【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分的理解存在疑義。認(rèn)為老教師年齡大、工齡長(zhǎng)、職稱高，只要自己能保質(zhì)保量地完成學(xué)校規(guī)定的工作量，就應(yīng)該全額享受自己的30%部分，而不應(yīng)該扣除其它的單項(xiàng)津貼；還有個(gè)別教師在工作量與績(jī)效工資發(fā)放額度上產(chǎn)生了矛盾。發(fā)過(guò)去的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資似乎對(duì)現(xiàn)在工作的推動(dòng)作用較小，建議能夠按照學(xué)期或者月及時(shí)發(fā)放； 今后工作： 實(shí)行績(jī)效工資制度，在很大程度上調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感，同時(shí)又提高了教師的工資待遇，贏得了廣大教師的贊許。但在實(shí)際操作中，我們也感覺(jué)到要想把這一惠民工程做實(shí)做好，必須遵循以人為本、客觀公正、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬等原則，正確處理好干多與干少、干壞與干好的關(guān)系，既要體現(xiàn)多勞多得，又要搞好和諧；既要體現(xiàn)公平，又要激勵(lì)先進(jìn)。爭(zhēng)取以后的《方案》更加完善、合理。同時(shí)也有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，分析教師在績(jī)效工資逐步規(guī)范的新形勢(shì)下產(chǎn)生的一些新的思想意識(shí)。我們要不斷調(diào)節(jié)好教師的工作狀態(tài)，既鼓勵(lì)教師之間的競(jìng)爭(zhēng)，又增強(qiáng)教師之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神。讓績(jī)效工資制度真正促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。響水縣海安集實(shí)驗(yàn)學(xué)校2014年3月3日第：2014年績(jī)效考核工作總結(jié)2014年度績(jī)效考核目標(biāo) 實(shí)驗(yàn)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程上街實(shí)驗(yàn)小學(xué)是我區(qū)一所寄宿制小學(xué)。該校于2014 年建成并投入使用，其運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一直未進(jìn)行塑膠化改造。2014年，區(qū)政府將實(shí)驗(yàn)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造項(xiàng)目列為區(qū)政府投資項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造，按照標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工區(qū)域：長(zhǎng)191寬103，設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)400米跑道，6條塑膠跑道，場(chǎng)地中間一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化足球場(chǎng)（108米x64米）。南北兩側(cè)分別設(shè)置鉛球、三級(jí)跳、標(biāo)槍區(qū)。投資概算468萬(wàn)元。該項(xiàng)目正在鋪設(shè)塑膠和人工草坪。年底前竣工。開(kāi)工建設(shè)一的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園峽窩鎮(zhèn)幼兒園新建工程，是我區(qū)2014年度政府投資項(xiàng)目，也是《鄭州市上街區(qū)擴(kuò)大學(xué)前教育資源規(guī)劃》的實(shí)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目在峽窩鎮(zhèn)選址新建一所公辦幼兒園，12個(gè)教學(xué)班規(guī)模，建設(shè)三層綜合教學(xué)樓一棟，㎡。2014年9月13日該項(xiàng)目開(kāi)工。校園土地平整、校園圍墻已經(jīng)完成，該項(xiàng)目綜合樓工程基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，正在進(jìn)行二層施工。截至現(xiàn)在，完成投資600萬(wàn)元。已完成年初制定目標(biāo)的400%。中小學(xué)、幼兒園“冬季取暖、夏季降溫”工程。2014年6月通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，為實(shí)驗(yàn)初中、廿里鋪小學(xué)、朱寨小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)采購(gòu)259臺(tái)空調(diào)。解決了在校學(xué)生“冬季取暖、夏季降溫”問(wèn)題。目前已全部安裝到位。二〇一四年十二月二十五日我們向你推薦更多相關(guān)文章：年度績(jī)效考核工作總結(jié) 績(jī)效考核工作總結(jié) 年度績(jī)效考核工作總結(jié) 績(jī)效考核工作總結(jié) 績(jī)效考核工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核辦公室總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核實(shí)施方案篇四辦公室績(jī)效考核方案（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員績(jī)效考核與薪酬分配的管理，建立動(dòng)態(tài)的績(jī)效分配激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的分配原則。