房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述實(shí)用(11篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 18:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)處理銷售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。處理與公司其他部門的關(guān)系，與其他部門有效合作。做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。尋求部門新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。組織本部門員工開拓市場(chǎng)，開展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。組織本部門員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)與管理。組織對(duì)本部門的人員培訓(xùn)。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇六，參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃。組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘。組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等。負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇七能夠進(jìn)行門店診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題
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