【文章內(nèi)容簡介】 第二節(jié)部門與崗位職責(zé) 股東大會 (1)審議、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃； (2)選舉和更換董事并決定其報酬； (3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事并決 定其報酬； (4)審議通過集團(tuán)董事會關(guān)于本企業(yè)的決議； (5)審議通過董事會的報告； (6)審議通過監(jiān)事會報告； (7)審議通過公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； (8)審議通過公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； (9)對公司增加或減少注冊資本作出決議； (10)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股 權(quán)作出決議； （ 11） 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議； （ 12） 通過及修改公司章程。 董事會 (1)召集股東大會 并向股東大會報告工作； (2)執(zhí)行股東大會決議； (3)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃； (4)決定集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略； (5)審議總經(jīng)理的工作報告； (6)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的重要人事任免 (包括：集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、人力資源部、企劃部、辦公室、財務(wù)管理部、資金管理中心、財務(wù)審計部、工程審計部、網(wǎng) 絡(luò)中心、檢查組等集團(tuán)常設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的任免 )； (7)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)調(diào)整； (8)審議批準(zhǔn)集團(tuán)及各子公司的分配方案； (9)審議批準(zhǔn)集 團(tuán)的重大投資項目； (10)審議批準(zhǔn)集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和人事、財務(wù)等重大制度； (11)審議批準(zhǔn)集團(tuán)成員企業(yè) (或單位 )的加入、退出； (12)擬定和修改集團(tuán)的章程，報股東大會通過。 董事長 (1)依法處理董事會的有關(guān)事務(wù)； (2)召集、主持董事會會議，檢查董事會決議的貫徹落實情況； (3)向董事會提名或決定高級管理人員的聘用 和解聘； (4)決定高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會審議通過； (5)定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重 要報表； (6)簽署批準(zhǔn)錄用的各級管理人員名單，簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料； (7)處理董事會授權(quán)的其他重大事項； (8)董事會休會期間，代行董事會職權(quán)。 監(jiān)事會 (由監(jiān)事會主席與 4 名監(jiān)事組成 ) (1)監(jiān)督公司的財務(wù)狀況； (2)對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督； (3)當(dāng)董事或經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以改正； (4)在董事會授權(quán)范圍內(nèi)抓好工程業(yè)務(wù)發(fā)包和材料招投標(biāo)的監(jiān)督 工作； (5)提議召開董事會臨時會議； (6)監(jiān)控全資子公司和控股子公司的經(jīng)營活動中是否有違規(guī)違紀(jì)或損害集團(tuán)公司利益的行為； (7)列席董事會會議； (8)集團(tuán)公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。 監(jiān)事會主席 (1)帶領(lǐng)監(jiān)事會成員切實履行本部門各項職責(zé)； (2)負(fù)責(zé)審計部和檢查組的歸口管理工作； (3)監(jiān)督所有工程業(yè)務(wù)發(fā)包和材料招投標(biāo)工作； (4)督查財會系統(tǒng)人員的工作情況： (5)監(jiān)督檢查公司內(nèi)部各類不正之風(fēng)或違法違紀(jì)行為。 總經(jīng)理 (1)執(zhí)行董事會決議，主持 全面經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)： (2)組織實施董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算及利潤分配方案； (3)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織編制公司規(guī)章制度并組織實施； (4)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，全面主管集團(tuán)公司各職能科室，協(xié)調(diào)、配合各子公司搞好生產(chǎn)管理： (5)在董事長委托權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜； (6)按照公司規(guī)定的人事權(quán)限，決定對員工的獎勵、加薪、晉升和處分 、辭退事宜，并交由人力資源部辦理： (7)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，做好員工思想工作，堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性； (8)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企 業(yè)形象。 