20xx年車間主管崗位職責(zé)車間主管崗位職責(zé)及崗位要求(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 07:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇八負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制。主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。對(duì)下屬員工的績(jī)效考核，幫助員工達(dá)到崗位要求，調(diào)動(dòng)員工積極性。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理，制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇九跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等。及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)跟進(jìn)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫(kù)的管理。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成。分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級(jí)交辦的其他工作。車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)及崗位要求篇十1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)hse管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確
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