【文章內(nèi)容簡介】 看得見的事、不干群眾最期盼的事，你這是典型的形式主義。第二、財務(wù)混亂，賬務(wù)管理不嚴。前幾天的班子會你通報了全鎮(zhèn)的財務(wù)狀況，說是在單位定點汽車修理廠、李家食管、騰沖回族食館、好住再來賓館等幾處差欠20多萬元，差欠李老板2012年的街道水泥路面硬化工程款10多萬元，共差賬欠款30多萬元，30多萬元錢雖然不算多，但對于一個還是很貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說也不算是一個小數(shù)目，你是黨委書記，你理應(yīng)對此負責，我個為你這是典型的奢靡之風。副鎮(zhèn)長馬上成對冬來春同志的批評意見。我給你提1個方面的意見：前一段時間你組織3個村的12名村部到外省考察學習，他們回來后大講所見所聞，我聽了卻沒有他們那種興致，因為我聽得出來，說白了其實你領(lǐng)他們出去是一種變相的旅游，你們出去了7天，真正考察學習的時間只有3天，來回在路上2天，有2天你們是在旅游，這是享樂主義的具體表現(xiàn)。武裝部長夏國防對冬來春同志的批評意見。我給你提1個方面的意見：不敢擔當，不愿負責。前年縣農(nóng)牧局來我鎮(zhèn)搞牧場保護建設(shè)項目，因前期工作沒有做深做細，施工方就按原來的老牧場四至界線進行圍欄，群眾不滿施工方所圍地界，何邊寨、上官寨、小坡寨3個村民小組于當年6月自發(fā)組成50多人的隊伍到施工現(xiàn)場打砸圍欄，損壞圍欄水泥柱100多根，鐵絲網(wǎng)1000多米，給施工方造成了較大的經(jīng)濟損失，在全鎮(zhèn)乃至全縣都造成了不良的影響，事發(fā)時你作為一個黨委書記不但沒有第一個到達事發(fā)現(xiàn)場，還在電話里大罵我的不是，把責任推給我這個分管領(lǐng)導，后來縣里來人調(diào)查此事，你又把責任推給施工方和項目單位，我覺得農(nóng)牧局來我鎮(zhèn)搞牧場保護建設(shè)項目是好事，利國利民，群眾一時想不開，我們要努力去做工作，你作為全鎮(zhèn)“一把手”黨委書記，里應(yīng)擔起責任，負起責，你卻一味找原因、推責任，你這是不敢擔當、不愿負責的官僚主義。相關(guān)熱詞搜索：。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇四。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見對同志的批評意見鎮(zhèn)長。我認為你作為黨建責任制第一責任人，對黨建工作重視不夠，對黨建重大問題研究不多，投入精力不足，總是把黨建工作壓給分管領(lǐng)導來完成，對黨風廉政建設(shè)方面的事，習慣于以文件落實文件，嘴上強調(diào)安排多，要么一推了之，要么一交了之，自己當“甩手掌柜”；對村社區(qū)基層組織建設(shè)不力，特別是對基層的投入保障不夠的問題，全鎮(zhèn)23個基層組織，只有14個村級活動室，真正起到基層活動陣地的只有8個，其他活動場所形同虛設(shè)、對村干部“走讀”現(xiàn)象批評少；在班子隊伍建設(shè)上，黨內(nèi)政治生活要求不嚴，鎮(zhèn)黨委班子民主生活會流于形式，班子成員之間談心交心和溝通少，指出關(guān)鍵問題少，缺少“辣味”，雙重組織生活制度和以普通黨員身份參加組織生活會落實不好，雙報到制度落實不好，參加社區(qū)義務(wù)勞動流于形式，村級黨組織的民主生活更加薄弱；對干部違紀違規(guī)情況，存在教育批評多，談心交流少。我認為你在中央八項、省委十項規(guī)定出臺之前，存在求穩(wěn)怕亂，小成即滿的思想，你認為自己在邊遠的群利，上級領(lǐng)導關(guān)注和關(guān)心都很少的地方，“不求有功、但求無過”的得過且過的思想；沒有充分發(fā)揮主觀能動性，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；學習的自覺性不高、學習的系統(tǒng)性不強，視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉，陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學習，只有“唱功”沒有“做功”，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”，致使自學用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好；傳達上級黨委政府的文件多、安排多，下水少，深入基層的問需少、工作見子打子多，丟失了凡事多謀劃的好習慣；抱著“工作求穩(wěn)、關(guān)系求平”的心態(tài)，對待工作謹小慎微，滿足于不出亂子；對部門“四風”問題監(jiān)督不到位，甚至自己還參加不必要的宴請，進入一些娛樂場所，在公務(wù)接待中“快樂來賓、傷了自己”的超標準接待的現(xiàn)象時有發(fā)生。