未來汽車美容快修店的管理組織結構-資料下載頁
2025-01-21 19:55本頁面
【導讀】美容快修店的管理組織結構應該怎么設計？個方面的工作力度，美容快修店才能在未來的市場中站穩(wěn)腳跟和穩(wěn)定發(fā)展。作，兼銷售組主長；售后電話服務以及員工的伙食安排。不在時候執(zhí)行店長的職責；回訪、接待、收錢；完成手里工作才能去推銷其它項目。工日常吃住中的問題等；手寫筆記本完成統(tǒng)計；由于時間匆忙，不足之處請林經理指教！
【正文】 容主管組成 ； 職責： 團隊 活動組織與開展、解決員工日常吃住中的問題等 ； 銷售與 服務的分工 更加明顯 銷售組不同，未來的銷售組成員是店長、客服、維修主管、美容主管 ； 通過用各種關懷或者溫馨提示的服務來，提高顧客的信賴度，從而達到大量銷售養(yǎng)護保養(yǎng)業(yè)務是未來 銷售組 的一大亮點 辦公 設備 電話、手機、手寫筆記本 ； 電腦網絡利用率不高 ； 店面的貨品庫存進出管理也是用手寫筆記本完成統(tǒng)計 ； 網絡的大量使用 ； ASP（ ERP） 管理軟件 系統(tǒng)使用 ； 自動短信的使用 ； 利用網絡來銷售 ； 利用自動 短信對車主的 召回服務 和客情關懷服務 （即溫馨提示） ； 利用 ASP（ ERP） 管理軟件來 分析 消費者到店消費數(shù)據(jù) ， 以及進貨 庫存 管理 由于時間匆忙，不足之處請林經理指教！ 卿劍 (林經理回復可以發(fā)到我的 ： 1224216974，謝謝 )
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