項(xiàng)目管理--采購(gòu)管理ppt57-項(xiàng)目管理(編輯修改稿)
2024-09-22 12:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合同通常用于服務(wù)采購(gòu)。 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 22 采購(gòu)計(jì)劃：輸出 ? 采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容 1. 采購(gòu)的設(shè)備、貨物或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)和要求； 2. 所采購(gòu)的設(shè)備、貨物或服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的哪一階段投入使用； 3. 所采購(gòu)的每一種產(chǎn)品間彼此的聯(lián)系； 4. 全部產(chǎn)品采購(gòu)如何分別捆包，每個(gè)捆包應(yīng)包括哪些類目； 5. 制定出每個(gè)捆包采購(gòu)過(guò)程各階段的時(shí)間表，并根據(jù)每個(gè)捆包采購(gòu)時(shí)間表制定出項(xiàng)目全部采購(gòu)的時(shí)間表； 6. 采用什么類型的合同； 7. 對(duì)整個(gè)采購(gòu)工作如何協(xié)調(diào)管理； 8. 如何管理多家供應(yīng)商。 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 23 采購(gòu)計(jì)劃：輸出 ? 工作說(shuō)明書（ SOW， Statement of Work） – SOW足夠詳細(xì)地規(guī)定了采購(gòu)項(xiàng)目，以便未來(lái)的賣方?jīng)Q定他們是否有能力提供這些項(xiàng)目。 – “ 足夠詳細(xì) ” （ sufficient detail）會(huì)因項(xiàng)目的性質(zhì)，買方需求，預(yù)期的合同的格式的不同而不同。 – 在采購(gòu)過(guò)程中， SOW通常與合同附在一起，并可以根據(jù)需要修訂。 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 24 內(nèi)容 ? 采購(gòu)概念 ? 采購(gòu)計(jì)劃 ? 招標(biāo) (詢價(jià) )計(jì)劃 ? 招標(biāo) (詢價(jià) ) ? 供應(yīng)商選擇 ? 合同管理 ? 合同收尾 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 25 招標(biāo)（詢價(jià)）計(jì)劃 輸入 1. 采購(gòu)計(jì)劃 2. 工作說(shuō)明書 3. 其它計(jì)劃 工具與技術(shù) 1. 標(biāo)準(zhǔn)格式 2. 專家判斷 輸出 1. 采購(gòu)文檔 2. 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3. 工作說(shuō)明書更新 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 26 招標(biāo)（詢價(jià)）計(jì)劃 ? 編制招標(biāo)（詢價(jià)）計(jì)劃的主要工作內(nèi)容 – 準(zhǔn)備開(kāi)展招標(biāo)（詢價(jià)）工作需要的文件 – 確定合同鑒定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 27 招標(biāo)（詢價(jià)）計(jì)劃：輸出 ? 招投標(biāo)文件類型 – 投標(biāo)邀請(qǐng)書（ IFB） ? 邀請(qǐng)潛在的供應(yīng)商投標(biāo)的文件 – 詢價(jià)邀請(qǐng)書（ RFQ） ? 用于征求潛在賣方報(bào)價(jià)或標(biāo)書的文件 – 建議邀請(qǐng)書（ RFP） ? 邀請(qǐng)供應(yīng)商提供方案的文件 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 28 招標(biāo)（詢價(jià)）計(jì)劃：輸出 ? RFP評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定 – 例如： ?技術(shù)手段 30% ?管理方法 30% ?歷史績(jī)效 20% ?價(jià)格因素 20% ? 專家建議 : ? 賦予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重不應(yīng)大于賦予管理標(biāo)準(zhǔn)和成本標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重。 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 29 內(nèi)容 ? 采購(gòu)概念 ? 采購(gòu)計(jì)劃 ? 招標(biāo) (詢價(jià) )計(jì)劃 ? 招標(biāo) (詢價(jià) ) ? 供應(yīng)商選擇 ? 合同管理 ? 合同收尾 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 30 招標(biāo)（詢價(jià)） 輸入 1. 采購(gòu)文檔 2. 合格供應(yīng)商列表 工具與技術(shù) 1. 招標(biāo)說(shuō)明會(huì) 2. 廣告 輸出 1. 建議書 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 31 招標(biāo)（詢價(jià)） ? 招標(biāo)概念 – 招標(biāo)投標(biāo)是一種因招標(biāo)人的要約，引發(fā)投標(biāo)者的承諾，經(jīng)過(guò)招標(biāo)人的擇優(yōu)選擇，最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 32 招標(biāo)（詢價(jià)） ? 招標(biāo)類型 – 公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) – 有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) – 詢價(jià)采購(gòu) – 直接簽定合同 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 33 招標(biāo)（詢價(jià)） ? 公開(kāi)招標(biāo)的特征 – 平等性 – 競(jìng)爭(zhēng)性 – 開(kāi)放性 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 34 招標(biāo)（詢價(jià)） ? 公開(kāi)招標(biāo)的一般流程 – 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 – 投標(biāo)準(zhǔn)備階段 – 開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)階段 – 決策簽約階段 項(xiàng)目管理 采購(gòu)管理 35 招標(biāo)（詢價(jià)）
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