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正文內(nèi)容

班子成員之間的相互批評意見-資料下載頁

2024-10-21 02:48本頁面
  

【正文】 ,這是一種官僚主義。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展工作落實不力。去年,圍繞支持地方經(jīng)濟發(fā)展,我局制定出臺了《充分發(fā)揮行政管理職能作用進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》“十六條”,盡管政策措施訂的比較具體,也比較貼合我市的具體實際,但文件出臺后對扶持效果沒有進(jìn)行跟蹤督查,對落實效果心中無數(shù),這是一種形式主義。敬業(yè)精神弱化,部分工作不深入、不細(xì)致,成效差。如分管的企業(yè)登記工作,有些企業(yè)檔案材料不齊全,登記信息信過于籠統(tǒng),有的信息甚至無效。聯(lián)系方式無效,經(jīng)營地址籠統(tǒng)的現(xiàn)象,給基層監(jiān)管人員監(jiān)管和整頓投資公司工作帶來了困難,作為分管領(lǐng)導(dǎo)就掌握情況不夠,工作不主動,這是享樂主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。(六)黨組成員的批評意見。工作中責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠強,奉行“好人主義”,對分管科室的工作和人員,重表揚、輕批評,重教育、輕管理,近年來不斷有群眾反映登記窗口個別人員工作紀(jì)律性差,搞權(quán)力尋租,甚至不給錢不辦事。行政服務(wù)大廳也多次對窗口人員不作為、慢作為的現(xiàn)象進(jìn)行提醒,但是礙于情面,也只是對他們進(jìn)行了思想教育,沒有真正硬起手腕去抓去管,怕傷感情、怕丟人緣。習(xí)慣于依靠傳統(tǒng)的工作方法解決問題,因循守舊,憑經(jīng)驗安排工作、靠習(xí)慣推進(jìn)落實的現(xiàn)象還存在,新方法、新經(jīng)驗少。如對新形勢下的登記制度改革研究的不深、不透,對新形勢下的登記制度規(guī)范把握的不細(xì)、不實,特別是對登記注冊工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足,怕有風(fēng)險、怕?lián)?zé)任。(七)黨組成員的批評意見推動工作重形式,措施落實不到位。比如,局作為市政府查處取締無照經(jīng)營工作的牽頭單位,每年都會制定查處取締無照經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn),措施訂的比較具體,平時督導(dǎo)檢查不夠,落實效果也不夠好,年底上級考核時,有時還會在偏遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營戶。服務(wù)企業(yè)意識不夠強。如服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面,過多強調(diào)法律法規(guī),強調(diào)條條框框,沒有能夠很好地理解“法無禁止即可為”的內(nèi)涵。習(xí)慣于依靠會議、文件、經(jīng)驗推動工作,新方法、新措施,新手段不多。對登記制度改革理解的不夠深、不夠透,特別是工作中出現(xiàn)的一些新問題不敢闖、不敢突破,害怕出問題,擔(dān)責(zé)任。三、對黨組成員的批評意見(一)黨組書記的批評意見。對網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,泛泛的聽取科室的匯報,沒有深入進(jìn)行研究開展工作的方法和對工作督促推進(jìn)。如對市局開發(fā)的市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺的后續(xù)研發(fā)和推廣使用上研究不夠,造成了平臺推廣力度不夠。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識有所弱化。安于現(xiàn)狀,進(jìn)取心不強,總認(rèn)為自己年齡大、又有糖尿病,帶隊伍的勁頭和表率帶動作用大不如前。(二)黨組成員的批評意見。對工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,沒有抽出時間進(jìn)行深入細(xì)致的研究,尤其是對部門承擔(dān)的一些新職責(zé)、新任務(wù)。例如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作研究的不深、不透,總認(rèn)為城市小,網(wǎng)絡(luò)交易不發(fā)達(dá),監(jiān)管任務(wù)也不重,思想上出現(xiàn)了麻皮大意、放松監(jiān)管的傾向。安于現(xiàn)狀,按部就班,缺乏開拓進(jìn)取的意識??傉J(rèn)為自己是一個副職,年齡偏大,又患有糖尿病,干好自己分管的工作、完成上級部署的任務(wù)就行,存在有不求多大成績,只求不出問題的思想。對工作沒有像過去一樣標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)了,主動作為的那種工作激情明顯下降。XX年,我局組織人員專門研發(fā)了以農(nóng)資商品二維碼識別為切入點的農(nóng)資監(jiān)管信息平臺,通過進(jìn)行試點,效果良好,受到上級機關(guān)的充分肯定。但在在平臺投入使用后,對如何全面推廣、如何日常維護(hù)、如何使用培訓(xùn)、如何加強考核等,關(guān)注少了、過問少了、支持少了,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,不僅在監(jiān)管效果上打了折扣,也使我們工作中本來就不多的亮點褪色了,變淡了。(三)黨組成員的批評意見缺少創(chuàng)新精神。對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題,特別是新問題、新任務(wù)、新要求辦法不多、辦法不新,對工作的具體時間節(jié)點、具體舉措抓的不夠緊。尤其是對網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)缺乏研究和摸索,導(dǎo)致監(jiān)管“一陣風(fēng)”、“雨過地皮濕”,對網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)束手無策,這是一種形式主義。安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強。風(fēng)顯同志總認(rèn)為自己年齡大了、身體又不好,沒啥想法了,有種“船到碼頭車到站”的消極思想,對工作的熱情較以往有所減退,安排工作也時常抱著“無過即是功”的態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,得過且過,這是一種享樂主義。工作落實不力。對信息化建設(shè)熱衷于表面文章,在日常推進(jìn)上流于形式。比如我局研發(fā)的“市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺”,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,本應(yīng)作為亮點工程來打造,但作為分管領(lǐng)導(dǎo),在平臺投入使用后,對信息平臺的后續(xù)研發(fā)、日常維護(hù)、使用培訓(xùn)、設(shè)備配置上很少過問,對監(jiān)管人員使用監(jiān)管平臺開展市場巡查效果關(guān)注較少,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,監(jiān)管效果不好的局面,這是一種形式主義。(四)黨組成員的批評意見。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會議落實會議的現(xiàn)象。對上級部門的工作部署,沒有結(jié)合的實際情況,僅僅是傳達(dá)了事,造成了上下標(biāo)準(zhǔn)一般粗,效果落實不好。例如今年省局下發(fā)了《關(guān)于開展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒偽劣農(nóng)資行為專項行動的通知》,在對工作的部署上,直接套用省局文件,沒有能夠結(jié)合實際進(jìn)行安排和部署,在工作措施上比較籠統(tǒng),對基層工作的不能起到很好的指導(dǎo)作用。,創(chuàng)新意識不強。對工作中出現(xiàn)的新盾、新問題,沒有深入進(jìn)行研究和工作督促。
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