20xx年房地產(chǎn)公司人力行政部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-27 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 祥生一 7 2 22% 裝飾 5 3 38% 集團費控部 3 3 50% 江陰廣昊 2 2 50% 祥生 7 8 53% 合約部 3 4 % 貿(mào)易 3 6 67% 采購材料部 1 8 % 技術(shù)部 0 1 100% 合計 32 37 % 分析 祥生一：公司以及項目部的管理人員自上而下的重視； 第 13 頁 / 共 28 頁 廣昊裝飾：領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、寬容的管理模式； 費控部：荊翠霞總監(jiān)本人對學(xué)生無微不至的關(guān)懷和照顧；上一屆學(xué)生胡輝輝起到的帶頭作用；不足之處在于對于學(xué)生的過分保護導(dǎo)致學(xué)生依賴性強獨立性不夠； 合約部：缺乏有責(zé)任心的帶隊老師，總監(jiān)對于土建造價不熟悉； 祥生公司：帶教計劃沒有有效執(zhí)行，沒有重視，帶教老師責(zé)任心不夠以及人事變動對培訓(xùn)造成了一定的影響； 廣昊貿(mào)易：對學(xué)生沒有形成有體系的管理和培訓(xùn)跟蹤，建材超市的關(guān)閉所導(dǎo)致的心態(tài)變化沒有及時糾正； 采購材料部：學(xué)生 對于職業(yè)定位不滿意，建議下次招聘時放低學(xué)歷的要求。 員工 活動 和福利 22 第 14 頁 / 共 28 頁 2021 年 1 月 ， 召開了新年聯(lián)歡聚餐 、 2021年員工大會 。 2021 年 6 月，組織了全集團對范旭東的愛心捐款，捐款額 4 萬多元 2021 年 8 月，組織金山海灘集體活動 2021 年 11 月，組織參加第四屆新浙商銳力杯運動會，為廣昊集團取得了金牌銀牌各一枚，獎杯三座。 2021 年 12月，組織了圣誕晚會。 分析 員工 集體活動和 福利政策 也是企業(yè)競爭力的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加廣泛性集體活動的次數(shù)，并對員工健康予以關(guān)注。 考評管理 2021 年度基本維持原有形式，未推出新的模式和規(guī)范 。 制度建設(shè)與戰(zhàn)略 規(guī)劃 制度建設(shè) 2021 年度，制訂 與發(fā)布 了 ： 《人力行政系統(tǒng)內(nèi)部工作條例》 《人力行政系統(tǒng)文件流轉(zhuǎn)詳規(guī)》 第 15 頁 / 共 28 頁 《關(guān)于合同協(xié)議用印管理的重要提醒》 《關(guān)于調(diào)整江陰、霞客鎮(zhèn)、高郵房開項目法務(wù)審批流程的通知》 《關(guān)于祥生建筑公司人力行政系統(tǒng)調(diào)整及人員任免的通知》 《廣昊世紀(jì)大廈非辦公時間管理規(guī)定》 《派車規(guī)定》 配合相關(guān)部門修訂發(fā)布了 ： 《集團相關(guān)部門需對合約部工作給予銜接、配合事宜》 《關(guān)于規(guī)范廣昊集團房開工程相關(guān)文件會簽流程的通知》 《關(guān)于規(guī)范廣昊集團房開工程技術(shù)核定單與設(shè)計變更單內(nèi)部審批流程的通知》 《關(guān)于英倫尚郡項目地源熱泵與綠化景觀工程分項管理調(diào)整的通知 》 組織構(gòu)架調(diào)整與合并管理 2021 年度，人力行政部系統(tǒng)繼續(xù)推行減編增效，全系統(tǒng)共減編 9 名員工 ，預(yù)計23 第 16 頁 / 共 28 頁 2021 年全年可節(jié)約人工成本約 萬元 。 其中： ※ 2021 年 4 月，集團人力行政部減編1 名。 ※ 2021 年 5 月份 — 9 月，廣昊貿(mào)易人力行政工作歸并至集團人力行政部統(tǒng)籌，相關(guān)人員 3 名全部減編。 ※ 2021 年 10 月，集團人力行政部本部減編 2 名。祥生建筑人事合并，并減編 2 名。 二、 行政管理工作 總結(jié) 概述 2021 年度 ，行政后勤工作 圍繞 “服務(wù)、節(jié)約”為核心 ， 嚴(yán)格依照集團制度 流程辦事 。 全年行政費用總額為 萬元。分項如下： 類別 全年金額 內(nèi)容 辦公費用 119,834 辦公設(shè)備、耗材、飲水、綠化、 宣傳 、資料費郵寄費 第 17 頁 / 共 28 頁 通信費用 176,601 固話、網(wǎng)絡(luò)、短號、光纖、無線上網(wǎng)等 汽車費用 263,692 油料費、過路費、維保費、洗車費、駕駛員用品 宿舍費用 346,002 房貼、 公共宿舍房租、水電氣有線電視等 IT外包費 72,000 每月 6,000 元 食堂 費用 251,827 培訓(xùn)費用 48,377 應(yīng)屆生培訓(xùn) 員工活動費 47,351 員工大會、年會、零星活動費等 招 43,532 含招待費、公關(guān)費 第 18 頁 / 共 28 頁 待費 合計 1,369,216 與 2021 年度比較，各項費用 顯性 節(jié)約金額約為 7
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