【正文】 位，重點(diǎn)工作階段性推進(jìn)不夠，落實力度不大；對干部消極怠工問題視而不見、好人主義多，下村調(diào)研走馬觀花，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，“一張藍(lán)圖繪到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年變、口號時時新。安于現(xiàn)狀、艱苦奮斗精神減退，攻堅克難進(jìn)取精神淡化。我認(rèn)為你存在“求穩(wěn)怕亂”、松氣歇勁的思想；在精神狀態(tài)上，有時認(rèn)為地處偏遠(yuǎn)，存在思想松懈和碰運(yùn)氣的想法，缺乏長期繃緊弦的思想準(zhǔn)備，有知足常樂的成分；有“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，忙于事務(wù)多、謀劃長遠(yuǎn)少。存在只要安排好任務(wù)、下級具體做好就可以了的“當(dāng)官做老爺”思想，一是艱苦奮斗淡化、存在“緩口氣”傾向。“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁有所減弱，艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)有些淡化。二是責(zé)任感有懈怠、條線溝通不暢。三是工作布置任務(wù)多、親歷親為減少。在工作中布置任務(wù)多、嚴(yán)格要求多，親歷親為地解決困難次數(shù)有所減少。四是表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)方面缺乏“擠”勁和“韌”勁。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；對于工作中的難點(diǎn)問題缺乏靜下心來認(rèn)真調(diào)查研究的精神，不能以創(chuàng)新的思路和招法應(yīng)對新形勢下的工作挑戰(zhàn)，開創(chuàng)工作新局面的能力不足。相關(guān)熱詞搜索：。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇五。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見對同志的批評意見（共14條）鎮(zhèn)黨委書記，進(jìn)取精神不足。你總認(rèn)為自己從村干部考錄公務(wù)員，再從公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)村工作經(jīng)歷豐富，經(jīng)歷了多個崗位鍛煉，取得了一定成績，積累了一定工作經(jīng)歷，處理問題比較順手。就不加強(qiáng)系統(tǒng)的政策理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。特別是對電腦的運(yùn)用，最基礎(chǔ)的都不會，對你的工作開展帶來極大的不便，同時也增大了辦公室人員的工作量，你自身對這個問題也不重視，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在從這次黨的群眾路線教育實踐活動中，個人對照檢查材料可以看出，分析問題原因無論是從思想的廣度和深度還是理論高度都不夠，書寫時書面語言應(yīng)用不足。平時處理一些問題也憑經(jīng)驗辦事，無政策理論依據(jù)，顧此失彼。做工作圖完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，缺乏開拓進(jìn)取精神，不思進(jìn)取，求穩(wěn)怕亂，松氣歇勁的現(xiàn)象突出，建議多加強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，工作要理論聯(lián)系實際，務(wù)實創(chuàng)新不斷超越自己。，執(zhí)行力不強(qiáng)。你作為國土村建工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，對國土村建辦事流程公開、辦證時限公開，督導(dǎo)不到位。導(dǎo)致村民辦事走冤枉路，民用建房許可證和房屋產(chǎn)權(quán)證幾個月辦不下來，村民情緒大，反應(yīng)也很強(qiáng)烈。你對這些情況處理力度不足，沒有給辦事人員敲警鐘，沒有做好督促和監(jiān)督，也沒有給主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，怕得罪人。你掛片四個村，按鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，低保審批前必須召開村民代表大會，民主評議，在顯眼位置公示七天，掛片領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部必須全程督促和指導(dǎo)，而你以征兵工作忙為借口，不督促村干部召開會議和公示，村干部審批不嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性大，老百姓意見大，上訪多，從這些問題可以看出，你對干部管理要求不嚴(yán)，對干部督促考核缺乏創(chuàng)新。