、缺乏擔當。我認為你存在以文件落實文件，以會議落實會議，以講話落實講話的情況。沒有很好地、認真地沉下心來發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、推動工作；工作主動性不夠，效率不高，說的多，做得少，缺乏那種只爭朝夕、雷厲風行，干就干成，干就干好的工作激情和敬業(yè)精神；工作作風不夠扎實，表現(xiàn)在滿足于對全鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟和黨建等工作的情況掌握，而對同志所思所想關(guān)注不夠，沒有更多地關(guān)心同志想什么、盼什么、急什么，為同志的服務(wù)意識樹立得不牢，幫助他們解決實際困難不多，為他們排憂解難做得不夠，工作方法簡單；工作管理與服務(wù)中，存在只注重了解自己想要了解的問題，對關(guān)系全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信訪、黨建、安全工作的大問題過問多，對涉及細節(jié)問題過問少，存在實用主義。沒有真正主動走出去、沉下去,與基層干部，特別是一線群眾的談心交流不夠；在調(diào)研中往往是聽取基層干部意見多,直接聽取基層群眾的意見少,聽取相關(guān)部門和方方面面的意見少,特別是與基層的群眾一起深入探討研究不夠,多是習慣于憑眼見為實來了解基層、了解情況。工作方法較簡單，與同志間的思想交流不多，深入基層調(diào)查研究不夠，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展的工作指導和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。人大主席。我認為你在政治理論學習上，最初在認識上不到位，認為在會上講講、在外掛掛標語即可，認為這不過是一陣風而已；視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉，陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學習，雖然有個在職研究生文憑，但在理論與實踐的結(jié)合上還存在差距，只有“唱功”沒有“做功”，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”。對我們黨的至上而下深入查擺“四風”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題的情況理解不透徹，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題，掌握不夠深入；錯誤地認為“老虎”和“蒼蠅”二者怎可兼打，認為自己和基層的干部在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有“小錯會犯、大錯難沾”，殊不知“小蒼蠅也能變成大老虎”的情況比比皆是，因此在針對村社基層黨組織的思想政治建設(shè)上抓得不夠；對社會上和一些網(wǎng)站對黨的執(zhí)政的不良思想等意識形態(tài)的新問題新形勢研究不深，針對普通群眾和別有用心之人的錯誤思想和錯誤言論抵制不夠，缺乏在農(nóng)村廣播和場鎮(zhèn)趕場時候?qū)θ罕姷挠H自宣傳，對這種危害的程度缺乏足夠的認識和深入的剖析以及及時有效的抵制；在學習決策部署上求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有時甚至盲目樂觀，執(zhí)行不力，小成即滿，不思進取，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作缺乏足夠的前瞻性，見子打子的現(xiàn)象，推一下動一下，不求有功但求無過；對部分領(lǐng)導和個別部門不按照相關(guān)規(guī)定標準和場所接待來人來客的情況時缺乏有力監(jiān)督，對發(fā)生在身邊部門干部和村社區(qū)干部的吃喝風、宴請風等違反“四風”的情況沒有引起足夠警醒和教育，對友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級部門的接待情況出現(xiàn)了超標情況，對值班和加班情況出現(xiàn)了發(fā)放補助等收買人心的現(xiàn)象。，創(chuàng)新不足，執(zhí)行不力。