freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司績效考核細則(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 11:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 e、解決問題的本事f職責(zé)意識、個人品格公司績效考核細則篇三為逐步建立公司績效管理體系,持續(xù)不斷地改進和提高公司、各部門的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略、目標(biāo)的達成和相關(guān)政策、制度的有效實施,特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門及中心站。以提高各系統(tǒng)績效為導(dǎo)向的原則定性和定量考核相結(jié)合的原則結(jié)果導(dǎo)向和過程導(dǎo)向相結(jié)合的原則公平、公正、公開的原則可控性:指標(biāo)能夠測量或具有明確的評價標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)期可測量性:指標(biāo)能夠測量的最短周期與考核期一致重要性:指標(biāo)注重于對公司績效有直接影響的關(guān)鍵指標(biāo)業(yè)績的直接體現(xiàn):指標(biāo)能直接反映被考核系統(tǒng)的工作業(yè)績一致性:各層次目標(biāo)應(yīng)保持一致挑戰(zhàn)性:指標(biāo)值綜合考慮歷史績效、未來發(fā)展預(yù)測考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月5日前完成上月的考評,年度考評于次年元月25日前完成。月度結(jié)束后,次月5日內(nèi),考核數(shù)據(jù)提供部門負(fù)責(zé)向全質(zhì)辦提供考核所需數(shù)據(jù)。次月4日內(nèi),被考核部門應(yīng)對照工作計劃和任務(wù)績效目標(biāo),提供月度工作報告以及下個月的計劃內(nèi)工作目錄,并交予全質(zhì)辦。全質(zhì)辦在取得考核數(shù)據(jù)和工作報告后5日內(nèi),根據(jù)各項考核指標(biāo)計分填寫《考核評分表》,確定被考核部門各項指標(biāo)得分。全質(zhì)辦將考核結(jié)果予以上報,批準(zhǔn)后予以公布。部門月度績效考核包括部門當(dāng)月工作目標(biāo)完成情況、工作作風(fēng)、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合等四項內(nèi)容,由全質(zhì)辦對指標(biāo)進行逐項量化打分。滿分100分,具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下: 目標(biāo)完成情況(50分):圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)崗位職責(zé),制定科學(xué)的工作目標(biāo)和詳實的工作計劃,并圓滿完成計劃的全部工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,按時保質(zhì)保量地完成并及時匯報。 扣分標(biāo)準(zhǔn):? 工作計劃未按時完成或雖按時完成但未及時匯報、反饋,視為整體工作影響每項扣510分。? 部門主任或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作未按時完成,每項扣35分。經(jīng)督促仍未完成的,每項扣510分。? 工作完成質(zhì)量達不到工作目標(biāo)要求或領(lǐng)導(dǎo)不滿意的,酌情扣13分。? 對工作中出現(xiàn)的差錯,視對工作的影響面扣分了。對部門內(nèi)工作造成影響,扣13分。對公司內(nèi)工作造成影響,扣310分。對公司工作造成極大影響,扣1020分。? 因時間延遲使工作失去意義,視作未完成。 加分標(biāo)準(zhǔn):? 對工作中有以下創(chuàng)新的,每件(次)加35分。工作完成超過標(biāo)準(zhǔn)要求帶動部門內(nèi)其它工作進展?;蚬ぷ魍瓿山Y(jié)果使公司獲得效益。或因個人工作使全部門獲得榮譽和獎勵。? 工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理表揚的,每件(次)加13分,工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理書面表揚的,每件(次)加35分。 工作作風(fēng)(20分):部門工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。各項工作有計劃性并制定工作完成計劃。工作無重大差錯,對工作中產(chǎn)生的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。部門員工嚴(yán)格遵守公司內(nèi)各項規(guī)章制度,對公司忠誠。 扣分標(biāo)準(zhǔn):? 工作不嚴(yán)謹(jǐn)、無計劃,扣25分。? 對部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,或工作粗心造成工作疏忽,或解決問題不認(rèn)真,敷衍了事的,酌情扣分。? 部門員工出現(xiàn)違反公司內(nèi)規(guī)章制度等組織紀(jì)律性問題的,酌情扣分。? 工作差錯率較高,酌情扣分。 加分標(biāo)準(zhǔn):? 及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,避免產(chǎn)生損失,酌情加分。? 連續(xù)3個月以上未出現(xiàn)任何問題,酌情加分。 開拓創(chuàng)新(10分):能根據(jù)企業(yè)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及時更新不合時宜的管理制度、工
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1