【總結(jié)】1引導(dǎo)案例杜邦公司的改進(jìn)杜邦的五月工廠位于南卡羅來(lái)納州的卡姆登,有大約125名雇員,年加工約6900萬(wàn)磅棉紡織纖維。紡織車間包括加工、運(yùn)輸、檢查和測(cè)試等工序。工廠經(jīng)理本來(lái)就要面對(duì)眾多棘手的問(wèn)題,再考慮節(jié)奏調(diào)整和質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)使工廠經(jīng)理的工作變得更加復(fù)雜。面對(duì)眾多安全問(wèn)題,操作者、業(yè)務(wù)主管和車間主管的工作并不輕松。其他問(wèn)
2025-01-23 20:56
【總結(jié)】來(lái)自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1品類規(guī)劃與品牌管理2前言?中國(guó)企業(yè)在品類規(guī)劃與管理中的現(xiàn)狀分析?品類規(guī)劃與品牌管理是有效的解決之道來(lái)自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載3案例一化妝品企業(yè)十年階段面臨問(wèn)題的思考某化妝品公司歷經(jīng)十五年發(fā)展,從家庭作坊發(fā)展成利潤(rùn)幾千萬(wàn)的企業(yè),公司老總在思考
2025-03-10 22:17
【總結(jié)】主講人:XX單位:XXXX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理人生觀念轉(zhuǎn)變:才能盲目樂(lè)觀,現(xiàn)金/顧客/周轉(zhuǎn)模式取代大而全大而威模式,經(jīng)營(yíng)全球化取代內(nèi)部相互殘殺\放權(quán)\監(jiān)督\制約取代疑人不用,用人不疑,奮斗不息?研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容與研
2025-01-09 18:10
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitis
2024-08-18 14:36
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過(guò)程?3、生產(chǎn)類型1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)化
2025-02-09 11:39
【總結(jié)】1-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演
2025-01-20 13:13
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》參考書(shū)目:《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》龔國(guó)華編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》洪元義編著社會(huì)組織的基本職能有三項(xiàng):生產(chǎn)、理財(cái)和營(yíng)
2025-05-23 17:45
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am–游戲案例:百事可樂(lè)游戲–供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm–供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)–過(guò)渡期方案–本地化分階段的J
2024-07-29 03:04
【總結(jié)】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-03-12 18:52
【總結(jié)】第一章思考題與作業(yè)題思考題*1如何理解生產(chǎn)、運(yùn)作和運(yùn)營(yíng)的概念?*2現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)及管理的內(nèi)容是什么?*3為什么說(shuō)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)之間是矛盾的?如何解決這一矛盾?4清潔生產(chǎn)的意義是什么?會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理帶來(lái)什么影響?5現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境特征是什么,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理產(chǎn)生了那些影響?6何謂生產(chǎn)運(yùn)作
2025-01-11 08:39
【總結(jié)】?真意為組織化為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有那些必備的物品(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)整理的真意?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來(lái)考量)整頓的真意?真意在于點(diǎn)檢一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃,等于對(duì)每個(gè)地方作檢查(以發(fā)覺(jué)問(wèn)題點(diǎn)的角度來(lái)考量)清掃的
2025-01-26 22:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理生產(chǎn)運(yùn)作及人力資源總監(jiān)潘銳森先生講座(06/03/2914:30)鷹牌人以人為本,開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取,憑質(zhì)量創(chuàng)品牌,憑服務(wù)贏市場(chǎng),利用國(guó)內(nèi)豐富的人力資源,實(shí)施人才本土化,使用各類綜合型人才擔(dān)當(dāng)公司重要職位,并積極引進(jìn)國(guó)外專才,使公司的意識(shí)觀念與管理理念跟國(guó)際知名企業(yè)接軌,為打造國(guó)際化知名企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鷹牌
2025-01-03 00:17
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理基層生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)‘風(fēng)鈴工作室’天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632‘風(fēng)鈴工作室’1?生產(chǎn)運(yùn)作?社會(huì)組織的三項(xiàng)基本活動(dòng)。?是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與維護(hù)過(guò)
2024-10-19 01:37
【總結(jié)】中國(guó)鋼鐵公司CHINASTEELCORPORATIONY4軋鋼二廠第1頁(yè)中鋼集團(tuán)中鋼集團(tuán)中鋼集團(tuán)中鋼公司生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享中國(guó)鋼鐵公司CHINASTEELCORPORATIONY4軋鋼二廠第2頁(yè)中鋼集團(tuán)中鋼集團(tuán)一.生產(chǎn)管理的典範(fàn)轉(zhuǎn)移二.生產(chǎn)管理的角色
2024-08-17 17:58
【總結(jié)】生產(chǎn)管理上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系引言高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理,是企業(yè)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)的集中體現(xiàn);現(xiàn)代生產(chǎn)管理是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要基石。三百年前,亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論為生產(chǎn)管理學(xué)的產(chǎn)生揭開(kāi)了歷史的序幕;工業(yè)革
2025-05-23 17:23