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南京興鴻業(yè)物業(yè)管理有限公司鴻興物業(yè)護管部細節(jié)管理服務規(guī)范hg/qew(編輯修改稿)

2025-02-27 08:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 檢查類型(日檢□ 周檢□ 月檢□ 抽檢□)檢查人 檢查日期 內容 姓名 服務形 象 20 分 內務管 理 10 分 警具管 理 10 分 交接班 管理 10分 培訓管 理 10 分 崗位標 準 20 分 其它標 準 10 分 團隊質 量 10 分 說明 被考評人 簽名確認 備注: 工作標準參見各規(guī)程。 扣分細則參見護管部員工考核細則。 HG/QEW0402R02 護管員培訓實施作業(yè)規(guī)程及細節(jié)標準 目的 規(guī)范員工培訓工作的內容,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。 適用范圍 適用于美之國花園護管部全體員工的培訓。 職責 項目經理負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況。 護管部主管負責制定年度培訓計劃,并負責具體組織實施。 護管部班長負責協(xié)助護管部主管進行軍事技能的培訓。 行政服務部負責相關內容的培訓。 品管部負責培訓考核。 程序要點 培訓計劃的制定。 護管部主管于每年的 12 月 15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。 員工培訓計劃必須符合下列要求: a) 不違反國家的有關法律、法規(guī); b) 有具體的實施時間; c) 有考核的標準; d) 有明確的培訓范圍與目標。 護管部入職員工的培訓。 新員工入職后上崗前需進行 7天的培訓,并經考核合格后方能正式上崗。 第一天,由行政服務部主管負責介紹公司簡介、公司的管理方針與目標、《管理處員工服務管理作業(yè)規(guī)程及標準》以及行 政管理制度。 第二天,由護管主管負責講解各崗位作業(yè)規(guī)范 第三天,由護管部班長按照護管部《軍訓標準 —— 隊列》對新員工進行隊列操 練。 第四天至第六天,由護管部主管安排新員工試行上崗,即 1 名老護管員帶 1名新 護管員同時出勤,由老護管員聯(lián)系實際情況對新員工講解崗位情況及崗位工作程序。 第七天,考核。新員工入職培訓結束后,進行思想小結,并由護管部主管安排進行以上培訓內容書面考核,試卷由行政服務部出卷、批改、存檔。 新員工經軍體和書面考核合格后方可安排正式上崗,不合格者則按勸退處理。 其它 培訓。 隊列項目: 培訓內容 —— 立正、稍息、跨立、蹲下起立等; —— 齊步、跑步、行進間轉法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等: —— 動作要點見《軍事標準 —— 隊列》。 —— 湊術項目;捕俘 。動作要點見《軍事標準 —— 拳術》。 —— 體能訓練;跑步、俯臥撐等。 2) 軍訓要求 —— 軍訓過程中按正規(guī)軍事化要求操作: —— 隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求利落、標準; —— 聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一、聲音洪亮、無拖音; —— 養(yǎng)成良好的隊列禮儀; —— 除非 因特殊原因經護管部主管批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓。 3) 軍事技能培訓由護管部班長具體負責。 4) 軍事技能培訓每周周日、周四各進行 1次,每次不少于 60 分鐘。 消防知識培訓。 消防知識的培訓時候為每月第 1星期的星期六進行 1次,每次培訓時間為:16: 30~ 17: 30。 培訓內容; a) 消防法規(guī)的學習: b) 消防理論知識的學習: c) 滅火器材的操作使用: d) 滅火演練。 消防培訓時邀請公司護管部的有關人員或公安消防機關的有關人員 講授示范。 法律知識培訓。 法律知識培訓每季度不少于 1 次,每次培訓時間不少于 1 小時。 