建議加強(qiáng)干部督促重要性的學(xué)習(xí)，對干部加強(qiáng)教育和管理，形成制度，嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)長，對鎮(zhèn)政府安排的工作有時有打擦邊球、搞變通、落實不到位的現(xiàn)象。你在分管農(nóng)村公路建設(shè)時，村道水泥公路國家每公里補(bǔ)助25萬元，不足資金由村民自籌，自籌資金全部到位后，村民委員會才能組織對外發(fā)包，而實際操作時，自籌資金差得很遠(yuǎn)，村民委員會就對外發(fā)包，寫一份自籌資金全部到位的證明材料，上交縣交運(yùn)局，結(jié)果公路建修完畢，老板得不齊錢，經(jīng)常扯皮，影響政策的權(quán)威性，影響社會和諧穩(wěn)定。建議把工作落到實處，把問題想得更全面，更具體，更有操作性。，習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)安排什么做什么，習(xí)慣于按慣例辦事，按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，工作缺乏創(chuàng)新。在這次土地整理項目中，有幾個蓄水池規(guī)劃在山頂，既無來水，也達(dá)不到灌溉的目的，勞民傷財。你作為分管領(lǐng)導(dǎo)，也機(jī)械的執(zhí)行上面的規(guī)劃，不深入實際，因地制宜，用改革創(chuàng)新的方法加以解決，結(jié)果村民反應(yīng)大，意見多。建議你以后做工作應(yīng)靜下心來思考，想想這些工作到底能給村民帶來什么好處，怎樣做才能發(fā)揮最大的效益。人大主席，處理問題講人情。你在這次低保重新審核中，雖然按照低保享受的政策、條件進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，但你作為九龍坡的駐村干部，彭國光因為是離任村干部，和你接觸時間比較多，家庭條件一般，你講人情就把他的家庭納入低保對象，群眾反應(yīng)大。一些退伍軍人因為年齡大，到武裝部反映自己體弱多病、家庭貧困，要求給予臨時救助，你不調(diào)查實際情況，按政策宣傳解釋，就讓他們到民政辦申請臨時救助，而政府救助資金有限，不能完全解決問題，激發(fā)矛盾。建議你以后多加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按政策辦事，不徇私情。，理論水平有待進(jìn)一步提高。你平時只注重工作安排落實，強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作比較多，理論學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)、不廣泛，有時只注重實用主義，即用即學(xué)不注重全面系統(tǒng)，對黨的基本理論沒認(rèn)真領(lǐng)會，而且沒有達(dá)到學(xué)用結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)，有時說起來頭頭是道，但用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐解決問題的能力不強(qiáng)。建議你認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)推進(jìn)工作，達(dá)到學(xué)以致用的目的。副鎮(zhèn)長。你在工作安排會上，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，要求按時按質(zhì)按量完成，并嚴(yán)格考核。當(dāng)年終考核時，結(jié)果干好干壞一個樣，沒有嚴(yán)格考核，打和牌，影響部分村干部的積極性和主動性，例如：在2013年新農(nóng)保參保進(jìn)度上，要求12月底前必須全部完成任務(wù)，考核時有的村完成了，有的村沒有完成，在評分時你把每個村都評為滿分，結(jié)果完成好的村干部有意見，反映到我這里。建議你以后干部考核時嚴(yán)格執(zhí)行，逗硬獎懲，增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。，盲目決策。你經(jīng)常聽不進(jìn)別人的意見和建議，憑主觀意愿辦事，憑經(jīng)驗辦事，解決問題不夠全面，不能很好地征求和綜合各方面的意見，盲目決策，導(dǎo)致處理問題出現(xiàn)偏差。如：在這次農(nóng)村集體土地確權(quán)頒證時，九龍坡村三社村民唐榮福2001年因農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，多次找村社干部要求把承包地三畝退給集體處理，村社干部想方設(shè)法把土地分給了三戶農(nóng)民耕種，這次土地確權(quán)時他又要求把原來退出的三畝地收回來，確權(quán)在自己名下，村干部多次處理但解決不了問題，而你作為駐村干部不深入實際，了解真實情況，直接把本社兩個五保戶的田土三畝確權(quán)在唐榮福名下。