【正文】 位，重點工作階段性推進不夠，落實力度不大；對干部消極怠工問題視而不見、好人主義多，下村調研走馬觀花，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，“一張藍圖繪到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年變、口號時時新。安于現狀、艱苦奮斗精神減退，攻堅克難進取精神淡化。我認為你存在“求穩(wěn)怕亂”、松氣歇勁的思想；在精神狀態(tài)上，有時認為地處偏遠，存在思想松懈和碰運氣的想法，缺乏長期繃緊弦的思想準備，有知足常樂的成分；有“求穩(wěn)多、求進少”傾向，忙于事務多、謀劃長遠少。存在只要安排好任務、下級具體做好就可以了的“當官做老爺”思想，一是艱苦奮斗淡化、存在“緩口氣”傾向?！疤な粲　⒆ヨF有痕”的干勁有所減弱，艱苦奮斗優(yōu)良傳統有些淡化。二是責任感有懈怠、條線溝通不暢。三是工作布置任務多、親歷親為減少。在工作中布置任務多、嚴格要求多，親歷親為地解決困難次數有所減少。四是表現在政治理論學習方面缺乏“擠”勁和“韌”勁。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；對于工作中的難點問題缺乏靜下心來認真調查研究的精神，不能以創(chuàng)新的思路和招法應對新形勢下的工作挑戰(zhàn)，開創(chuàng)工作新局面的能力不足。相關熱詞搜索：。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇五。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見對同志的批評意見（共14條）鎮(zhèn)黨委書記，進取精神不足。你總認為自己從村干部考錄公務員，再從公務員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科職領導，農村工作經歷豐富，經歷了多個崗位鍛煉，取得了一定成績，積累了一定工作經歷，處理問題比較順手。就不加強系統的政策理論和業(yè)務素質的學習，學用結合的關系沒有處理好。特別是對電腦的運用，最基礎的都不會，對你的工作開展帶來極大的不便，同時也增大了辦公室人員的工作量，你自身對這個問題也不重視，不加強學習。在從這次黨的群眾路線教育實踐活動中，個人對照檢查材料可以看出，分析問題原因無論是從思想的廣度和深度還是理論高度都不夠，書寫時書面語言應用不足。平時處理一些問題也憑經驗辦事，無政策理論依據，顧此失彼。做工作圖完成任務，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，缺乏開拓進取精神，不思進取，求穩(wěn)怕亂，松氣歇勁的現象突出，建議多加強政治理論水平和業(yè)務素質的學習，工作要理論聯系實際，務實創(chuàng)新不斷超越自己。，執(zhí)行力不強。你作為國土村建工作的分管領導，對國土村建辦事流程公開、辦證時限公開，督導不到位。導致村民辦事走冤枉路，民用建房許可證和房屋產權證幾個月辦不下來，村民情緒大，反應也很強烈。你對這些情況處理力度不足，沒有給辦事人員敲警鐘，沒有做好督促和監(jiān)督，也沒有給主要領導匯報，怕得罪人。你掛片四個村，按鎮(zhèn)政府統一安排，低保審批前必須召開村民代表大會，民主評議，在顯眼位置公示七天，掛片領導和駐村干部必須全程督促和指導，而你以征兵工作忙為借口，不督促村干部召開會議和公示，村干部審批不嚴謹，隨意性大，老百姓意見大，上訪多，從這些問題可以看出，你對干部管理要求不嚴，對干部督促考核缺乏創(chuàng)新。