你作為黨委“一把手”嚴格按照中央、省委、市委和縣委決策部署群利鎮(zhèn)相關(guān)工作，但嚴格有余創(chuàng)新不足，顯得有點呆板，在與自己工作和群利的結(jié)合上缺乏理論與實踐的有機結(jié)合，工作安排把握不全，對政策只是起到了一個傳聲筒的作用；在實際工作中更多的關(guān)注全鎮(zhèn)的維穩(wěn)和安全問題，涉及多年的上訪老案和集案關(guān)注和解決多，涉及全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)上集中在304線一帶，對與的鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部規(guī)劃多、落實少，不敢大膽地實施；在惠民政策的落實上對普通村民和村社區(qū)干部的標準不一，特別是低保政策對村社干部和鎮(zhèn)干部親屬一律不準納入低保對象，在這方面有點挫傷干部的積極性；雖然政策上的“一刀切”避免了群眾的流言蜚語維護了群利的穩(wěn)定，但對干部及其親屬的心有所傷害，加之與此類干部交心談心少；對黨建等工作安排分管領(lǐng)導落實多，自己下水少；對村級基層黨建工作指導、培訓不到位，對基層黨組織的加強和建設(shè)的關(guān)注不夠，在回引人才上重在有致富能力而輕視政治素質(zhì)的體現(xiàn)，因此對轄區(qū)的發(fā)展效果不明顯；對看得見、摸得著的事就關(guān)注和投入精力多，對涉及事關(guān)穩(wěn)定的事件關(guān)注多，對長遠發(fā)展的工作重視不夠；有重近期效果，輕長遠利益，對當前群眾受益的事情考慮得多，對涉及政績和考核的看得太重。我認為你在“三重一大”事項方面長期以來形成的“書記定調(diào)子，成員舉手”的現(xiàn)象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創(chuàng)新思維沒有充分挖掘出來；對領(lǐng)導干部和權(quán)力部門以及村級干部的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發(fā)展、穩(wěn)定為重，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領(lǐng)導安排多、問需少，關(guān)注下屬的思想變化少；對黨風廉政建設(shè)方面的事，存在被動應(yīng)付,習慣于用會議落實會議，以文件落實文件，嘴上強調(diào)安排多，要么一推了之，要么一交了之。主動向上級匯報黨風廉政建設(shè)工作開展的情況很少，為請批解決錢物的事卻較多。對轄區(qū)內(nèi)違紀干部問責不到位，缺乏震懾作用，特別是村級干部的違紀違規(guī)現(xiàn)象，存在完成上級紀檢工作的要求，完成數(shù)量、放松了質(zhì)量、放寬了尺度，像對個別干部對群眾的態(tài)度粗暴情況，多批評、少上綱上線；對干部違紀違規(guī)情況，存在教育批評多，談心交流少，對楊家橋村委主任吳中文的違規(guī)情況自己親自與之談心少。在對全鎮(zhèn)反腐倡廉工作抓得不實、辦法不多，對反腐倡廉復(fù)雜性、艱巨性認識不足；對違規(guī)違紀案件曝光不夠、變相放縱，對腐敗分子下決心處理不力、導致消極腐敗現(xiàn)象存在；對苗頭性問題和不正之風缺乏警惕，會議講讀多，具體落實到人頭少，對鎮(zhèn)領(lǐng)導干部和村級干部的敲打警醒不夠。副鎮(zhèn)長。我認為你在產(chǎn)業(yè)和黨建及雙聯(lián)工作中急于打造亮點，有急功近利的情況；在工作上注重顯績、科學發(fā)展觀執(zhí)行不到位，缺乏統(tǒng)籌、發(fā)展不平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展不利；重目標考核、重排位，在搞產(chǎn)業(yè)、掛包幫和走基層工作搞面子工程展示、形象工程；在落實以人為本，實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展上深入研究做得不夠。我認為你針對全鎮(zhèn)低保審核辦理要求部門和掛片領(lǐng)導做得多、自己下水少；對全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生、教育發(fā)展過分相信部門領(lǐng)導的能力，自己親自到部門少，有時以“外行不要干涉內(nèi)行”為借口；對鎮(zhèn)食品藥品安全和涉法涉訴等方面依賴部門，自己親歷親為少；對群眾的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不夠，向上級協(xié)調(diào)不到位?！白詈笠还铩狈矫娲嬖诘膯栴}。我認為你在以下方面有問題：一