以績(jī)效為基礎(chǔ)、考核為手段、責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)、效益為目標(biāo)，創(chuàng)建行為有準(zhǔn)則、管理有制度、工作有考核、優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲的規(guī)范化、制度化部門。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把部門的工作責(zé)任，切實(shí)有效地傳遞到每一位員工身上，全面提高辦公室整體效率。現(xiàn)結(jié)合辦公室實(shí)際，特制訂績(jī)效考核方案如下。一、績(jī)效考核的原則（一）依據(jù)崗位職責(zé)，以員工的實(shí)際指標(biāo)完成情況為主要內(nèi)容，實(shí)行定量考核和定性考核相結(jié)合的原則。其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（費(fèi)用管理）占30%，重點(diǎn)工作70%，日常工作考核在總考核的分上適當(dāng)加減分，控制在3分3分（日?？己税ぷ鞑渴鹜瓿汕闆r、考勤等方面）。（二）堅(jiān)持公平、合理的原則，對(duì)考核內(nèi)容、考評(píng)方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評(píng)估，增強(qiáng)考核工作的透明度。（三）堅(jiān)持定期化與制度化原則。績(jī)效考核工作按月進(jìn)行考核。二、考核的具體實(shí)施績(jī)效考核辦法對(duì)部門人員的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、日常工作進(jìn)行考核計(jì)算出考核得分，考核結(jié)果每月5號(hào)前公布。試用期內(nèi)員工不參與考核。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，與員工進(jìn)行績(jī)效面談，就工作任務(wù)完成情況與工作表現(xiàn)進(jìn)行充分的溝通。主要目的是肯定成績(jī)，指出不足、提出改進(jìn)意見(jiàn)，幫助員工制定改進(jìn)措施。員工如認(rèn)為考核結(jié)果有不合理的地方，應(yīng)在獲知考核結(jié)果后3日內(nèi)提交書(shū)面材料并提供事實(shí)依據(jù)。過(guò)期視同默認(rèn)，不予受理。根據(jù)員工提供的書(shū)面材料，在三個(gè)工作日內(nèi)做出是否受理的答復(fù)，無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)的申訴不予受理。同時(shí)對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)有顯著差異的項(xiàng)目，雙方進(jìn)行溝通、協(xié)商、核實(shí)后，對(duì)考核的初步結(jié)果進(jìn)行修正。三、績(jī)效考核結(jié)果及其應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果用于計(jì)算員工績(jī)效工資，作為制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、職級(jí)調(diào)整、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、評(píng)選評(píng)優(yōu)等方面的重要依據(jù)。累計(jì)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于80分的（無(wú)不可抗力因素）進(jìn)行崗位調(diào)整。四、附則本績(jī)效考核方案適用于辦公室全體人員，自20**年元月1日起執(zhí)行。辦公室20**年10月15日辦公室績(jī)效考核方案（二）為建立有效的績(jī)效 激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)評(píng)估和肯定辦公室成員的工作，激發(fā)成員的潛能和工作熱情，確保20**年度工作任務(wù)的順利完成，特制定本方法。一、考核 對(duì)象：辦公室全體成員二、考核指標(biāo)及權(quán)重（一）辦公室主任協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)、協(xié)調(diào)各部門工作，協(xié)調(diào)中心和上級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門及其他相關(guān)單位協(xié)作關(guān)系。（10分）負(fù)責(zé)中心公文文稿的審核，提報(bào)中心主任審批。（5分）負(fù)責(zé)審核、督辦中心黨務(wù)、紀(jì)檢、計(jì)生、工會(huì)以及團(tuán)青等方面工作并提報(bào)總支書(shū)記審批。（15分）負(fù)責(zé)人員定編的提報(bào)、工資及五險(xiǎn)一金的審核、督辦等工作。（5分）負(fù)責(zé)在每月2530日提報(bào)下月資金使用計(jì)劃。（2分）負(fù)責(zé)控制業(yè)務(wù)收支平衡，防止大超大節(jié)。（3分）協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門管理 人員的考核與測(cè)評(píng)工作，配合總編辦搞好中心業(yè)務(wù)考核。（5分）負(fù)責(zé)起草提報(bào)中心財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)制度 和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核中心其他各項(xiàng)管理制度。（10分）負(fù)責(zé)中心經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核登記等工作。（5分）負(fù)責(zé)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合同 的起草、審核、報(bào)批等工作。（5分）1負(fù)責(zé)廣告收支、專題片收支、自營(yíng)工程收支、其他業(yè)務(wù)收支情況的審核并提報(bào)核算中心。（10分）1負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)資金的審核、上報(bào)、催辦、督辦等工作。（5分）1負(fù)責(zé)中心物資采購(gòu)的審核、報(bào)批、督辦等工作。