人力資源部崗位職責說明書(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 10:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作主要職責與工作任務：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術人員的梯隊建設；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案；根據(jù)公司組織結(jié)構，帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結(jié)構設置提出改進意見。全面負責人力資源管理的各項事務：負責指導招聘與培訓工作；負責指導薪酬與考核工作；負責指導勞動合同與保險管理工作；負責指導人力資源部的各項管理工作。 負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決。 代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.負責人力資源部內(nèi)部的組織管理：負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員；負責控制本部門預算，降低費用成本。完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權力和責任：權力：對公司編制內(nèi)招聘有審核權對公司員工出勤的審核權對公司員工手冊有解釋權有對員工考核數(shù)據(jù)和事項核實權對員工投訴有核實權有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權本部門預算內(nèi)的費用使用權責任：對本部門的整體工作績效負責對人力資源戰(zhàn)略的制定及實施效果負責對公司人員供應的及時性負責對下屬人員的工作負直接領導責任考核指標：員工滿意度、部門合作滿意度人力資源制度健全程度，人力資源計劃的制定、執(zhí)行情況部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理人員供應及時性、重要任務完成情況人力資源部崗位職責說明書篇七 人力資源規(guī)劃和計劃：根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀，擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實
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