項(xiàng)目管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(doc18)-項(xiàng)目管理(編輯修改稿)
2024-09-22 12:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能夠參與起草采購(gòu)需求文件 2. 能夠參與簡(jiǎn)單的采購(gòu)工作 采購(gòu)基本知識(shí) 三、項(xiàng)目控制 （一）范圍控制 能夠記錄項(xiàng)目的完成程度，做好范圍變更記錄，并建立文檔 范圍變更控制方法 （二）進(jìn)度控制 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)度的變化和因素，并報(bào)告 進(jìn)度調(diào)整的基本方法 （三）費(fèi)用控制 能夠判斷項(xiàng)目費(fèi)用是否已經(jīng)偏離原定的項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 費(fèi)用控制基礎(chǔ)知識(shí) （四）質(zhì)量控制 1．能夠鑒別項(xiàng)目的過(guò)程或 交付物是否符合質(zhì)量要求 2．能夠填寫質(zhì)量報(bào)表 1．統(tǒng)計(jì)抽樣的基本方法 2．質(zhì)量報(bào)表的填寫方法 （五）溝通控制 能夠識(shí)別信息發(fā)送的屬性 信息發(fā)送的屬性 助理項(xiàng)目管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識(shí) 一、項(xiàng)目啟動(dòng) （一）需求分析 能夠?qū)π枨筮M(jìn)行調(diào)查分析 需求分析的基本原則 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) （二）可行性研究 1．能夠搜集信息、資料，并提出意見、建議 2．能夠協(xié)助起草可行性研究報(bào)告 1．?dāng)?shù)據(jù)處理基本知識(shí) 2．可行性研究報(bào)告起草的基本知識(shí) 二、項(xiàng)目計(jì)劃 （一）范圍計(jì)劃 能夠繪制小型項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的基本知識(shí) （二）進(jìn)度計(jì)劃 1．能夠收集相似項(xiàng)目的歷史信息 2．能夠編制工作活動(dòng)清單 3．能夠確定各活動(dòng)之間的邏輯和相互依賴關(guān)系，并形成文檔 4．能夠估算活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間 5．能夠說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程的主要里程碑事件 1．工作活動(dòng)清單的編制方法 2．橫道圖的繪制方法 3．里程碑圖的繪制方法 （三）費(fèi)用計(jì)劃 1．能夠收集項(xiàng)目活動(dòng)類似工作所需資源和費(fèi)用的信息 2．能夠編制與費(fèi)用相關(guān)的資源類型和數(shù)量說(shuō)明書 1．資源說(shuō)明書的編制原則和方法 2．有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃編制的一般知識(shí) （四）質(zhì)量計(jì)劃 1．能夠參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 2．能夠選擇用于質(zhì) 量管理的檢查表 1．質(zhì)量管理原則及質(zhì)量計(jì)劃一般知識(shí) 2．檢查表的編制原則 （五）人力資源管理計(jì)劃 能夠協(xié)助項(xiàng)目管理師編寫人力資源管理計(jì)劃 人力資源管理計(jì)劃編寫的原則和方法 （六）溝通計(jì)劃 1．能夠通過(guò)分析項(xiàng)目利益相關(guān)者的特點(diǎn)，確立溝通需求 2．能夠參與編制溝通計(jì)劃 1．項(xiàng)目利益相關(guān)者分析的方法 2．溝通計(jì)劃編制的方法 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) （七）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 1．能夠識(shí)別項(xiàng)目過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 2．能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和歷史資料，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和影響及其發(fā)生的概率 1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般知識(shí) 2．風(fēng)險(xiǎn)量化的一般知識(shí) （八）采購(gòu)計(jì)劃 1．能夠進(jìn)行 市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析 2．能夠協(xié)助編制招標(biāo)文件 1．招投標(biāo)的一般知識(shí) 2．合同的分類 （九）綜合計(jì)劃 能夠協(xié)助起草項(xiàng)目的綜合計(jì)劃 各項(xiàng)計(jì)劃的綜合協(xié)調(diào)方法 三、項(xiàng)目執(zhí)行 （一）計(jì)劃執(zhí)行 能夠記錄項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分析出問題產(chǎn)生的原因 計(jì)劃執(zhí)行狀況檢查方法 （二）質(zhì)量保證 能夠落實(shí)質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證的基本知識(shí) （三）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能夠協(xié)助項(xiàng)目管理師改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通的技巧和方法 （四）溝通 能夠利用溝通技巧和工具進(jìn)行溝通 溝通方法和工具的基本知識(shí) （五）采購(gòu) 1．能夠參與起草簡(jiǎn)單的采購(gòu)合同 2． 能夠參與合同的談判和簽訂過(guò)程 1．采購(gòu)合同編制的知識(shí) 2．采購(gòu)的談判方法 四、項(xiàng)目控制 （一）范圍控制 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目范圍變更的因素 影響項(xiàng)目范圍變化的知識(shí) （二）進(jìn)度控制 1．能夠及時(shí)記錄項(xiàng)目的進(jìn)展情況 2．能夠 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 及時(shí)匯總影響進(jìn)度的變更和因素 1．掌握進(jìn)度執(zhí)行情況的知識(shí) 2．進(jìn)度控制軟件的基本知識(shí) （三）費(fèi)用控制 能夠分析造成項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素 1．費(fèi)用執(zhí)行情況測(cè)量的知識(shí) 2．費(fèi)用控制軟件基本知識(shí) （四）質(zhì)量控制 能夠分析質(zhì)量偏差的趨勢(shì)和原因 質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí) （五）溝通控制 能夠發(fā)現(xiàn)溝通中的問題，并提 出改進(jìn)建議 溝通執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)方法 （六）風(fēng)險(xiǎn)控制 能夠跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，并形成報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)控制的知識(shí)和方法 五、項(xiàng)目收尾 （一）合同收尾 能夠收集合同執(zhí)行過(guò)程中的資料并歸檔 合同管理的基本知識(shí) （二）管理收尾 1．能夠識(shí)別并收
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1