（5分）1協(xié)助工會(huì)搞好中心廠務(wù)公開(kāi)工作。（5分）1負(fù)責(zé)審核、督辦中心固定資產(chǎn)管理、庫(kù)存材料、低值易耗品管理等工作。（5分）1負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（5分）（二）機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記兼辦公室副主任協(xié)助辦公室主任搞好辦公室各項(xiàng)工作。（7分）負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)報(bào)銷、收繳費(fèi)用、()票據(jù)報(bào)批簽審等工作。（15分）負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨支部的各項(xiàng)工作。（15分）負(fù)責(zé)中心接待工作。（10分）負(fù)責(zé)中心車輛調(diào)度、管理工作。（15分）負(fù)責(zé)中心后勤、安全、消防、衛(wèi)生檢查考核工作（15分）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等的管理及調(diào)配使用工作。（5分）負(fù)責(zé)中心公章的使用管理。（3分）負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議、會(huì)議用品的組織與管理。（5分）負(fù)責(zé)材料收貨，驗(yàn)貨等工作，協(xié)同使用部門搞好采購(gòu)工作。（5分）1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。（5分）（三）秘書(shū)收集各部門周例會(huì)上的小結(jié)與計(jì)劃、月度計(jì)劃總結(jié)，起草各類文件、申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié)以及公司相關(guān)部門需要的新聞中心有關(guān)書(shū)面材料。（30分）負(fù)責(zé)流程的維護(hù)、跟蹤、變更等工作。（30分）負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，督辦會(huì)議決定事項(xiàng)。（20分）負(fù)責(zé)組織中心職工大會(huì)、工作會(huì)等大型會(huì)議的準(zhǔn)備，協(xié)助辦公室其他人員組織各類事務(wù)性會(huì)議。（10分）負(fù)責(zé)傳真收發(fā)，完成領(lǐng)導(dǎo)和部門主任交辦的其他工作。（10分）（四）政工干事負(fù)責(zé)完成黨建、企業(yè)文化、精神文明、紀(jì)檢等工作年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)的起草。（10分）負(fù)責(zé)完成公司布置的各項(xiàng)黨務(wù)相關(guān)工作。（5分）負(fù)責(zé)中心收發(fā)文件。（5分）負(fù)責(zé)中心oa系統(tǒng)的開(kāi)通、流程的變更等工作。（5分）負(fù)責(zé)宣傳欄制作工作。（5分）負(fù)責(zé)辦公室考勤 工作。（2分）負(fù)責(zé)中心部分報(bào)刊雜志的分發(fā)、與郵局工作人員協(xié)調(diào)工作。（2分）協(xié)助辦公室主任及時(shí)督辦、催辦各支部書(shū)記開(kāi)展支部工作。協(xié)助工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書(shū)記搞好工會(huì)、團(tuán)青年工作。（5分）負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)材料打印、復(fù)印工作。（6分）負(fù)責(zé)年度所發(fā)文件整理歸檔及報(bào)送公司檔案室等相關(guān)工作。（6分）1負(fù)責(zé)中心電話號(hào)碼內(nèi)容的變更發(fā)放通知等工作。（2分）1負(fù)責(zé)中心計(jì)劃生育工作。（6分）1負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)電話的記錄、傳達(dá)，登記工作。（2分）1負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)表格整理、歸檔等工作。（6分）1協(xié)助辦公室其他成員制作文檔、表格、幻燈片及物品領(lǐng)用、登記、分發(fā)、會(huì)議室布置等工作。（6分）1負(fù)責(zé)中心綜合管理體系工作。（15分）1負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任及中心領(lǐng)導(dǎo)做好科級(jí)干部季度/年度考核測(cè)評(píng)工作。（6分）1負(fù)責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的臨時(shí)性工作。（6分）（五）勞資員負(fù)責(zé)中心員工 工資、福利、獎(jiǎng)金的發(fā)放、核對(duì)。（15分）員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金的登記、核對(duì)、繳付統(tǒng)計(jì)等工作。（10分）負(fù)責(zé)稿費(fèi)匯總、發(fā)放工作。（7分）負(fù)責(zé)中心人員出差、學(xué)習(xí)、休假等請(qǐng)銷假管理工作。（5分）負(fù)責(zé)中心教育培訓(xùn) 工作報(bào)表、年度培訓(xùn)、總結(jié)的上報(bào)。（6分）負(fù)責(zé)公司下達(dá)的人事、勞資等填報(bào)工作。（10分）填制核對(duì)員工住房公積金領(lǐng)取工作。（5分）負(fù)責(zé)勞務(wù)工工資發(fā)放、用工情況報(bào)送等工作。（6分）負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)審填報(bào)。（5分）負(fù)責(zé)向稅務(wù)局上報(bào)員工各種收入所得稅。（6分）1負(fù)責(zé)各部門的考勤的收集、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)工作。（5分）1負(fù)責(zé)新員工的接待工作。