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正文內(nèi)容

班子成員相互批評意見條匯總(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 11:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 感蛻化。隨著你職務(wù)的變動,勁頭明顯不足,缺乏在工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。13同志有時抓工作停留在簡單的安排部署上,缺乏一竿子插到底的毅力1同志對如何妥善解決一些制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題,缺乏推進(jìn)力度,缺乏主動為市委分憂解難的積極性。1同志作為常委組織部長,工作很積極、很主動,有想法、有辦法、有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進(jìn)一步深入,希望在今后工作中,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作方法、大膽工作。同志有些民生工程抓得不到位。雖能做到真心實(shí)意辦好民生實(shí)事,不折不扣落實(shí)好民生政策,在一些民生項目和工程上,雖能到實(shí)地去查看,聽進(jìn)度匯報,但督導(dǎo)檢查工作還沒有做到經(jīng)常性。13同志擔(dān)當(dāng)精神不夠。對市幾大班子成員還存在不愿、不敢監(jiān)督,怕影響團(tuán)結(jié)的思想。1同志缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,礙于人情面子,工作打不開局面。14同志遇到事情能躲就躲,能避就避,習(xí)慣于把責(zé)任推給上級領(lǐng)導(dǎo),大事小情希望推給領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)拿主意,讓領(lǐng)導(dǎo)做決定。同志作為黨委書記,在帶領(lǐng)黨委一班人攻堅克難、突破制約轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力。同志作為“一班之長”,坐辦公室聽匯報多,深入基層單位調(diào)研思考少。1同志有急功近利的思想,對一些工作總想盡快出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗,盡管有的工作謀劃不周密,落實(shí)不到位,只做了一部分,卻縱容下屬總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點(diǎn),有紙上談兵、閉門造車,注重信息排名、忽視實(shí)際效果的現(xiàn)象。14同志有時當(dāng)手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需重復(fù)解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調(diào)整自己的情緒,導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。同志平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,缺乏科學(xué)合理、張弛有度的管理方法。同志工作落實(shí)力度不夠,具體工作不夠細(xì)致:具體的工作計劃,時而因為這樣那樣的原因而得不到落實(shí),使得工作效果大打折扣。重結(jié)果輕過程,要求安排多,敦促落實(shí)不到位。有時憑空定論,感覺良好,忽視過程管理。1同志工作中滿足于老經(jīng)驗、老辦法,只求過得去,不求過得硬,工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高。同志有的同志缺乏擔(dān)當(dāng)精神,對一些“老大難”問題不敢碰硬同志工作安于現(xiàn)狀,存在“船到碼頭車到站”的思想,干事缺乏激情。1同志擔(dān)當(dāng)意識弱化,工作只是下任務(wù)、壓擔(dān)子,放權(quán)變甩手,認(rèn)為自己安排的就是干部職工落實(shí)的,不主動與大家一起研究工作、解決問題同志不敢擔(dān)當(dāng),不敢碰硬。精神有所懈怠,習(xí)慣于老經(jīng)驗、老辦法,開拓進(jìn)取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性,不主動思考,想辦法、出點(diǎn)子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。15同志不敢創(chuàng)新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當(dāng)“指導(dǎo)員”,不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。15同志心存畏難情緒,擔(dān)當(dāng)精神不足。有的工作安排后,不指導(dǎo)分析工作中的困難和問題,只是要結(jié)果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統(tǒng)一,工作沒有形成合力。15同志缺乏主動擔(dān)當(dāng)精神,有時工作脫離實(shí)際,憑經(jīng)驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當(dāng)甩手掌柜,導(dǎo)致了對所分管的工作業(yè)務(wù)不熟,情況掌握不了。1同志對一些違反xx規(guī)章制度的苗頭性、傾向性問題,只注重于教育,沒有去深挖根源,采取嚴(yán)格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。同志不敢擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新不足,對項目建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題缺乏敏銳力。15同志在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細(xì)致引導(dǎo)說服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險,放不開手腳。同志在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對性還不夠強(qiáng),有時作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅還不夠到位。同志破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題的措施和辦法還不夠多,對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大。同志革命意志衰退,奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,存在求穩(wěn)怕亂的傾向。1同志干勁松懈,責(zé)任感蛻化。勁頭明顯不足,缺乏在xx工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。同志缺乏擔(dān)當(dāng)意識。對于xx部門疏于管理,缺乏較真逗硬、敢抓敢管的精神,導(dǎo)致了xx一些違法違紀(jì)行為的發(fā)生,隊伍建設(shè)受到影響。1同志存在急功近利思想。只想多干事,快見效,缺乏長遠(yuǎn)思考。,抓落實(shí)的措施和方法不多,以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話的現(xiàn)象還在一定程度上存在。有時還存在“不求有功但求無過”的思想,工作中存在精神懈怠現(xiàn)象,一些工作只求過得去,不求過得硬,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。班子成員之間有時還存在主導(dǎo)和協(xié)調(diào)定位不清,相互配合,相互支持還不夠的問題,過于強(qiáng)調(diào)分管,對于不分管事務(wù)關(guān)心不夠、缺乏整體合力。聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入,習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導(dǎo),對分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化,存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進(jìn)取意識不強(qiáng),指導(dǎo)創(chuàng)新的能力有待提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃工作能力欠缺,有時還不愿面對棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對一些重大問題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。