20xx年車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(編輯修改稿)
2025-05-29 00:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 討論與研究 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并分析，明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn) 。 嚴(yán)格執(zhí)行制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門，確保每天計(jì)劃的生 產(chǎn)資料齊備 。 對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施 。 根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 。 原材料預(yù)測(cè) /半成品預(yù)測(cè)并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。 。 關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫(kù)存，跟蹤不良品和殘桶的返工 監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況，合理安排加急單 。 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)
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