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企業(yè)員工素質教育范本(doc55)-素質訓練(編輯修改稿)

2025-09-22 08:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 存在的價值,你還向老板證明你能行,你很出色。 只有當一個人從心底改變了自己對承擔責任的理解,認識到責任不僅是對企業(yè)的一種負責,也是對自己的一種負責,并在這種負責中感受到自身的價值和自己所獲得的尊重和認同時,他才能從承擔責任中獲得滿足。 承擔責任,努力工作,對一個優(yōu)秀的員工而言,感受更多的不是壓力而是一種快樂和幸福;對企業(yè)老板而言,他也正是可以真正放心的員工。 試著去承擔一些責任,并且為這 份責任付出自己的努力吧。你會發(fā)現心情會隨之明媚,智慧會隨之增長,你的周圍會聚集更多志同道合的同事,讓你在不知不覺中成為一個優(yōu)秀團隊的核心。 一個人應該為自己所承擔的責任感到驕傲,因為你已經向別人證明,你比別人更突出,你比他們更強。 你,值得信賴! 第 8 節(jié) 老板只信賴負責的人 責任心是一個人一生能否有所成就的重要砝碼。尤其是當老板不在的時候,員工的責任心就顯得特別重要。如果你能夠完全負起責任,你就是可托大事的人;反之,如果你習慣于敷衍塞責,應付了事,你可能永遠做不出成就來。 因此,當老板不在的時候,很能考驗出一個人究竟是在責任心天平上的哪一端。 有人講過這樣一個真實的故事,讓我時時想起,記憶猶新。 免責聲明:本管理工具由中國人力資源網會員提供,中國人力資源網對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關版權問題請直接與提供者聯系。 解放前,上海一家貿易公司的應聘現場聚集了很多人,他們都有著顯赫的學識背景和優(yōu)秀的工作經歷,衣冠楚楚舉手投足都是那么自信。最后,經理把一個默不做聲的年輕人叫到跟前。很多人問其原因,經理說:“當別人爭先恐后顯示自己的時候,只有他把別人碰掉的公司銘牌拾起來擺放好。” 當然,這個年輕人最終得到了這個職位。 在以后的工作中,這個年輕人的話不多,但是 ,凡他管理過的倉庫總會井井有條,貨物清單條目清楚。有人問他:“你怎么總會做得那么好呢?”年輕人依舊平靜溫和地微笑著說:“誰都愿意工作起來順手呵,我就是想讓大家省點力氣罷了?!? 后來,這個公司經營不善,很多員工一走了之,他卻堅持留了下來。主管問他為什么不走,他平靜地說:“經營不好的公司也需要人干活啊?!北M管薪水少得可憐,可是他做起事情卻依舊中規(guī)中矩,一絲不茍。 公司終于倒閉了。臨到最后,經理看著年輕人遞給他這些年的記錄和往來賬目,拍著他的肩膀說:“可托大事!” 后來這個年輕人憑借 自己良好的聲譽開了一家自己的公司。當年的經理因為財務糾紛身陷囹圄,臨行前將所有地契房產股權證明都托這個年輕人代為保管。 時光荏苒,近半個世紀過去了。 改革開放后,當年的經理已是耄耋之年。一天,有位清朗少年來拜訪,少年說:“家父過世,生前必要我將此轉送先生。如先生不在也定要交付先生后人?!苯浝泶蜷_布包,里面是當年的房產地契股權證明。后來得知,當年的年輕人生意一度紅火,但為了保存這些東西,他不得不買回被軍閥強占的房子,最后弄得自己一貧如洗。 后來聽說,當年的年輕人去世的時候,有近千 人自發(fā)地來送別。這些人或者他們的家人都曾經在他的公司店鋪里工作過,他們每個人都不曾因為經濟蕭條而被解雇,世道再困難也沒有一家挨餓。他們每個人都記得他生前說過的話:“在下總有讓大伙兒吃口飯的責任。” 其實,說到這里我們都明白這是很普通的責任心的問題。但是現實工作中能夠保持這份責任心卻不是一件容易的事情。我們的責任心應該說就像一架天平,稍有偏差就會立見分曉。 什么是責任?也許你認為自己心里很清楚,可是要說卻說不出來。那么好了,我們不妨這樣來看。所謂責任,無非有兩點含義: 第一,你應 當承擔的義務,換句話說,你要做好你份內應做的事; 第二,如果沒有做好內應做的事,你將因此承擔過失。 可實際上,很多人在工作中根本沒有做好分內的事情,更不要說要他們?yōu)榇顺袚熑瘟恕?纯聪旅娴膯栴},然后你自己為自己回答。 1.下班后,你有沒有發(fā)一些關于工作的牢騷? 2.周一的早晨和周五的黃昏,你更喜歡哪一個時刻? 3.在單位里,排列出你最不喜歡的 3 個同事。 4.要你做額外的工作但是補償很少,你的第一反應是怎樣的? 