建議加強干部督促重要性的學習，對干部加強教育和管理，形成制度，嚴格考核。鎮(zhèn)長，對鎮(zhèn)政府安排的工作有時有打擦邊球、搞變通、落實不到位的現象。你在分管農村公路建設時，村道水泥公路國家每公里補助25萬元，不足資金由村民自籌，自籌資金全部到位后，村民委員會才能組織對外發(fā)包，而實際操作時，自籌資金差得很遠，村民委員會就對外發(fā)包，寫一份自籌資金全部到位的證明材料，上交縣交運局，結果公路建修完畢，老板得不齊錢，經常扯皮，影響政策的權威性，影響社會和諧穩(wěn)定。建議把工作落到實處，把問題想得更全面，更具體，更有操作性。，習慣于領導安排什么做什么，習慣于按慣例辦事，按領導意圖辦事，工作缺乏創(chuàng)新。在這次土地整理項目中，有幾個蓄水池規(guī)劃在山頂，既無來水，也達不到灌溉的目的，勞民傷財。你作為分管領導，也機械的執(zhí)行上面的規(guī)劃，不深入實際，因地制宜，用改革創(chuàng)新的方法加以解決，結果村民反應大，意見多。建議你以后做工作應靜下心來思考，想想這些工作到底能給村民帶來什么好處，怎樣做才能發(fā)揮最大的效益。人大主席，處理問題講人情。你在這次低保重新審核中，雖然按照低保享受的政策、條件進行了嚴格把關，但你作為九龍坡的駐村干部，彭國光因為是離任村干部，和你接觸時間比較多，家庭條件一般，你講人情就把他的家庭納入低保對象，群眾反應大。一些退伍軍人因為年齡大，到武裝部反映自己體弱多病、家庭貧困，要求給予臨時救助，你不調查實際情況，按政策宣傳解釋，就讓他們到民政辦申請臨時救助，而政府救助資金有限，不能完全解決問題，激發(fā)矛盾。建議你以后多加強政策理論學習，嚴格按政策辦事，不徇私情。，理論水平有待進一步提高。你平時只注重工作安排落實，強調事務性工作比較多，理論學習不夠，學習內容不系統、不廣泛，有時只注重實用主義，即用即學不注重全面系統，對黨的基本理論沒認真領會，而且沒有達到學用結合的標準，有時說起來頭頭是道，但用科學理論指導實踐解決問題的能力不強。建議你認真加強政治理論學習，用科學理論武裝自己的頭腦，指導推進工作，達到學以致用的目的。副鎮(zhèn)長。你在工作安排會上，對目標任務進行了細化，要求按時按質按量完成，并嚴格考核。當年終考核時，結果干好干壞一個樣，沒有嚴格考核，打和牌，影響部分村干部的積極性和主動性，例如：在2013年新農保參保進度上，要求12月底前必須全部完成任務，考核時有的村完成了，有的村沒有完成，在評分時你把每個村都評為滿分，結果完成好的村干部有意見，反映到我這里。建議你以后干部考核時嚴格執(zhí)行，逗硬獎懲，增強工作的執(zhí)行力。，盲目決策。你經常聽不進別人的意見和建議，憑主觀意愿辦事，憑經驗辦事，解決問題不夠全面，不能很好地征求和綜合各方面的意見，盲目決策，導致處理問題出現偏差。如：在這次農村集體土地確權頒證時，九龍坡村三社村民唐榮福2001年因農民負擔過重，多次找村社干部要求把承包地三畝退給集體處理，村社干部想方設法把土地分給了三戶農民耕種，這次土地確權時他又要求把原來退出的三畝地收回來，確權在自己名下，村干部多次處理但解決不了問題，而你作為駐村干部不深入實際，了解真實情況，直接把本社兩個五保戶的田土三畝確權在唐榮福名下。但是部分村民和干部有意見，認為這樣的做法不妥當，但是你一意孤行，不聽從他們的意見，當時是解決了問題，不久，遇到本社另一農戶，也因同樣情況要回原來的田土，而五保戶的田土又沒有了，問題就出來了。建議你多學習政策和法規(guī)，處理問題要深入基層，深入實踐，搞好調查研究，作出科學合理地決策。