華為的績效管理與績效考核制度(編輯修改稿)
2025-02-27 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理軟件 ，讓招聘省時 10倍！ 第二部分：考核結(jié)果的應(yīng)用 一，總體考核標準 （一）月度考核 月度考 核總分 1000 分，劃分為五個等級，考核結(jié)果實行強迫分配，考核等級對應(yīng)的分配比例如表一： 表一： 注：基本薪酬＝基本工資＋績效工資 （二）年度考核 年度考核總分 1000 分，劃分為五個等級，考核結(jié)果實行強迫分配，考 核等級對應(yīng)的分配比例如表二： 表二： 注：基本薪酬＝基本工資＋績效工資 （三）不良事故考核 不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為 A（重大）、 B（一般）、C（輕微）三個等級。 不良事故懲罰辦法見表三： 表三： 具體不良事故條款及等級由各部門根據(jù)具體工作情況確定。 三茅招聘管理軟件 ，讓招聘省時 10倍！ 4 （四）考核結(jié)果與員工利益的相關(guān)性 表現(xiàn)在以下幾個方面： 月度獎金的分配； 年度獎金的分配； 績效工資的確認； 年薪上限的確認； 晉級資格的確認； 晉等資格的確認； 晉職資格的確認； 培訓(xùn)資格的確認； 其他資格的確認。 二、具體考核標準 （一）等級工資制員工 1）等級工資制員工績效工資實際支付與當月公司總體業(yè)績完成情況以及員工月度考核成績掛鉤，考核等級和相應(yīng)的績效工資分配比例見表四： 表四： 2）等級工資制員工月度考核成績與月度獎金的關(guān)系為： 月度考核不稱職的員工，免月度獎； 連續(xù)兩次考核 不稱職者，警告； 累積三次考核不稱職者，辭退； 其他考核等級的享受標準，參見《 ****有限公司等級薪酬管理制度》； 3）等級工資制員工年度考核成績與年度獎金的關(guān)系為： 年度考核不稱職者，免年度獎； 三茅招聘管理軟件 ，讓招聘省時 10倍！ 5 連續(xù)兩年考核不稱職者，辭退； 其他考核等級的享受標準，見《 ****有限公司等級薪酬管理制度》。 （二）生產(chǎn)計件
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