房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 09:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析，找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。，并熟悉掌握開(kāi)具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程。、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、銷(xiāo)售登記工作，做好銷(xiāo)售進(jìn)度表。、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。、銷(xiāo)售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。篇二：房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)一、日常工作及管理售樓部每天考勤管理及售樓部每天輪序接待安排售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理售樓部每天早會(huì)與夕會(huì)的主持，早會(huì)布置一天的工作，夕會(huì)統(tǒng)計(jì)分析客戶(hù)情況售樓部每天銷(xiāo)控的管理（包括定金、合同首付款、回款統(tǒng)計(jì)）售樓部每天來(lái)電、來(lái)訪的統(tǒng)計(jì)，督促置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)詳細(xì)情況、問(wèn)題記錄在個(gè)人客戶(hù)本上需要市調(diào)時(shí)，安排好市調(diào)人員的市調(diào)地點(diǎn)及對(duì)市調(diào)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理售樓部每天成交客戶(hù)的檔案?jìng)浞莨芾碡?fù)責(zé)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)二、項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)手頭重點(diǎn)客戶(hù)的跟蹤與推進(jìn)銷(xiāo)售形式不好時(shí)主動(dòng)召集置業(yè)顧問(wèn)開(kāi)會(huì)分析項(xiàng)目當(dāng)前情況，提出解決方案并推動(dòng)執(zhí)行銷(xiāo)售執(zhí)行中與置業(yè)顧問(wèn)的洽談配合，協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)洽談客戶(hù)并最終完成簽約對(duì)已簽小訂、大定客戶(hù)的結(jié)款、簽約推進(jìn)與監(jiān)督，對(duì)逾期付款的客戶(hù)進(jìn)行催促三．培訓(xùn)考核置業(yè)顧問(wèn)的入職培訓(xùn)和日常銷(xiāo)售技巧、商務(wù)禮儀等的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)不定期對(duì)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行考核并對(duì)人員管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及不同時(shí)段相關(guān)政策、了解本地房地產(chǎn)市場(chǎng)，不定期安排置業(yè)顧問(wèn)踩盤(pán)，了解其他項(xiàng)目銷(xiāo)售情況四、其他對(duì)有爭(zhēng)議的客戶(hù)進(jìn)行公平的判決及時(shí)妥善的處理售樓部發(fā)生的各種突發(fā)事情合理使用公司經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)辦公用品并做好財(cái)務(wù)管理安排好各類(lèi)合同及資料的蓋章、準(zhǔn)備工作和房產(chǎn)相關(guān)政府部門(mén)保持良好關(guān)系，妥善解決相關(guān)問(wèn)題根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定月度、季度、總結(jié)及相關(guān)活動(dòng)方案完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作篇三：房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管工作職責(zé)銷(xiāo)售主管作為銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該愛(ài)崗、敬業(yè)、勤動(dòng)腦，用合理的方式做好各項(xiàng)工作。以身作則、積極樂(lè)觀、勤奮好學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)地做好銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理工作，努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。，嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對(duì)待客戶(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象。、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作，培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契，銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合，促進(jìn)成交，對(duì)于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在。負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的訂單、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō)，取得客戶(hù)的理解、耐心而細(xì)致地同客戶(hù)溝通，以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶(hù)的情緒。，想辦法解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題，盡量贏得客戶(hù)對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴(lài)。，細(xì)心觀察，及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予以解決。，積極參加公司舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié)，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍。，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。篇四：房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』銷(xiāo)售人員崗位職責(zé)一、職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售人員二、職位目的：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售執(zhí)行工作。三、崗位職責(zé)：熟練掌握房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶(hù)問(wèn)題，做好客戶(hù)的置業(yè)顧問(wèn)。詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷(xiāo)售信息，為客戶(hù)提供準(zhǔn)確信息，具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，不能夸大其談，與客戶(hù)建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤(pán)樹(shù)立良好形象。負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行工作：填寫(xiě)客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪記錄、銷(xiāo)售接待、客戶(hù)回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶(hù)處理、客戶(hù)資料收集等工作，完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)。負(fù)責(zé)填寫(xiě)審核認(rèn)購(gòu)書(shū)、購(gòu)房合同并及時(shí)將合同上交銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售部長(zhǎng)審核，銷(xiāo)售總監(jiān)簽字后執(zhí)行。負(fù)責(zé)反饋一線銷(xiāo)售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作。負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的各項(xiàng)問(wèn)題并及時(shí)反饋上報(bào)。負(fù)責(zé)客戶(hù)資源的維護(hù)工作，做好客戶(hù)的各項(xiàng)服務(wù)工作，同時(shí)做好客戶(hù)資源的保密工作。圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』11協(xié)助辦理客戶(hù)按揭貸款
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