房地產銷售經理崗位職責集錦30篇(編輯修改稿)
2025-11-19 01:03 本頁面
【文章內容簡介】 好的企業(yè)形象。(3)根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協作、優(yōu)質高效的良好的工作氛圍。(4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢，幫助員工認識到業(yè)務成長過程中 的障礙，培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力。(5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作，并督促其完成。(6)評定現場銷售人員的資信及其業(yè)績表現，并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配。業(yè)務管理(1)參與前期項目策劃思路的確定。(2)根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃。(3)根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略)，并負責具體銷售方案實施。(4)做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作。(5)銷售現場日常管理工作。考慮并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。將部門工作和任務分解到每位員工，并進行指導實施。據此建立考核指標體系，并建立薪酬體系。督促員工加強學習，組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。負責組織銷售人員及時總結交流營銷經驗，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平。負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關系，清除部門工作障 礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進度。配合公司其他部門的工作，為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持。做好項目解釋，現場業(yè)主投訴等工作。篇十六：房地產銷售經理崗位職責一、制定銷售管理制度，建設具有良好氛圍的銷售案場，并督導置業(yè)顧問做好每一天的工作。二、配合營銷總監(jiān)和策劃師，制定銷售策略。及時反映銷售狀況和市場狀況推薦調整策略。三、參與制定價格，根據每套單位的具體特點，做好性價比分析，為制定價格帶給基礎資料。四、參與制定促銷政策，促成每一單交易的達成，推動銷售工作的正常開展。五、參與確定廣告推廣策略，根據銷售狀況推薦公司調整廣告推廣資料和方式。六、用心協助營銷總監(jiān)組織好每次房地產交易會，做好對項目的展示與宣傳。七、制作各種銷售統計用表格，做好每周、每月的銷售統計分析工作和每月客戶分析工作，并根據銷售狀況及客戶資料對銷售進程提出合理化推薦。八、做好置業(yè)顧問的培訓工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務培訓及學習考察。九、主持每周的銷售例會，發(fā)現工作中存在的問題，評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現，激勵銷售代表。十、協助置業(yè)顧問和客戶談判，促成交易，確保獲得良好的銷售業(yè)績。十一、審核置業(yè)顧問填寫的單據，保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤，保障公司利益。十二、解決現場突發(fā)事件，及時呈報重大及具有影響的問題，帶給解決推薦。十三、做好和公司其他部門的溝通、協作，為其他部門帶給周到的服務。十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù)，加快資金流入。十五、檢查售樓處狀況，并將異常狀況及時知會相關部門，并及時解決問題十六、評估置業(yè)顧問工作表現并將狀況及時上報營銷總監(jiān)，根據置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現推薦各類獎懲措施。十七、組織好樓盤現場的活動，使現場能積聚更多的人流，促進銷售工作的進行。十八、組織好戶外展銷活動，用低成本的方式找到更多的客戶，擴大項目知名度，實現快速銷售。十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。篇十七：房地產銷售經理崗位職責負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關系，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進度。(1)協助營銷部經理推動集團核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。(2)透過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。(3)根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的用心性，營造部門內部團結協作、優(yōu)質高效的良好的工作氛圍。(4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢，幫忙員工認識到業(yè)務成長過程中的障礙，培養(yǎng)員工個人發(fā)展?jié)摿Α?5)將
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