【總結(jié)】國際品牌之——皮具鞋類品牌名稱讀音品牌背景SalvatoreFerragamo菲拉格慕薩爾瓦多·菲拉格慕(SalvatoreFerragamo)自1927年成立同名品牌開始,歷經(jīng)全球經(jīng)濟大衰退,第二次世界大戰(zhàn),但是依然屹立不倒,并于今時今日成為一個歷久不衰的意大利經(jīng)典時裝品牌。Coach蔻馳蔻馳(Coach)是美國市場
2025-06-22 02:47
【總結(jié)】國際品牌成功之道報告人:裴珊淵2023年10月12日國際品牌成功之道?課程目標?了解消費者洞察?了解消費者購買系統(tǒng)?了解品牌願景?了解品牌意念?了解全方位創(chuàng)建品牌流程壹:全方位創(chuàng)建
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】10章財務(wù)部服務(wù)流程與規(guī)范10.1財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)10.1.1財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)財務(wù)部崗位設(shè)置圖人員編制財務(wù)總監(jiān)總監(jiān)級人采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理經(jīng)理級人稽核主管成本控制主管財務(wù)主管收銀主管會計主管主管級人營業(yè)點收銀領(lǐng)班總出納領(lǐng)班級人外幣兌換員現(xiàn)金出納員銀
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】滿意服務(wù)店鋪服務(wù)及銷售培訓(xùn)課程大綱?忠實顧客的培養(yǎng)?如何創(chuàng)造滿意服務(wù)?換個角度看營銷?不同顧客類型的分析?不同顧客類型銷售技巧塑造滿意服務(wù)創(chuàng)造永恒價值?令顧客滿意的服務(wù)?忠誠顧客?業(yè)績的保證忠實顧客非常滿意
2025-01-12 06:34
【總結(jié)】酒店管理公關(guān)營銷部服務(wù)流程與規(guī)范2.1公關(guān)營銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)2.1.1公關(guān)營銷部組織結(jié)構(gòu)公關(guān)營銷部崗位設(shè)置圖人員編制總監(jiān)級1人經(jīng)理級人主管級人員工級人相關(guān)說明2.1.2公關(guān)營銷部責(zé)權(quán)部門公關(guān)營銷部
2024-11-13 00:03
【總結(jié)】第5章餐飲部服務(wù)流程與規(guī)范5.1餐飲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5.1.1餐飲部組織結(jié)構(gòu)餐飲部崗位設(shè)置圖人員編制總監(jiān)級人部門經(jīng)理級人各營業(yè)點經(jīng)理級人領(lǐng)班級人員工級人餐飲經(jīng)理餐飲總監(jiān)康樂部經(jīng)理中餐
2025-05-13 12:57
【總結(jié)】接待服務(wù)流程與規(guī)范散客接待服務(wù)流程與規(guī)范流程名稱散客接待服務(wù)流程與規(guī)范文件受控狀態(tài)文件管理部門服務(wù)程序服務(wù)規(guī)范1.歡迎客人(1)客人進店后,接待員面帶微笑地向客人致意問候。獲悉客人要住店后,應(yīng)詢問客人有無預(yù)訂(2)若客人有預(yù)訂,詢問客人姓名,找出預(yù)訂單;復(fù)述客人的預(yù)訂房間、數(shù)量、離店時間并與客人
2024-12-17 05:48
2025-03-05 11:35
【總結(jié)】市場銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1)市場銷售部組織結(jié)構(gòu)市場銷售部崗位設(shè)置圖人員編制分管副總暫無預(yù)訂主管市場銷售部經(jīng)理公關(guān)專員廣告策劃專員市場調(diào)研專員美工策劃主管餐飲銷售宴會銷售旅行社銷售商務(wù)銷售長包房銷售銷售主管經(jīng)理級1人銷售經(jīng)理4人
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】酒店保安部管理規(guī)范Safetyandsecuritydepartmentmanagementgauge第一節(jié)保安部組織機構(gòu)圖第二節(jié)保安部部門職責(zé)1、開展酒店安全保衛(wèi)工作,保證酒店財產(chǎn)和賓客人身安全及財產(chǎn)安全。2、建立、健全酒店各項安
2024-12-15 04:54
【總結(jié)】保安部工作程序及標準編號:SYJD/GZCX/BAB—001編制:審核:批準:文件發(fā)放號:2009年5月05
2025-04-15 02:35
【總結(jié)】建材國際品牌終端門店管理PS:1、終端店面人員設(shè)置依據(jù)店面所處的區(qū)域位置、店面面積、單店銷量、其他部門人員配置等相關(guān)因素來定。原則上,店面的人員標準配置為:店長1名、實習(xí)店長(組長)1名、導(dǎo)購員80-100平方米1/名,收銀1名,其他職能崗位如:保潔員等,將依據(jù)店面實際的需求和店面產(chǎn)生的功能而相應(yīng)配置。
2024-09-09 15:55
【總結(jié)】國際品牌美的品牌策略RoadMaptoEffectiveAdvertisingXX廣告我們的觀點?空調(diào)品牌的產(chǎn)品同質(zhì)性?消費者對空調(diào)僅有低水平的內(nèi)在興趣?消費者的選擇困惑?空調(diào)的購買最終決定在銷售點?
2025-01-04 15:41
【總結(jié)】1.制定酒店財務(wù)管理各項規(guī)章制度并組織實施監(jiān)督,同時根據(jù)實際情況不斷完善2.制定酒店財務(wù)部工作操作規(guī)范與各階段的工作計劃3.負責(zé)酒店財務(wù)收支匯總平衡財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理會計主管收銀主管財務(wù)主管成本控制主管稽核主管總出納文員預(yù)算管理員
2025-05-14 02:58
【總結(jié)】1.籌劃設(shè)計、制作、更換酒店的中西餐及自助餐的各類菜單2.組織廚房的生產(chǎn)工作,監(jiān)督食品制備,按規(guī)定的成本標準生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)食品3.控制菜品的出品質(zhì)量,尤其是高規(guī)格及貴賓的菜品4.向住店客人及來店消費的客人提供用餐服務(wù)5.為住店客人及本地居民提供訂餐服務(wù),按時為客人提供客房送餐服務(wù)6.向客人咨詢各式菜品的質(zhì)量,采取有效措施進行改進7.處理客人對餐飲產(chǎn)品、就餐服務(wù)等方面的投訴或抱怨
2025-04-09 08:46