總經(jīng)濟(jì)師 (1)貫徹國家的經(jīng)濟(jì)政策和法令，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，對未正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和法令，造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂，發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)； (2)確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策，為集團(tuán)公司董事會和總經(jīng)理的重大決策提供參考和咨詢，對公司重大經(jīng)濟(jì)活動做出分析和建議； (3)參與編制企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年度綜合計劃，組織開展經(jīng)營活動分析，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平； (4)建立健全全面計劃管理體系，參與制定各項經(jīng)營管理制度和企業(yè)年度工作計劃、目標(biāo)及重點，并監(jiān)督檢查制度 與計劃的執(zhí)行情況，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效果； (5)對企業(yè)發(fā)生的違反計劃法、統(tǒng)計法、合同法，以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的活動，有權(quán)進(jìn)行檢查、制止并提出處理意見，制止無效時，除及時向總經(jīng)理匯報外，有權(quán)越級上報； (6)負(fù)責(zé)公司的工商登記、年審及資質(zhì)管理工作。 財務(wù)總監(jiān) (總會計師 ) (1)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和會計法規(guī)，建立健全全面經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，不斷推行財務(wù)現(xiàn)代化管理； (2)參與制訂企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策，負(fù)責(zé)擬訂經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)管理和企業(yè) 內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案，擬訂集團(tuán)年度預(yù)算案并組織實施，為集團(tuán)公司董事會和總經(jīng)理的重大決策提供參考和咨詢，對公司重大經(jīng)濟(jì)活動做出分析和建議： (3)對財務(wù)管理部和資金管理中心進(jìn)行歸口管理和協(xié)調(diào)： (4)全面主持集團(tuán)投資、融資決策及納稅籌劃等方面的事務(wù)； (5)對各 級財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對財務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整及財務(wù)人員的任免、調(diào)動、考核、獎懲、晉升等提出建議； (6)組織編制集團(tuán)年度財務(wù)、成本 (費用 )、信貸計劃，審查、監(jiān)督集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算案的執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況及時予以合理調(diào)整； (7)組織資金的落實和調(diào)配工作，保證生產(chǎn)需要，加速資金周轉(zhuǎn)； (8)審核與會簽重大經(jīng)濟(jì)合同，審核簽署各類對外報表； (9)溝通、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等部門的關(guān)系。 工會 (主席 ) (1)代表職工利益，向公司提出生活、生產(chǎn)、工資、勞保福利待遇 等各項合理要求； (2)負(fù)責(zé)處理員工的工傷事故； (3)負(fù)責(zé)對特困戶的安撫照顧工作； (4)負(fù)責(zé)對員工家庭子女某些特殊要求的處理； (5)與員工訂立勞動合同； (6)按規(guī)定收繳工會的各種費用； (7)組織開展豐富有益的業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工勞動生產(chǎn)積極性。 集團(tuán)公司副書記 (1)在公司黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，做好集團(tuán)范圍內(nèi)的黨建和后勤管理工作； (2)積極發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，做好廣大員工的政治思想教育和宣傳工作； (3)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤工作，協(xié)同、配合集團(tuán)公司辦公室做好重大會議和活動的后勤保障； (4)對集 團(tuán)范圍內(nèi)的后勤事務(wù)進(jìn)行宏觀管理，對各土建分公司書記的后勤及黨建工作定期進(jìn)行檢查，做好對各分公司書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核工作； (5)開展豐富多彩的業(yè)余文化生活和黨內(nèi)組織生活，在 “ 七一 ” 期間組織黨員開展有意義的社會活動； (6)負(fù)責(zé)辦理春節(jié)期間的年貨購置及發(fā)放事務(wù)； (7)完成董事長交辦的其它工作。 ll、辦公室 (由辦公室主任、副主任、資料員、文印員組成 ) (1)籌備與組織集團(tuán)公 司的各類會議，做好各種會議文字資料的組織、收集與各類文件的歸檔保管工作； (2)做好主要領(lǐng)導(dǎo)的日程安排及辦公室日常接待工作； (3)協(xié)助公司辦理資質(zhì)申報等各項行政業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系； (4)檢查監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序，負(fù)責(zé)對 ISO 質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行情況的總體檢查與監(jiān)督，負(fù)責(zé)外審相關(guān) 事務(wù)的組織籌備工作； (5)協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好各種調(diào)研工作； (6)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。 