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正文內(nèi)容

未來汽車美容快修店的管理組織結(jié)構(gòu)(參考版)

2025-01-25 19:55本頁面
  

【正文】 工 作 組 整店又分為服務(wù)組、銷售組、后勤組 服務(wù) 組 成員為營業(yè)員除 外 ,店長在人手不夠時候要幫忙,而店長助理應(yīng)該帶頭做起 ; 職責 :完成服務(wù)任務(wù) ; 銷售組 成員為所有員工,必須在完成手里工作才能去推銷其它 項目。售后電話服務(wù)以及員工的伙食安排。精品資料 .為你而備 未來 汽車美容快修店的管理組織結(jié)構(gòu) 序言: 如今 具備開 汽車美容 快修 店 的地方已經(jīng)飽和, 店面 服務(wù) 生產(chǎn)力 的過剩 , 經(jīng)營不善 轉(zhuǎn)讓普遍 ,加上各家汽車論壇對車輛美容快修的 DIY 推崇 等因素, 在未來網(wǎng)絡(luò)營銷模式主導下的美容快修店的管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該怎么設(shè)計? 隨著 車輛的老化(車齡)數(shù)量快速增多,車 輛對車主的影響價值下降(從象征財富地位的車輛變成一種代步工具), 4S店開始重視美容快修業(yè)務(wù),未來的美容快修店的銷售需要突出那些領(lǐng)域? 筆者根據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)出: 未來的美容快修店需要 增加了 客情關(guān)懷 、精準 銷售 、快速 服務(wù)三個方面的工作力度 ,美容 快
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