【正文】 ，這是一種官僚主義。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作落實(shí)不力。去年，圍繞支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局制定出臺(tái)了《充分發(fā)揮行政管理職能作用進(jìn)一步促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》“十六條”，盡管政策措施訂的比較具體，也比較貼合我市的具體實(shí)際，但文件出臺(tái)后對(duì)扶持效果沒有進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)落實(shí)效果心中無數(shù)，這是一種形式主義。敬業(yè)精神弱化，部分工作不深入、不細(xì)致，成效差。如分管的企業(yè)登記工作，有些企業(yè)檔案材料不齊全，登記信息信過于籠統(tǒng)，有的信息甚至無效。聯(lián)系方式無效，經(jīng)營地址籠統(tǒng)的現(xiàn)象，給基層監(jiān)管人員監(jiān)管和整頓投資公司工作帶來了困難，作為分管領(lǐng)導(dǎo)就掌握情況不夠，工作不主動(dòng)，這是享樂主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。（六）黨組成員的批評(píng)意見。工作中責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)，奉行“好人主義”，對(duì)分管科室的工作和人員，重表揚(yáng)、輕批評(píng)，重教育、輕管理，近年來不斷有群眾反映登記窗口個(gè)別人員工作紀(jì)律性差，搞權(quán)力尋租，甚至不給錢不辦事。行政服務(wù)大廳也多次對(duì)窗口人員不作為、慢作為的現(xiàn)象進(jìn)行提醒，但是礙于情面，也只是對(duì)他們進(jìn)行了思想教育，沒有真正硬起手腕去抓去管，怕傷感情、怕丟人緣。習(xí)慣于依靠傳統(tǒng)的工作方法解決問題，因循守舊，憑經(jīng)驗(yàn)安排工作、靠習(xí)慣推進(jìn)落實(shí)的現(xiàn)象還存在，新方法、新經(jīng)驗(yàn)少。如對(duì)新形勢(shì)下的登記制度改革研究的不深、不透，對(duì)新形勢(shì)下的登記制度規(guī)范把握的不細(xì)、不實(shí)，特別是對(duì)登記注冊(cè)工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足，怕有風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任。（七）黨組成員的批評(píng)意見推動(dòng)工作重形式，措施落實(shí)不到位。比如，局作為市政府查處取締無照經(jīng)營工作的牽頭單位，每年都會(huì)制定查處取締無照經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，措施訂的比較具體，平時(shí)督導(dǎo)檢查不夠，落實(shí)效果也不夠好，年底上級(jí)考核時(shí)，有時(shí)還會(huì)在偏遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營戶。服務(wù)企業(yè)意識(shí)不夠強(qiáng)。如服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面，過多強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)條條框框，沒有能夠很好地理解“法無禁止即可為”的內(nèi)涵。習(xí)慣于依靠會(huì)議、文件、經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)工作，新方法、新措施，新手段不多。對(duì)登記制度改革理解的不夠深、不夠透，特別是工作中出現(xiàn)的一些新問題不敢闖、不敢突破，害怕出問題，擔(dān)責(zé)任。三、對(duì)黨組成員的批評(píng)意見（一）黨組書記的批評(píng)意見。對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，泛泛的聽取科室的匯報(bào)，沒有深入進(jìn)行研究開展工作的方法和對(duì)工作督促推進(jìn)。如對(duì)市局開發(fā)的市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺(tái)的后續(xù)研發(fā)和推廣使用上研究不夠，造成了平臺(tái)推廣力度不夠。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識(shí)有所弱化。安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，總認(rèn)為自己年齡大、又有糖尿病，帶隊(duì)伍的勁頭和表率帶動(dòng)作用大不如前。（二）黨組成員的批評(píng)意見。對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，沒有抽出時(shí)間進(jìn)行深入細(xì)致的研究，尤其是對(duì)部門承擔(dān)的一些新職責(zé)、新任務(wù)。例如網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作研究的不深、不透，總認(rèn)為城市小，網(wǎng)絡(luò)交易不發(fā)達(dá)，監(jiān)管任務(wù)也不重，思想上出現(xiàn)了麻皮大意、放松監(jiān)管的傾向。安于現(xiàn)狀，按部就班，缺乏開拓進(jìn)取的意識(shí)?？傉J(rèn)為自己是一個(gè)副職，年齡偏大，又患有糖尿病，干好自己分管的工作、完成上級(jí)部署的任務(wù)就行，存在有不求多大成績(jī)，只求不出問題的思想。對(duì)工作沒有像過去一樣標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)了，主動(dòng)作為的那種工作激情明顯下降。XX年，我局組織人員專門研發(fā)了以農(nóng)資商品二維碼識(shí)別為切入點(diǎn)的農(nóng)資監(jiān)管信息平臺(tái)，通過進(jìn)行試點(diǎn)，效果良好，受到上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定。但在在平臺(tái)投入使用后，對(duì)如何全面推廣、如何日常維護(hù)、如何使用培訓(xùn)、如何加強(qiáng)考核等，關(guān)注少了、過問少了、支持少了，造成了平臺(tái)推廣力度不夠，普及不廣，不僅在監(jiān)管效果上打了折扣，也使我們工作中本來就不多的亮點(diǎn)褪色了，變淡了。（三）黨組成員的批評(píng)意見缺少創(chuàng)新精神。對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問題，特別是新問題、新任務(wù)、新要求辦法不多、辦法不新，對(duì)工作的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體舉措抓的不夠緊。尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)缺乏研究和摸索，導(dǎo)致監(jiān)管“一陣風(fēng)”、“雨過地皮濕”，對(duì)網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)束手無策，這是一種形式主義。安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)。風(fēng)顯同志總認(rèn)為自己年齡大了、身體又不好，沒啥想法了，有種“船到碼頭車到站”的消極思想，對(duì)工作的熱情較以往有所減退，安排工作也時(shí)常抱著“無過即是功”的態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過，這是一種享樂主義。工作落實(shí)不力。對(duì)信息化建設(shè)熱衷于表面文章，在日常推進(jìn)上流于形式。比如我局研發(fā)的“市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺(tái)”，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，本應(yīng)作為亮點(diǎn)工程來打造，但作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在平臺(tái)投入使用后，對(duì)信息平臺(tái)的后續(xù)研發(fā)、日常維護(hù)、使用培訓(xùn)、設(shè)備配置上很少過問，對(duì)監(jiān)管人員使用監(jiān)管平臺(tái)開展市場(chǎng)巡查效果關(guān)注較少，造成了平臺(tái)推廣力度不夠，普及不廣，監(jiān)管效果不好的局面，這是一種形式主義。（四）黨組成員的批評(píng)意見。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。對(duì)上級(jí)部門的工作部署，沒有結(jié)合的實(shí)際情況，僅僅是傳達(dá)了事，造成了上下標(biāo)準(zhǔn)一般粗，效果落實(shí)不好。例如今年省局下發(fā)了《關(guān)于開展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒偽劣農(nóng)資行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，在對(duì)工作的部署上，直接套用省局文件，沒有能夠結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安排和部署，在工作措施上比較籠統(tǒng)，對(duì)基層工作的不能起到很好的指導(dǎo)作用。，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)工作中出現(xiàn)的新盾、新問題，沒有深入進(jìn)行研究和工作督促。