但是部分村民和干部有意見，認(rèn)為這樣的做法不妥當(dāng)，但是你一意孤行，不聽從他們的意見，當(dāng)時是解決了問題，不久，遇到本社另一農(nóng)戶，也因同樣情況要回原來的田土，而五保戶的田土又沒有了，問題就出來了。建議你多學(xué)習(xí)政策和法規(guī)，處理問題要深入基層，深入實踐，搞好調(diào)查研究，作出科學(xué)合理地決策。副鎮(zhèn)長，不堅持原則。你在工作和生活中看到一些黨員干部損害群眾利益，不關(guān)心群眾冷暖，落實黨的惠民，政策時，縮水走樣，損毀黨的形象，表現(xiàn)一種冷淡和茫然，聽之任之，沒有抵制和反對，例如。你作為農(nóng)村公路建設(shè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，復(fù)興村在村道水泥公路建設(shè)時，要求連沙石碾壓后路面寬4米，厚20公分，厚18公分，而老板鋪連沙石有的地方厚度不到10公分，混凝土厚度不足15公分，影響了公路建修質(zhì)量，損害了群眾利益，村干部不理不問，你也裝作沒看見，不敢實事求是、堅持原則，要求他們整改。你認(rèn)為自己是武裝部長兼副鎮(zhèn)長，武裝工作是自己的本職工作和中心工作，只要把武裝工作搞好了，其他工作也上去了，“一美遮百丑”，每次在鎮(zhèn)村干部會上都強(qiáng)調(diào)安排武裝工作，其他的分管工作卻不重視，對于其他班子成員的分管工作關(guān)心很少，極少過問、獻(xiàn)言獻(xiàn)策和提出意見和建議。有時主要領(lǐng)導(dǎo)安排工作也敷衍圖應(yīng)付，沒有用心思考把工作干得更完美。建議你樹立大局意識，全局觀念，把自己的聰明才智融入集體智慧中去，正確處理個人與組織、局部與整體的關(guān)系，才能把工作干得更加出色，個人能力才能得到體現(xiàn)和認(rèn)可。組織委員，有不求無功，但求無過的現(xiàn)象。作為一名基層干部，你對工作的態(tài)度不積極，缺乏工作激情，對于下達(dá)的一項工作你會自覺按時完成，但是對完成質(zhì)量要求不高，覺得完成任務(wù)即可，不出現(xiàn)問題就行，沒有為榮譽(yù)奮斗進(jìn)取的精神，思想上總是抱著過得去就行了的態(tài)度，導(dǎo)致你在多次工作中都沒有什么大的成績。我認(rèn)為一個人的思想高度決定了他的行為高度，只有從思想上重視了，你才可能在工作中取得較大的突破，建議你多在工作中樹立你的目標(biāo)，一個個目標(biāo)依次去實現(xiàn)，找到工作成就感，增強(qiáng)對工作的熱愛度、重視度，明白自己工作的重要性，樹立做出一番成績的想法，做到敬崗愛業(yè)。，效果不明顯。在這次土地整理項目中，你作為分管領(lǐng)導(dǎo)，雖然不是業(yè)主單位，沒有發(fā)包工程的權(quán)利，但是監(jiān)督工程質(zhì)量還是你的本職工作，你卻以征兵為借口，沒有深入村社，了解項目進(jìn)展情況，村社水泥公路有的地方連沙石鋪了幾公分，有的地方一點(diǎn)都沒鋪，就直接在泥路上面澆筑混凝土；農(nóng)渠整治中，水渠的坡度沒有計算好，有的地方位置高，有的地方位置低，就直接在上面安裝u型槽，有的地方u型槽容積小，抽水不能發(fā)揮作用，老百姓反應(yīng)很大，你也不督促檢查，要求施工方、監(jiān)理方按圖紙設(shè)計施工做，確保工程質(zhì)量安全。建議多深入施工現(xiàn)場，和鎮(zhèn)村干部一起督促檢查，把這一民生工程做好做實，讓老百姓得到更多的實惠，樹立良好的政府形象。大調(diào)解中心副主任“一崗多責(zé)”意識不強(qiáng)。你作為農(nóng)村道路交通安全的分管領(lǐng)導(dǎo)，總認(rèn)為道路交通安全屬于分管安全的同志負(fù)責(zé)，在會議上很少安排交通安全方面的工作，也很少檢查道路交通安全，排查隱患，整改落實，而2012年國務(wù)院安全生產(chǎn)工作會議明確要求，安全工作一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，黨委政府必須管安全，出現(xiàn)責(zé)任事故黨政主要領(lǐng)導(dǎo)也要擔(dān)責(zé)，建議以后多加強(qiáng)行業(yè)安全方面的管理，共同搞好工作。，性情急躁，說話容易得罪人。溝通交流是人與人相處最基本的方式，而你又是基層干部，直接與群眾、下屬、上級進(jìn)行溝通，任何一句話沒有想好脫口而出都會得罪人，而且也容易損害你的形象。你不能做情緒的奴隸，要掌控好自己的情緒，做你的情緒的主人，不把負(fù)面情緒帶到工作中，對任何人說話都要有禮有節(jié)。說話是一種語言藝術(shù)，運(yùn)用得好對你自身形象的提升有很大的幫助，也會使你的工作開展更加順利。7相關(guān)熱詞搜索：。