培訓內容: —— 《中華人民共和國治安管理處罰條例》; —— 《中華人民共和國刑法》相關內容; —— 《中華人民共和國刑事訴訟法》 —— 《中華人民共和國消防法》; —— 其它地方性法規(guī)。 法律知識培訓需要時,由公司經理聯(lián)系有關法律界人士授課。 服務培訓。 培訓內容: —— 文明用語; —— 儀容儀表; —— 禮貌禮節(jié); —— 服務意識; —— 服務技能; —— 服務要求。 服務培訓由公司安排有關人員授課。 服務培訓每季度不少于 1 次,培訓時間每次不少于 90 分鐘。 安全培訓。 培訓內容: —— 工作安全; —— 日常生活安全。 安全培訓由護管部主管負責,必要時可邀請相關人士進行。 安全培訓每季度進行 1次,每次培訓時間不少于 60分鐘。 思想教育。 思想教育的形式: 班務會; —— 護管員全體會議; —— 個別交談; —— 交班時講評; —— 思想教育的內容: —— 思想品德; — — 政治思想; —— 行為準則。 班務會每周由護管部班組長主持 1 次;護管員全體會議由護管部主管負責第十月 進行 1次;交接班時講評由護管部當值班長負責每天進行 1 次。 物業(yè)管理知識培訓。 由公司統(tǒng)一安排專項的物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理 ISO9001 質量體系知識培訓。 物業(yè)管理知識培訓每半年至少安排 1次,每次培訓時間不少于 2小時。 文化知識培訓。 護管部主管負責每季度對文化素質較低的員工進行文化知識培訓。 文化知識培訓內容: —— 寫作能力 ; —— 閱讀與理解能力; —— 語言表達能力。 文化知識培訓形式: —— 講課; —— 開展演講比賽; —— 寫作比賽。 工作技能培訓。 工作技能培訓由護管部主管安排,每月至少一次,每次培訓時間不少于90分鐘。 培訓內容: —— 《封閉小區(qū)物品 /人員出入管理標準作業(yè)規(guī)程》; —— 《護管部交接班管理標準作業(yè)規(guī)程》; —— 《護管部、內務管理標準作業(yè)規(guī)程》; —— 《停車場管理標準作業(yè)規(guī)程》; —— 《物業(yè)管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》; —— 《突 發(fā)事件處理管理標準作業(yè)規(guī)程》; —— 其它相關作業(yè)規(guī)程。 培訓形式以集中授課為主 每次培訓后均可應對培訓效果作出考核或現(xiàn)場評估,對于考核成績應有完整的記 錄,并歸入個人檔案長期保存。護管部主管負責將培訓內容、成績或評估、培訓結果填寫在〈員工培訓登記表〉上交行政服務部存檔。 培訓記錄應妥善保存,各婁培訓計劃、〈培訓記錄〉等原始記錄存期為3年; 記錄 《護管部新增員工培訓登記表》 《員工培訓登記表》 《培訓考核評分記 錄》 相關支持文件 《封閉小區(qū)物品 /人員出入管理標準作業(yè)規(guī)程》 《護管部交接班管理標準作業(yè)規(guī)程》 《護管部、消防員內務管理標準作業(yè)規(guī)程。 《停車場管理標準作業(yè)規(guī)程》 《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》 《護管部警用器械管理標準作業(yè)規(guī)程》 《突發(fā)事件處理管理標準作業(yè)規(guī)程》 附錄 《軍訓標準 —— 隊列》 《軍訓標準 —— (一)拳術、(二) 擒敵拳》 HG/QEW0403R01 護管部新進員工培訓登記表 受訓人員: 日期: 受訓時間 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 第七天 備注 受訓內容 公司簡介; 公司管理方針目標; 員工服務管理作業(yè)規(guī)程及標準; 行政服務制度。 各崗位 作業(yè)規(guī)范 隊列 操練 以 老帶新 試上崗 以老帶新 試上崗 試上崗 考核 培訓效果 考核成績 培訓者簽字 受訓者簽字 HG/QEW0403R02 員工培訓登記表 部門班組 培訓日期、時間 培訓主持人 培訓地點 培訓內容 簽 到 欄 姓名 姓名 姓名 姓名 審核人日期: 評估人 /日期: HG/QEW0403R03 培訓考核評分記錄 培訓時間 培 訓地點 培訓內容 培訓方式 培訓效果 檢查方式 考試□ 考核□ 評分記錄 序號
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