20xx年人力資源部副經(jīng)理工作職責(zé)(十五篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保每一位管理組都能正確運用公司績效管理系統(tǒng)工具，推動區(qū)域內(nèi)各項目標(biāo)達(dá)成6. 通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析結(jié)合營運實際狀況提供*人力配置優(yōu)化建議，促進(jìn)生產(chǎn)力提升7. 推進(jìn)并回顧員工滿意度調(diào)查后繼行動計劃，分區(qū)及門店負(fù)責(zé)人知道對現(xiàn)狀改善負(fù)有的責(zé)任8. 及時應(yīng)對政府頒布的新政策規(guī)定，預(yù)測對公司及業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響并提供應(yīng)對建議9. 定期回顧人事政策，確保合乎法規(guī)并被門店管理層一致性地執(zhí)行，有效控制員工關(guān)系管理風(fēng)險10. 推動公司企業(yè)文化建設(shè)并實施員工關(guān)懷項目，營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍，提升雇主品牌形象人力資源部副經(jīng)理工作職責(zé)篇七1 制定分公司人力資源年度規(guī)劃，并組織實施/執(zhí)行。2 為公司甄別/選拔優(yōu)秀人才，建設(shè)人才梯隊，把控招聘流程及招聘渠道。3 了解培訓(xùn)需求，定期開展培訓(xùn)項目，培養(yǎng)公司內(nèi)訓(xùn)講師。4 根據(jù)市場薪酬調(diào)研，建立科學(xué)有效的薪酬福利體系，做好薪酬福利的兌現(xiàn)/解釋工作。5 開展企業(yè)績效管理體系設(shè)計，建立科學(xué)有效的激勵與淘汰機(jī)制，并為公司提供人事決策參考依據(jù)。6 發(fā)展團(tuán)隊成員，幫助成員明確職業(yè)目標(biāo)，獲得職業(yè)進(jìn)步。7 協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，對外與相關(guān)勞動部門保持良好溝通，對內(nèi)贏得員工信任。8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部副經(jīng)理工作職責(zé)篇八1. 關(guān)注當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)章制度的變化，協(xié)助運作管理團(tuán)隊及項目hr團(tuán)隊規(guī)范人力資源管理，以保證業(yè)務(wù)運作符合一切國家和當(dāng)?shù)氐姆伞?. 提供人力資源戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系、復(fù)雜人力資源問題等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。3. 建立并推行大客戶項目的人力資源管理體系，監(jiān)督人力資源政策和流程在大客戶部的運行。4. 協(xié)助運作制定以華為事業(yè)部為整體的人力資源中長期發(fā)展戰(zhàn)略，建立人力資源梯隊及人才培養(yǎng)方案。5. 支持現(xiàn)場用人需求的制定，指導(dǎo)并組織現(xiàn)場hr團(tuán)隊進(jìn)行有效招聘。6. 拉通薪資福利標(biāo)準(zhǔn)在各項目的應(yīng)用，保證其被正確地實施以及薪資、福利能夠準(zhǔn)確、有效、合法地支付。7. 指導(dǎo)各項目的人力資源數(shù)據(jù)記錄、文件系統(tǒng)和人才市場實踐的維護(hù)。8. 有良好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，從hr視角出支持業(yè)務(wù)部門管理工作，開拓人才供給、保留和開發(fā)渠道，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才支持。管理并且監(jiān)督人力資源政策和程序的運行以保證人力資源的最有效的利用。9. 建立全國校企合作資源，并完善實習(xí)生培養(yǎng)方案。人力資源部副經(jīng)理工作職責(zé)篇九職責(zé)：1. 全面負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的人力資源體系及團(tuán)隊建設(shè)。2. 全面負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊銷售管理等支持、服務(wù)、監(jiān)督、管理工作。3. 根據(jù)集團(tuán)人事政策和管理制度推到執(zhí)行并貫徹。4. 員工
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