有的領(lǐng)導(dǎo)對新知識、新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠,習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事,一直局限在老方法、老套路之中,很少有意識地去針對具體問題改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮點(diǎn)。存在推進(jìn)發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng),有的工作上只求過得去,不求過得硬,工作效率有待提高。工作主動性、進(jìn)取心有待提升,盡管大家能盡職盡責(zé)、高質(zhì)量完成工作,但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下,存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿足于應(yīng)付過關(guān)等問題。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力尚需加強(qiáng),創(chuàng)新意識不足,面對客觀條件制約造成的問題,習(xí)慣于用被動的“等靠要”替代“主動創(chuàng)造有利條件”;創(chuàng)新能力有待提升,對于新問題新情況的深入研究不足,習(xí)慣于因循守舊、老生常談。,圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴(yán)、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現(xiàn)象。同志在抓一些中心工作上,前瞻性、指導(dǎo)性、針對性還不夠強(qiáng),有時作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導(dǎo)基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)對基層的檢查指導(dǎo),推動我市在脫貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。、工業(yè)發(fā)展,忽視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;只重視產(chǎn)值、稅收,忽視發(fā)展的可持續(xù)性,對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項目把關(guān)不嚴(yán),存在重數(shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象。,雨點(diǎn)稀,只求數(shù)量,不求質(zhì)量。同志作為副書記,在實(shí)際工作中把自己等同于普通班子成員,發(fā)揮帶頭作用不夠,實(shí)際上是工作標(biāo)準(zhǔn)不高的表現(xiàn)。平時只忙于自己分管的工作,主動幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥,還缺乏分憂意識、擔(dān)當(dāng)精神。同志主動考慮工作、主動服務(wù)大局的意識不夠。平時替主要領(lǐng)導(dǎo)開會多、應(yīng)酬多,幫助主要領(lǐng)導(dǎo)謀大事少、想辦法少,還有把大事推給主要領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象。17同志本位主義思想嚴(yán)重,對縣委安排活,總是強(qiáng)調(diào)本職工作,有時候往外推,有時候不盡力,講條件、討價還價,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),服務(wù)大局意識不夠強(qiáng)。同志牽頭負(fù)責(zé)xx工作,雖然研究了一套辦法,建立了工作體系,但在執(zhí)行層面還有很多具體工作沒落到實(shí)處。建議工作上放開手腳,大膽管理,狠抓落實(shí)。17同志我覺得存在不愿觸及矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)不夠的問題。1同志開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的難題,特別是解決歷史遺留問題、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、解決重點(diǎn)民生等難點(diǎn)問題,應(yīng)該進(jìn)一步拓展思路,創(chuàng)新工作措施。1同志進(jìn)取精神還需進(jìn)一步提高。有時滿足于常規(guī)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),進(jìn)取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進(jìn)一步提高。1同志在執(zhí)紀(jì)辦案方面,總感覺組織上培養(yǎng)一個干部不容易,能少處分就少處分,能不處分就不處分。同志求穩(wěn)怕亂思想較重,對于上級安排的工作抱有“不求有功,但求無過”思想。1同志對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢抓敢管,執(zhí)行力比較強(qiáng)。但有時在工作擺布上,對主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作高度重視,對有的工作用力不夠。同志在貫徹落實(shí)上級工作部署方面重過程輕實(shí)效,以會議貫徹會議、就文件落實(shí)文件的現(xiàn)象還是存在,下基層檢查工作偏重于檢查臺帳、會議記錄、個人筆記,對于開展每項工作,比較注重宣傳效應(yīng)。同志經(jīng)常強(qiáng)調(diào)信息稿件、簡報的多,具體有沒有落實(shí)、效果怎么樣過問的少,一定程度上造成了重形式、輕內(nèi)容的導(dǎo)向,增加了基層的負(fù)擔(dān),影響了工作實(shí)效。18同志引導(dǎo)督促黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章和牢固樹立組織紀(jì)律觀念還需要加強(qiáng),對黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),督促落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。1同志進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神上比較缺乏,在思想上有所放松。深入基層不夠,對基層情況掌握不深不細(xì),雖然自己也經(jīng)常到基層單位調(diào)研,但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導(dǎo)推動xx發(fā)展大膽探索的方式方法較少。同志對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進(jìn)度如何,有何困難,落實(shí)與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導(dǎo)。1同志理想信念有時迷茫。有“船到碼頭車到站”思想,認(rèn)為要退休的人了,共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想要留給后來人了,放松了對人生觀、世界觀、價值觀的改造。同志工作方法簡單,缺乏創(chuàng)造性,有“拿來主義”傾向,存在思路還不夠?qū)?、層次還不夠高。對如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗好做法研究不夠,有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。同志統(tǒng)戰(zhàn)工作凝聚人心,匯聚力量的政治優(yōu)勢還沒有完全發(fā)揮出來的問題。要認(rèn)真協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)各單位的聯(lián)系,為的安定團(tuán)結(jié)貢獻(xiàn)力量。同志憂患意識和創(chuàng)新精神不夠。要不斷改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量,多做深層次、前瞻性思考,全心全意為人民群眾服務(wù)。19同志進(jìn)取精神還需進(jìn)一步提高。有時滿足于常規(guī)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),進(jìn)取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進(jìn)一步提高。同志在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督過程中,存在當(dāng)老好人、礙于情面的現(xiàn)象。1同志針對反腐敗斗爭面臨的新情況新問題研究不深不透的問題。將在形勢判斷上,沒有充
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