化工企業(yè)三定管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-27 07:48 本頁面
【文章內容簡介】 ； 對某些打分差異較大或明顯不合理的崗位，由崗位評價小組成員重新打分，修改、完善崗位評價結果； 對全部崗位評價 結果進行排序； 形成崗位管理序列。 （三）構建崗位管理體系和職務等級序列 根據崗位評價結果，將所有崗位進行分類分級，確立崗位管理體系和職務等級序列。 （四）崗位定編 按照“總量控制，結構優(yōu)化”的原則，在各部門定崗、定員方案的基礎上，對各部門進行定編。必要時可根據崗位任職要求，實行雙向選擇或競崗的形式進行崗位定員。 （五）分流富余人員 對定編后的富余人員進行分流： 若達到離崗退養(yǎng)條件的，可辦理離崗退養(yǎng)手續(xù)； 對因個人能力不再適合崗位要求的，實行待崗學習，待崗學習后仍不適應崗位要求的，解除勞動關系， 按照國家有關規(guī)定給予經濟補償； 富余人員可由本人提出辭職申請，經審核后，按照國家有關規(guī)定辦理。 崗位說明書管理辦法 一、目的 為提高人力資源管理工作的有效性和可靠性，高效開展公司招聘工作，為薪酬福利、員工激勵、績效考評和培訓規(guī)劃等方面提供參考， 制定 本辦法。 二、范圍 本辦法適用于本公司所有崗位說明書的編制及管理。 三、內容 崗位說明書的定義 崗位說明書是指關于公司任一個崗位所承擔的職位角色、職位關系、職位權限、職責和任職資格的書面陳述與說明，清晰地對各崗位進行定位。 崗位說明書的功能 （ 1）引導新進員工快速進入工作角色； （
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