辦公室主任 (1)在集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下做好各項辦公室工作； (2)負(fù)責(zé)辦公室其他人員的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，對辦公室各項工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； (3)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會議的組織和籌備工作； (4)負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報工作，并收集、保管各類優(yōu)質(zhì)工程證書； (5)負(fù)責(zé)公司各項宣傳工作和先進(jìn)評比活動； (6)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理人員考勤工 作并監(jiān)督各子公司的考勤工作。 副主任 (1)在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各種會議記錄、發(fā)言稿和其他資料的收集、歸檔工作； (2)參與對公司的發(fā)展投資規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置 及規(guī)章制度的修改； (3)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部報刊《中南之窗》的編篡發(fā)行； (4)做好來訪接待工作； (5)負(fù)責(zé)編制公司發(fā)行的廣告、宣傳冊子； (6)收集并妥善處理各類來信及來訪意見。 資料員 (1)負(fù)責(zé)公司各種文件、檔案的收集、整理、保管工作； (2)負(fù)責(zé)每個工程項目的資料，如建筑面積，總工期、階段性施工時間、實際動用人數(shù)、裝備、完成的工作量、利潤、竣工證書等的收集工作，以及對工程進(jìn)行拍照、攝像等一系列工作； (3)負(fù)責(zé)管理人員的職稱申報工作； (4)在辦公室接 聽電話并作好記錄； (5)協(xié)助企劃部做好市場調(diào)研、資料收集、評估等工作 。 文印員 (1)在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好文印室的管理與服務(wù)工作； (2)堅守崗位，不得無故離崗； (3)按時、按質(zhì)、按量完成打印及復(fù)印任務(wù)，及時、準(zhǔn)確地做好傳真收發(fā)工作，對收到的傳真須及時遞交或通知有關(guān)人員，以上工作內(nèi)容均須作好記錄； (4)做好文印室電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)及其它相關(guān)設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，熟練掌握各類設(shè)備的性能，能獨立排除一般故障； (5)對印刷品和紙張等耗 材隨時掌握消耗及庫存情況，存量不足時及時印刷或購買，對所有入庫的印刷品 和紙張，都必須填寫臺帳； (6)節(jié)約使用各類文印耗材，杜絕浪費； (7)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項透露給他人，不得私自截留重要文件，發(fā)現(xiàn)有泄密情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報； (8)完成辦公室主任交辦的其它任務(wù)。 1企劃邵 (1)組織研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和重大投、融資項目的策劃與籌劃工作，組織制訂年度經(jīng)營計劃并監(jiān)督 檢查計劃執(zhí)行情況； (2)組織研究公司的體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職權(quán)劃分和業(yè)務(wù)工作程序，負(fù)責(zé)制訂和修訂各項規(guī)章制度； (3)組織宣傳貫徹并監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營方針、規(guī)章制度的實施，建立健全公司運行機(jī)制； (4)定期審核財務(wù)、生產(chǎn)、人事報表，監(jiān)控企業(yè)運行情況； (5)對新開發(fā)項目的可行性進(jìn)行市場調(diào)研、環(huán)境分析及公司自身承受能 力的分析，擬訂開發(fā)方案并報董事長審批； (6)參與股東大會、董事會的資料準(zhǔn)備及會議報告的編寫工作； (7)組織實施各類調(diào)研活動，根據(jù)調(diào)研中存在的問 題提出解決方案，同時為董事長、總經(jīng)理決策提供依據(jù)； (8)辦理子公司設(shè)立的前期策劃、工商注冊、組織機(jī)構(gòu)和管理體系的籌劃與建立工作，在子公司成立初期指導(dǎo)協(xié)助各種管理工作； (9)設(shè)計工資及獎勵方案。 1人力資源部 (1)做好人事管理工作，負(fù)責(zé)員工的招聘、合同簽約、變更與解除、員工調(diào)配及工作績效考評工作， 負(fù)責(zé)免職及調(diào)職人員的交接手續(xù)辦理工作； (2)擬定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，搜集各類人才信息，確保公司發(fā)展過程中所需人才的供給； (3)負(fù)責(zé)辦理新聘人員的人事代理、戶口、身份 證等有關(guān)手續(xù)； (4)員工各類保險的辦理和管理工作； (5)負(fù)責(zé)全公司員工的培訓(xùn)及職稱評定事務(wù)； (6)做好各級管理人員的工號編排，負(fù)責(zé)建立人事檔案，建立健全 管理人員人事檔案電腦數(shù)據(jù)庫； (7)負(fù)責(zé)公司員工的人事考核事項，根據(jù)董事長或總經(jīng)理的指示，辦理對員工的獎勵、加薪、晉升和降職、處分、辭退等事宜的相關(guān)手續(xù)； (8)負(fù)責(zé)本部門各種文件、檔案的歸檔和保管工作； (9)做好集團(tuán)范圍內(nèi)管理人員的考勤統(tǒng)計及人事檔案管理工作，對歷年來管理人員的考勤統(tǒng)計做好電 腦存檔工作； （ 10） 每月記錄好管理人員分項目出勤臺帳； （ 11） 對各子、分公司考勤統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； （ 12） 向會計部門和成本核算部門及時、正確地提供相關(guān)數(shù)據(jù)； （ 13） 參 與制訂本部門的相關(guān)管理制度。 1財務(wù)管理部 (下設(shè)會計科、資產(chǎn)管理科、成本核算科 ) (1)嚴(yán)格遵守國家的