副鎮(zhèn)長，不堅持原則。你在工作和生活中看到一些黨員干部損害群眾利益，不關心群眾冷暖，落實黨的惠民，政策時，縮水走樣，損毀黨的形象，表現一種冷淡和茫然，聽之任之，沒有抵制和反對，例如。你作為農村公路建設的分管領導，復興村在村道水泥公路建設時，要求連沙石碾壓后路面寬4米，厚20公分，厚18公分，而老板鋪連沙石有的地方厚度不到10公分，混凝土厚度不足15公分，影響了公路建修質量，損害了群眾利益，村干部不理不問，你也裝作沒看見，不敢實事求是、堅持原則，要求他們整改。你認為自己是武裝部長兼副鎮(zhèn)長，武裝工作是自己的本職工作和中心工作，只要把武裝工作搞好了，其他工作也上去了，“一美遮百丑”，每次在鎮(zhèn)村干部會上都強調安排武裝工作，其他的分管工作卻不重視，對于其他班子成員的分管工作關心很少，極少過問、獻言獻策和提出意見和建議。有時主要領導安排工作也敷衍圖應付，沒有用心思考把工作干得更完美。建議你樹立大局意識，全局觀念，把自己的聰明才智融入集體智慧中去，正確處理個人與組織、局部與整體的關系，才能把工作干得更加出色，個人能力才能得到體現和認可。組織委員，有不求無功，但求無過的現象。作為一名基層干部，你對工作的態(tài)度不積極，缺乏工作激情，對于下達的一項工作你會自覺按時完成，但是對完成質量要求不高，覺得完成任務即可，不出現問題就行，沒有為榮譽奮斗進取的精神，思想上總是抱著過得去就行了的態(tài)度，導致你在多次工作中都沒有什么大的成績。我認為一個人的思想高度決定了他的行為高度，只有從思想上重視了，你才可能在工作中取得較大的突破，建議你多在工作中樹立你的目標，一個個目標依次去實現，找到工作成就感，增強對工作的熱愛度、重視度，明白自己工作的重要性，樹立做出一番成績的想法，做到敬崗愛業(yè)。，效果不明顯。在這次土地整理項目中，你作為分管領導，雖然不是業(yè)主單位，沒有發(fā)包工程的權利，但是監(jiān)督工程質量還是你的本職工作，你卻以征兵為借口，沒有深入村社，了解項目進展情況，村社水泥公路有的地方連沙石鋪了幾公分，有的地方一點都沒鋪，就直接在泥路上面澆筑混凝土；農渠整治中，水渠的坡度沒有計算好，有的地方位置高，有的地方位置低，就直接在上面安裝u型槽，有的地方u型槽容積小，抽水不能發(fā)揮作用，老百姓反應很大，你也不督促檢查，要求施工方、監(jiān)理方按圖紙設計施工做，確保工程質量安全。建議多深入施工現場，和鎮(zhèn)村干部一起督促檢查，把這一民生工程做好做實，讓老百姓得到更多的實惠，樹立良好的政府形象。大調解中心副主任“一崗多責”意識不強。你作為農村道路交通安全的分管領導，總認為道路交通安全屬于分管安全的同志負責，在會議上很少安排交通安全方面的工作，也很少檢查道路交通安全，排查隱患，整改落實，而2012年國務院安全生產工作會議明確要求，安全工作一崗雙責，黨政同責，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，黨委政府必須管安全，出現責任事故黨政主要領導也要擔責，建議以后多加強行業(yè)安全方面的管理，共同搞好工作。，性情急躁，說話容易得罪人。溝通交流是人與人相處最基本的方式，而你又是基層干部，直接與群眾、下屬、上級進行溝通，任何一句話沒有想好脫口而出都會得罪人，而且也容易損害你的形象。你不能做情緒的奴隸，要掌控好自己的情緒，做你的情緒的主人，不把負面情緒帶到工作中，對任何人說話都要有禮有節(jié)。說話是一種語言藝術，運用得好對你自身形象的提升有很大的幫助，也會使你的工作開展更加順利。7相關熱詞搜索：。