【總結(jié)】25/26置信資產(chǎn)精典汽貿(mào)快修美容連鎖店經(jīng)營方案設(shè)計概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設(shè),總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負(fù)責(zé),總部對店長進(jìn)行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務(wù),進(jìn)貨渠道、價格標(biāo)準(zhǔn)、
2025-04-28 12:33
【總結(jié)】【汽車】更多資料請進(jìn)汽車美容店的管理一、人力資源管理(一)職員配置不同規(guī)模的汽車美容店職員配置與數(shù)量。(二)職員工作職責(zé)大型規(guī)模的汽車美容店經(jīng)理的工作職責(zé)是:(1)服從董事長的領(lǐng)導(dǎo),直接對董事會負(fù)責(zé);(2)制定各項管理制度,并組織貫徹落實,做到公平,公正,公開,獎罰分明;(3)制定各項工作計劃,督促員工尊守執(zhí)行,并及
2025-01-21 09:16
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店管理組織結(jié)構(gòu) 汽車4S店管理組織結(jié)構(gòu) 財務(wù)經(jīng)理是整個4S店財務(wù)管理的核心人物,制訂財務(wù)核算流程,對整個財務(wù)核算售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控管理,根據(jù)前期的銷售情況和市場分析進(jìn)行下期資金的安排...
2024-10-15 11:42
【總結(jié)】【汽車美容店管理】如何進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)???????在汽車美容店管理中,如何進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),這個話題對大多數(shù)中小型汽車美容店而言,估計是即熟悉又陌生的。說起熟悉,因為我們每個人都知道內(nèi)部培訓(xùn)的重要性,以及在培訓(xùn)之后所見到的銷售額變化。說起陌生,可以說95%以上的中小型汽車美容店,并沒有建立完善的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。?&
2025-04-16 06:26
【總結(jié)】汽車美容裝潢店操作管理章程【一】考勤制度員工考勤是考核員工工作紀(jì)律、領(lǐng)取報酬和晉升的重要依據(jù),嚴(yán)格考勤管理是公司管理的重要工作。為使之更趨于制度化、正規(guī)化、特制定本制度:一、店面考勤1、作息時間:冬季(早7:30—晚17:30)夏季(7:00—18:30)2、嚴(yán)格遵守作息時間,考勤實行簽到制,由店長負(fù)責(zé)
2024-09-11 14:42
【總結(jié)】范文范例參考汽車4S店快修快保行業(yè)工資、獎金提成及績效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵
2025-04-26 01:58
【總結(jié)】1歐愛汽車快修連鎖品牌管理報告2目錄品牌調(diào)研部分品牌調(diào)研總結(jié)、品牌精髓、品牌核心價值品牌定位、品牌延伸識別、歐愛代表什么品牌戰(zhàn)略部分強(qiáng)化內(nèi)功修煉、策略做火單店、傳播品類理念深入社區(qū)宣傳、忠誠顧客鞏固、利潤全面升幅品牌塑造部分品質(zhì)服務(wù)循環(huán)、固化行為理念、制度保障實施
2024-08-30 20:13
【總結(jié)】WORD?格式可編輯汽車快修連鎖公司經(jīng)營分析報1、連鎖公司經(jīng)營分析(一)收入實際完成情況告?zhèn)渥ⅲ河媱潪槿暧媱?,分析銷售無年度計劃,備件收入和房租收入為其他業(yè)務(wù)收入;分析:年度收入計劃完成率為?%,不含房租收入年度收入計劃完成率為?%;(二)成本實際完成
2025-06-17 19:22
【總結(jié)】2020年7月26日歡迎參加快修培訓(xùn)2與安全、學(xué)習(xí)和生活有關(guān)的說明?消防?洗手間?吸煙區(qū)?手機(jī)?課間休息及午餐時間3自我介紹姓名:£££££
2024-08-14 23:24
【總結(jié)】員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!一類:一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合
2024-09-09 13:50
【總結(jié)】:好伙伴軟件日期:2021-08-07汽車美容店管理制度作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章汽車美容店店長的資質(zhì)一、店長的職責(zé)★五項基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者,必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績的主要責(zé)任。(2)
2024-12-15 16:06
【總結(jié)】本田快修服務(wù)操作手冊經(jīng)營管理篇卓越不凡的品質(zhì)是我們追求的目標(biāo)。如今,HONDA(本田)公司不僅是車輛的品質(zhì),從銷售到售后服務(wù)全方位地為了贏得用戶的最大滿足
2024-10-27 09:13
【總結(jié)】汽車美容連鎖店項目名稱:白富美汽車美容中心項目負(fù)責(zé)人:張麗瑩20107021靳麗娜20107022唐金鑫20107023周志紅20107024王祺20107194
2025-06-26 15:24
【總結(jié)】1校企合作共建汽車美容快修一體化實訓(xùn)基地協(xié)議甲方:重慶三峽職業(yè)學(xué)院機(jī)械工程系乙方:重慶直通車汽車用品有限公司為大力發(fā)展高等職業(yè)技術(shù)教育,實施以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心的教學(xué)模式,為企業(yè)培養(yǎng)既有良好職業(yè)素質(zhì)又有很強(qiáng)的操作技能的應(yīng)用型人才,走校企合作、工學(xué)結(jié)合之路,機(jī)械系決定引進(jìn)企業(yè)入校,建立汽車專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,為明確雙方的責(zé)
2024-10-18 15:37
【總結(jié)】第一篇:汽車美容店開店策略及管理 汽車美容店開店策略及管理 一,開業(yè)前準(zhǔn)備的工作。 。 為什么把市場定位放在第一位呢?開店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營情況,經(jīng)...
2024-10-21 02:12