5.你佩服你的上司嗎? 6.如果你覺得自己有比目前更好的建議,你會怎么做? 如果你對上面問題的回答連自己都不滿意,那么真的有必要檢討一下自己的責任心了。 第 9 節(jié) 為什么要你負責? 很多人都有過這樣的經歷,當受到領導批評的時候感到很委屈,常常脫口而出一句:“大家都有責任,憑什么要我負責?” 是啊是啊,憑什么單單讓你負責呢?在大多數員工的意識里,負責就意味著承認自己的錯誤,而這些過失又絕對是讓你認為在同事面前大丟面子、威信掃地的事情。事實果真如此 免責聲明:本管理工具由中國人力資源網會員提供,中國人力資源網對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關版權問題請直接與提供者聯系。 嗎? 其實不盡然! 負責是一種正視 自己的理性,也是敢于擔當的勇氣。一件事情可能由很多人在一起完成,但是承擔責任的你卻是其中的靈魂,其他人是在你的頭腦下工作呢。 從另一個角度看,如果領導明確針對你,要你對此負責,那么你首先應該想到三點: 1.你和這件事情有很大關系; 2.你可能是這件事的核心人物; 3.上級給了你一次展示能力的機會。 如果你能夠這樣看待責任問題,就不會覺得自己很委屈了。 斤斤計較不會讓你顯得更精明,反而容易暴露出狹隘世俗之氣。中國有句老話:吃虧是福,這古老的辯證法是自 有其道理的。你在一個方面的付出,必定會在其他方面得到回報。公司的成功需要全體成員的努力,你也是其中一個組成成分,所以,一個優(yōu)秀的員工在毫無怨言地接受任務的同時,也要勇于承擔責任。 在任何一個公司里,再完整的規(guī)章制度、再詳細的職務說明書都不可能把一個人應做的每件事都講得清清楚楚。有時會臨時跳出一些事來,臨時接受一個工作任務,沒有什么明確規(guī)定說這些臨時的事情應該由誰負責。如果被指派的人都說:“憑什么要我去?我又不是專門負責這項工作的?!蹦敲纯梢钥隙ǖ氖?,這種斤斤計較、患得患失的人在一個組織里難有出頭之 日。 公司里總是有很多臨時的或意想不到事情,而這些事情又是一定要人去做的。面對這種對集體負責的機會,如果在你力所能及范圍之內,你就要一口答應,毫不猶豫地一肩挑起。如果你任勞任怨、不計得失地做了,老板不但會在心里非常賞識你,甚至會非常感激你,即使當時不說,也會利用另外的機會予以獎勵和回報。同時,因為你在大家需要的時候用你的肩膀替大家承擔了相應的責任,威望也將逐步建立起來。 另外要注意的是,對于負責這個概念來說,除了有英雄般外在的一面,也和默默的自律有很大關系。前者是在眾人為難的時候給你成為 信念的實踐者提供了機會,而后者則會使你形成樂觀積極的工作心態(tài)。 在裝修房子的時候,我親眼看見了各種各樣的工人,有的細致,有的馬虎。給我印象最深刻的是一個四川青年,個子不高但人很爽快,他寧可用自己的手試驗膠水的牢度也不會浪費我的一塊木板。他不僅活干得漂亮,并且總是給我節(jié)省了很多材料,什么釘子、膠水、材料等,其實這些都是我參照別人家的用量買的。在他要離開的時候我問他: “每次都是這么細致給別人干活,不覺得虧么?” 他一笑:“活兒是給自己干的!” 我非常吃驚!這句好似富有禪 機的話竟然是從一個民工嘴里說出來的。 他說:“爺爺小的時候買不起房子,每天就是一塊木板、一個釘子加到上面去。到了我懂事的時候,房子大了也巴巴實實地(四川方言:結實的意思)。爺爺說,啥子都是一樣的,你糊弄它,它就耍到你起(和糊弄的意思相近)。我給別人干活也就像蓋房子,敲進去一顆釘子,加上去一塊木地板兒 —— 活兒干得漂亮,人家給我傳播好名聲,干不好,人家給我傳播壞名聲。你說要哪樣呢?再說,主家看了高興請我的客,我還不是開心的?你們北京同仁堂不就有副對聯嗎,‘炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力’? ?” “喂喂喂,還有你不懂得么?”我逗他。 “哈哈哈??”他又是那么爽快地大笑起來。 我就此相信,如果他愿意,早晚會有屬于他自己的一間公司。 工作中,我們不僅需要智慧,而且要時刻堅守自律的責任!房子可以拆了再蓋,可人生 免責聲明:本管理工具由中國人力資源網會員提供,中國人力資源網對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關版權問題請直接與提供者聯系。 不能重來,所以有人說,“人生就是一項你自己建造的,也是建造自己的工程?!? 活兒是給自己干的,責任也是給自己負的。難道不是這樣嗎? 