【文章內(nèi)容簡介】 部門經(jīng)理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為7：3；普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9：1；第13條業(yè)績工資：業(yè)績工資=個人標準業(yè)績工資xx績效考核系數(shù)（見下表）。部門經(jīng)理級（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。第14條員工的工齡工資。本企業(yè)工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人10元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10元，增加到150元/月為止，以后不再增加。第15條員工病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算。第16條論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。第17條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，報總經(jīng)理審批。第18條公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。第19條工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。第20條副總經(jīng)理層分為a、b、c、d、e五級，副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。第21條經(jīng)理層分為a、b、c、d、e、f、g、h八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。第22條普通員工層分為a、b、c、d、e五級，其中每一級又分若干檔次，共28個檔。第23條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應調(diào)整。第24條公司員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。第25條員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。第26條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。第27條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。第28條薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財務副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席。第29條薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向，行政副總負責提出激勵目標，財務副總負責提出薪酬成本目標，人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。具體員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。第30條人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后送達財務部執(zhí)行。第31條辦公室負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達財務部執(zhí)行。第32條員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當月5日，月度績效工資發(fā)放時間為下一個月5日，季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月5日。各部門必須在次月25日前將上月工資表報人力資源部審核。第33條員工的超額任務獎金，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放。第34條公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系、工資標準及其獎懲方案。第35條本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分，由人力資源部負責解釋。第36條公司實行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問，相互之間不得討論，否則將視情節(jié)給予處罰。第37條本規(guī)定從20xx年9月1日起開始試行。薪酬管理規(guī)章制度薪酬管理制度規(guī)定篇四第一條為促進我國對外勞務合作業(yè)務的發(fā)展，加強對外派勞務人員合法權(quán)益的保護，特制定本補充規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱對外經(jīng)濟合作企業(yè)是指經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準有權(quán)經(jīng)營外派勞務業(yè)務、并經(jīng)工商行政管理部門注冊，持有有效《外派勞務許可證》的企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）。第三條本規(guī)定所稱外派勞務人員是指經(jīng)企業(yè)組織在國（境）外為國（境）外雇主提供服務的個人，包括已派出和已經(jīng)招收而尚未派出的個人。第四條對于在派出期間與原工作單位仍保持勞動合同關(guān)系的外派勞務人員，企業(yè)可以向其收取服務費（即管理費和手續(xù)費），原工作單位可以從服務費中提取補償費。服務費總額不得超過勞務合同工資（扣除駐在國應繳納的個人所得稅，以下同）的25%。補償費提取的比例由企業(yè)與原工作單位商定。對于無工作單位或在派出期間與原工作單位脫離勞動合同關(guān)系的外派勞務人員，企業(yè)收取的服務費不得超過勞務合同（指企業(yè)與勞務人員簽訂的外派期間的合同，下同）%。對于與企業(yè)具有勞動合同的外派勞務人員，企業(yè)收取的服務費不得超過勞務合同工資的25%。第五條企業(yè)收取服務費原則上應在外派勞務人員出國前一次性收取。一次性收取有困難的，由企業(yè)與勞務人員協(xié)商解決。根據(jù)我國國情，企業(yè)收取的服務費主要用于組織和管理外派勞務人員所發(fā)生的費用，包括派人單位為外派勞務人員保留工作崗位及仍在國內(nèi)享受的某些福利待遇。第六條外派勞務人員出國費用，包括護照費、簽證費、體檢費、培訓費、差旅費等，均由外派勞務人員按實際付費金額自行負擔。企業(yè)可預先收取上述費用，按實際發(fā)生數(shù)結(jié)算，未用完部分應如數(shù)退還，超額部分由外派勞務人員補交。因不可抗力造成外派勞務人員未能派出的，外派勞務人員無權(quán)要求退還企業(yè)已支出的費用。第七條企業(yè)收取的服務費已包括企業(yè)在國（境）內(nèi)、外管理外派勞務人員的費用，企業(yè)不得在收取的服務費及第六條規(guī)定的費用之外，以任何理由另行收費。第八條與外方雇主簽訂的勞務合同，未能履行、部分未能履行、雇主拒絕或拖延支付外派勞務人員合法所得，如非因外派勞務人員責任造成，企業(yè)應負責交涉。交涉不成，企業(yè)除按比例減收或退還服務費外，還應按執(zhí)行合同時間比例賠償勞務人員負擔的第六條規(guī)定的各項費用。由外派勞務人員違反勞務合同引起的上述后果，外派勞務人員則無權(quán)要求減收或退還已收取的服務費及其自行負擔的費用。第九條外派勞務人員按約定繳納服務費后的工資凈額及獎金、加班費等歸外派勞務人員所有。雇主通過企業(yè)支付的，企業(yè)應及時支付給外派勞務人員，不得拖延或拒絕支付。第十條為保證外派勞務人員履行勞務合同，企業(yè)可以向外派勞務人員收取不超過勞務合同工資總額20%的履約保證金。外派勞務人員履行了勞務合同并按期回國的，企業(yè)應如數(shù)退還履約保證金本息。外派勞務人員未能履行勞務合同或滯留不歸的，外派勞務人員無權(quán)要求退還履約保證金本息。企業(yè)收取履約保證金的時間不得早于外派勞務人中取得出國簽證的時間。第十一條企業(yè)和外派勞務人員應就上述事項及雙方認為必要的其他事項簽訂書面合同并經(jīng)公證機關(guān)公證。簽訂合同時，企業(yè)應向外派勞務人員出示同國（境）外雇主簽訂的勞務合同。第十二條對違反本規(guī)定的企業(yè)，外經(jīng)貿(mào)主管機關(guān)可以給予警告、通報批評、吊銷外派勞務經(jīng)營許可證，乃至終止、取消經(jīng)營權(quán)等處罰。企業(yè)違反規(guī)定收取的費用，應如數(shù)退還外派勞務人員，無法退還的應予以沒收。第十三條本規(guī)定自1997年1月1日