們?cè)诘诙饺〉昧送黄疲粌H會(huì)鼓舞我們市場(chǎng)開發(fā)的士氣，而且也增強(qiáng)了我們?cè)诩质袌?chǎng)做強(qiáng)做大做透的信心。 六、貨品管理措施： 貨品管理是整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的重中之重，貨品管理的好壞涉及到整個(gè)銷售業(yè)績的大小。為此，我們將設(shè)置 “專人責(zé)任制 ”來管理貨品，及時(shí)和廠家對(duì)接，做到跟蹤到位、分銷店溝通推廣到位，及時(shí)迅速地做好廠家上市新品的上柜。責(zé)任人要求能在第一時(shí)間知道并分析出符合本市場(chǎng)銷售的貨品，推廣到每 個(gè)店的每個(gè)營業(yè)員，真正做到新品上市信息上下互通，絕不錯(cuò)過任何銷售商機(jī)，決不允許斷貨的現(xiàn)象出現(xiàn)。 七、 2021 年銷售目標(biāo)定為 158 萬。 我們倆人作為立志長遠(yuǎn)的馬連奴（ Marino Orlandi）品牌推廣者，我們將全力整合自己所擁有的資源，將戰(zhàn)略目標(biāo)清晰到每一個(gè)階段、一階段的分解為戰(zhàn)術(shù)目的，然后再尋找最合適的戰(zhàn)術(shù)手段，我們將全力做到戰(zhàn)略正確，戰(zhàn)術(shù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1