第 10 節(jié) 人人敬重有責任感的人 有一部非常感人的電影叫《勇敢的心》,說的是蘇格蘭人追求獨立自由的故事。其 中男主角對蘇格蘭王位繼承者說的一句話讓人至今難忘。 “人們總是追隨勇敢的人,如果你為他們爭得自由,他們就會追隨你,我也會?!? 主人公將民族的責任用簡單的語言表述得清清楚楚,不難看出,一個人最有魅力的時刻莫過他承擔起責任的那一瞬間。 有這樣一個真實的故事: 思坦因曼斯是德國的一位工程技術人員,因為德國國內經濟不景氣而失業(yè)后來到美國。由于舉目無親,他根本無法立足,只得到處流浪,直到幸運地得到一家小工廠的老板的青睞,雇用他擔任制造機器馬達的技術人員為止。思坦因曼斯是一個對工 作富于鉆研的人,很快便掌握了馬達制造的核心技術。 1923 年,美國的福特公司有一臺馬達環(huán)了,公司所有的技術人員都沒能修好。正在一籌莫展的時候有人推薦了思坦因曼斯,福特公司馬上派人請他。 思坦因曼斯要了一張席子鋪在電機旁,先聚精會神地聽了三天,然后又要了梯子,爬上爬下忙了多時,最后他在電機的一個部位用粉筆劃了一道線,寫下了“這兒的線圈多繞了十六圈”。福特公司的技術人員按照思坦因曼斯的建議,拆開電機把多余的十六圈線取走,再開機,電機正常運轉了。 福特公司總裁福特先生得知后,對這位技 術員十分欣賞,先是給了他一萬美元的酬金,然后又親自邀請思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯卻向福特先生說,他不能離開那家小工廠,因為那家小工廠的老板在他最困難的時候幫助了他。 福特先生先是覺得遺憾萬分,繼而感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大公司,人們都以進福特公司為榮,而這個人卻因為對人負責而舍棄這樣的機會。 不久,福特先生做出收購思坦因曼斯所在的那家小工廠的決定。董事會的成員都覺得不可思議,這樣一家小工廠怎么會進入福特的視野呢?福特先生意味深長地說:“因為那里有思坦因曼斯!” 思坦因曼斯的責任感是應該受到所有人尊敬的。人們永遠尊重有責任感的人,就像永遠尊重對自己的人格負責的人一樣。 如果說上面的故事離我們有些遙遠,那么在舉一個同在一個單位的例子。比如你的同事在工作中出現了失誤,不論和你有沒有關系,千萬不要幸災樂禍或冷眼旁觀,你的冷漠會令他們極為寒心。 如果對方是需要信心的人,那么就去幫助他總結教訓多加勸慰;如果對方需要冷靜,那么就遞給他一杯水然后離開;如果他一個人支撐不住的時候,那么就挺起胸和他站在一起! 己所不欲,勿施于人。當你犯了錯誤、失敗 的時候,也希望得到別人的幫助勸慰而非冷嘲熱諷甚至落井下石。將心比心,辦公室也是如此,如果你能體諒同事的處境,并且在他們需要的時候伸出援助之手,你定會得到大家的信任,久而久之你就成了辦公室的核心,成為大家心目中的英雄。 第 11 節(jié) 負責是一種人格力量 盡管我們同情弱者,可是我們絕不欣賞茍且。君子坦蕩蕩,小人常戚戚,光明磊落的人永遠都是人格上的勝利者。 負責的表現有很多種方式,比如耐心細致地負責就是一種。我們經常忽略了辦公室里那個默默無聞的文員,直到有一天傳真、文件、合同、電話一團糟的時候才意 識到她那天請了 免責聲明:本管理工具由中國人力資源網會員提供,中國人力資源網對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關版權問題請直接與提供者聯系。 病假。 還有一種是坦蕩理智地負責。比如上級大發(fā)雷霆讓一群下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,只有那個勇敢的人漲紅了臉直視老板的目光,坦然面對,承擔起全部責任的同時仔細分析失敗原因。 負責的概念是比較模糊的,負責的范圍也是比較模糊的。面對同樣的工作,有的員工就會多做一些,有的人則能偷懶就偷一點。這正是一個人人格的分水嶺,敢于承擔責任,任勞任怨是一種高尚的人格,但是敢于負責是需要很大勇氣的。遇事推諉,不敢承擔責任,是一種低俗人格的表現。所以說,在責任心的天平上,最能稱量出一個人的人格品質。 是的,當你準備負責任的時候,那么你就獨立于大多數同事之外了。可能沒有人會幫助你,甚至可能真的因為問題嚴重而讓你一個人承擔全部最壞的結果,可是,如果選擇逃避責任,雖然你一時不會失去這份工作,但
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