（5分）1負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)收入進(jìn)賬的數(shù)據(jù)錄入工作。（10分）1負(fù)責(zé)員工住房摸底，公寓住宿安排、變更，統(tǒng)計(jì)等工作。（5分）（六）經(jīng)營(yíng)干事根據(jù)庫(kù)存及時(shí)填報(bào)審批單，按照審批單與供貨商或物供中心領(lǐng)取辦公、日常用品。（5分）負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、家具、各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放管理。（5分）負(fù)責(zé)中心資產(chǎn)管理工作。資產(chǎn)的入庫(kù)、盤點(diǎn)、報(bào)廢等工作。（10分）協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)合同清理、報(bào)送審批等工作。（5分）負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)報(bào)銷單填制工作。（15分）負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)資金匯總、申報(bào)、核對(duì)、上報(bào)、督辦工作。（5分）負(fù)責(zé)電費(fèi)的抄報(bào)。（2分）負(fù)責(zé)簽到單、辦公室績(jī)效考核匯總情況。（5分）負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)文件的打印、復(fù)印等。（3分）交通費(fèi)的收集、登記和匯總。（2分）1完成辦公室主任交辦的臨時(shí)性的工作。（10分）1低值易耗品的盤點(diǎn)和登記。（10分）1負(fù)責(zé)起草財(cái)務(wù)報(bào)銷、小額支付款項(xiàng)的協(xié)議書(shū)。（5分）1各項(xiàng)收支費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)登記等工作。（10分）1相關(guān)業(yè)務(wù)資料的整理、保存、歸檔等工作。（3分）1負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)考核的上報(bào)。（5分）三、績(jī)效考核結(jié)果的確定每人分值為100分，績(jī)效考核由部門主任組織專門會(huì)議進(jìn)行，原則上全體辦公室員工均需參加，采取集中測(cè)評(píng)的方式測(cè)算成員的考核分值?？己说梅执_定后，根據(jù)分配的績(jī)效總額測(cè)算每分分值。辦公室除主任由中心統(tǒng)一考核以外，內(nèi)部確定分配系數(shù)為：，。當(dāng)月缺勤則按照缺勤天數(shù)相應(yīng)的核減績(jī)效工資。每月20日前完成測(cè)評(píng)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核辦公室總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核實(shí)施方案篇五辦公室績(jī)效考核辦法為建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)評(píng)估和肯定辦公室成員的工作，激發(fā)成員的潛能和工作熱情，確保2012年度工作任務(wù)的順利完成，特制定本方法。一、考核對(duì)象：辦公室全體成員二、考核指標(biāo)及權(quán)重 (一)辦公室主任協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)、協(xié)調(diào)各部門工作，協(xié)調(diào)中心和上級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門及其他相關(guān)單位協(xié)作關(guān)系。(10分)負(fù)責(zé)中心公文文稿的審核，提報(bào)中心主任審批。(5分)負(fù)責(zé)審核、督辦中心黨務(wù)、紀(jì)檢、計(jì)生、工會(huì)以及團(tuán)青等方面工作并提報(bào)總支書(shū)記審批。(15分)負(fù)責(zé)人員定編的提報(bào)、工資及五險(xiǎn)一金的審核、督辦等工作。(5分)負(fù)責(zé)在每月2530日提報(bào)下月資金使用計(jì)劃。(2分)負(fù)責(zé)控制業(yè)務(wù)收支平衡，防止大超大節(jié)。(3分)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門管理人員的考核與測(cè)評(píng)工作，配合總編辦搞好中心業(yè)務(wù)考核。(5分)負(fù)責(zé)起草提報(bào)中心財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)制度和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核中心其他各項(xiàng)管理制度。(10分)負(fù)責(zé)中心經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核登記等工作。(5分)負(fù)責(zé)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合同的起草、審核、報(bào)批等工作。(5分)1負(fù)責(zé)廣告收支、專題片收支、自營(yíng)工程收支、其他業(yè)務(wù)收支情況的審核并提報(bào)核算中心。(10分)1負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)資金的審核、上報(bào)、催辦、督辦等工作。(5分)1負(fù)責(zé)中心物資采購(gòu)的審核、報(bào)批、督辦等工作。(5分)1協(xié)助工會(huì)搞好中心廠務(wù)公開(kāi)工作。(5分)1負(fù)責(zé)審核、督辦中心固定資產(chǎn)管理、庫(kù)存材料、低值易耗品管理等工作。(5分)1負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(5分)(二)機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記兼辦公室副主任協(xié)助辦公